많은 보건소에서 환자가 부족했습니다.
2019년 보건부 조사에 따르면 코뮌 보건소는 주로 캠페인 진료 덕분에 1인당 연간 최대 0.6건의 진료만 달성한 반면, 동 보건소는 0.1건 이상에 불과했습니다.
당시 하노이에는 시 전체에 수리 또는 신축이 필요한 보건소 303곳이 있었고, 시내 지역의 많은 보건소가 규정에 따른 면적 기준을 충족하지 못했습니다. 시에는 보건소에 필요한 의사 91명과 약사 499명이 부족했습니다. 전문 분야 I 수준의 의사 비율은 여전히 낮았습니다.
보건부는 하노이의 4개 지역에서 가정 의학 원칙에 따라 운영되는 보건소 모델을 시범 운영한 적이 있습니다. 그러나 낮은 대우 제도, 많은 업무량 및 전문성 제한은 여전히 기초 의료가 의사를 유치하고 유지하기 어렵게 만드는 장벽입니다.
당빅응옥 국회의원(푸토 대표단)은 기초 의료가 여전히 큰 "병목 현상"이며, 특히 외딴 지역, 외딴 지역, 어려운 지역에 의사와 전문 인력이 부족하기 때문이라고 평가했습니다.
상급 병원과 보건소 연결
하노이는 4개 지역 병원(떠이호, 호앙마이, 탄쑤언, 남뜨리엠) 설립 계획 수립과 함께 중앙 및 시립 병원과 연계된 코뮌 및 구 보건소 모델을 시행하여 기초 의료의 질을 향상시키고 상급 병원의 부담을 줄이고 있습니다.
대표적인 예가 하노이 의과대학 병원과 빈흥동 보건소 간의 포괄적인 협력, 빈흥 종합 진료소 - 하노이 의과대학 병원 개소입니다. 이 보건소는 4년 동안 건설되었지만 거의 환자가 없습니다. 협력 후 조용한 풍경은 매일 진료를 받으러 오는 사람들, 주로 노인들의 흐름으로 대체되었습니다. 이른 아침부터 사람들은 중앙 병원의 의사들이 직접 진찰을 받기 위해 병력 기록을 가져왔습니다.
하노이 의과대학 병원 원장인 응우옌 란 히에우 부교수 겸 박사는 이것이 장기적으로 비효율적으로 운영되었던 기초 보건소 - 의료 라인의 부활을 알리는 전환점이라고 말했습니다. 중앙 병원과 구 보건소 간의 연계 모델은 주요 의사의 참여로 기초 의료에 새로운 면모를 부여할 것으로 기대됩니다. 이것은 또한 정치국의 결의안 72와 당 제14차 전국대표대회 준비 문서의 주요 방향을 구체화하는 단계입니다.
모델의 차이점은 중앙 수준의 의사가 단기적으로 단계별로만 지원하는 대신 보건소에서 직접적이고 정기적으로 진료를 받는다는 것입니다. 이것은 중앙 수준의 병원이 코뮌, 구에 진료 시설을 구축하여 보건소와 주민 모두에게 실질적인 이익을 가져다주는 최초의 모델입니다.
이에 따라 보건소는 인력, 장비, 24시간 응급 처치, 예방 접종, 만성 질환 관리 및 건강 교육 홍보에 대한 포괄적인 지원을 받습니다. 사람들은 상급 병원에 가서 기다릴 필요 없이 거주지에서 고품질 의료 서비스에 접근할 수 있습니다.
