보고서에 따르면 도시 지역의 2단계 지방 정부 모델 시행은 도시 당위원회 인민의회 인민위원회 베트남 조국전선위원회의 단호한 지시를 받아 2025년 7월 1일부터 합의되었습니다. 현재까지 2단계 지방 정부 시스템은 기본적으로 안정적으로 운영되고 있으며 눈이 잘 통하고 있으며 새로운 상황에서 사회 관리 요구 사항을 점진적으로 충족하고 있습니다.
그러나 구현 과정에는 여전히 몇 가지 어려움이 있습니다. 그중에서도 간부와 공무원의 업무량이 증가하는 반면 기구는 계속 간소화됩니다. 의료 건설 간부 교통 간부 계획과 같은 일부 심층적이고 특수한 간부 분야는 여전히 인력이 부족합니다. 사회 수준의 시설 및 작업 장비는 동기화되지 않았으며 정보 기술 인프라는 여전히 제한적입니다. 사회 수준의 간부와 공무원의 질은 고르지 않으며 일부는 임무 요구 사항을 충족하지 못합니다.
회의에서 시당위원회 상임위원회는 제한 사항과 부적절한 점을 극복하고 지역에서 2단계 지방 정부 모델을 효과적으로 계속 운영하기 위한 많은 해결책을 논의하고 제시했습니다.
그중에서도 레 띠엔 쩌우 시당위원회 서기는 각 부서 부문 지방 신문이 신문 발견을 계속하고 신문 실행 조직의 어려움과 장애물을 반영하고 극복 방안을 제안하며 분권화된 권한에 따라 장애물을 신속하게 해결할 것을 제안했습니다.
시 당위원회 조직위원회는 시 당위원회에 각 지역에서 부족한 직책을 보완하도록 계속 자문합니다. 내무부는 당위원회 시 인민위원회에 조직 기구 및 간부 업무 보완을 계속 자문합니다. 이와 함께 시 당위원회 집행위원회에 간부 업무에 관한 결의안을 긴급히 자문합니다.
시 당위원회 인민위원회는 간부 순환 간부 파견 간부 강화 공무원에 관한 계획 196/KH-UBND를 효과적으로 신속하게 시행해야 합니다. 그중에서도 간부의 실제 상황을 정확하게 평가하고 실제 간부 수요를 명확히 파악하고 지방을 지원하기 위해 임무 요구 사항을 충족하는 간부를 우선시해야 합니다.
시는 KPI 간부 공무원 평가 계획을 계속 수립하지만 객관성 공정성을 보장하고 간부 간부 공무원의 심리 및 업무 동기에 심각한 압력을 가하거나 영향을 미치지 않아야 합니다. 또한 간부는 간부 간부 읍면동 공무원에 대한 전문 기술 지도를 강화합니다.
각 부서 부문 지방 정부는 신속하고 간결한 기준에 따라 업무 수행 절차를 계속 검토하고 불필요한 절차와 절차를 줄이되 규정을 준수하도록 보장합니다.
시의 전문 기관은 지방 정부에 재정 청산 및 결산 공공 행정 서비스 센터인 사무실 건물 수리에 대한 지침을 긴급히 제공합니다. 동시에 회사는 행정 단위 재편 및 규정에 따른 조직 기구 재편 후 읍면동 수준의 간부 공무원 잉여 공무원 및 비상근 공무원에 대한 제도 및 정책을 계속 종합하고 제안합니다. 지방 정부에 대한 수입원 및 예산 수입 임무의 분배를 연구하고 시행합니다...
시 당위원회 서기는 또한 당위원회와 시 인민위원회에 과학기술부에 2단계 지방 정부 모델 운영 및 시민을 위한 행정 절차 해결에 정보 기술 응용 프로그램과 디지털 전환을 효과적으로 구현하기 위해 도시 전체에 '디지털 학습 시민' 프로그램을 효과적으로 구축하고 구현하도록 지시할 것을 제안했습니다.
시당위원회 사무국은 주관하여 각 부서와 협력하여 시의 권한을 초과하는 2단계 지방 정부 운영과 관련된 어려움과 장애물을 종합하여 중앙 정부에 제안합니다.
시당위원회 선전 및 민중 동원 위원회는 간부 간부 공무원 간부 공무원의 생각과 열망을 파악하기 위해 기관과 협력하여 간부를 격려하고 간부를 바로잡고 간부를 바로잡고 통합 및 조직 기구 운영 후 지역 간부 간의 불화를 일으키는 상황이 발생하지 않도록 합니다. 동시에 간부는 도시 서부 지역에서 도시 중심부로 출퇴근하는 간부에 대한 주택 간부 공무원의 안심 근무 조건을 조성하는 정책을 시행합니다.
