2025년 상반기에 찬다는 여전히 많은 어려움이 있었지만 시 감사관은 찬을 혁신하고 찬을 단결시키고 정부 감사관 중앙 부처 및 부서의 방향과 시의 지시에 따라 업무를 효과적으로 수행하기 위해 노력했습니다. 찬 감사 및 검사는 공개적이고 투명하며 찬 규정에 따라 수행되어 찬을 발견하고 위반 사항을 엄격하게 처리하고 찬의 효력과 국가 관리 효율성을 높이는 데 기여했습니다.
전체 부문은 652건의 검사 부문 검사(왕실 행정 검사 100건 전문 검사 부문 검사 552건 포함)를 실시했습니다. 70조 동 이상의 위반 사항을 발견했으며 왕실은 거의 200억 동을 회수했습니다. 총액이 거의 1조 동에 달하는 215건의 행정 위반 처벌 결정을 내렸으며 왕실은 예산 납부액에서 Mika조 동 이상을 회수했습니다.
밀라 시민 접수 불만 및 고발 해결 작업이 밀라의 관심을 받아 단호하게 시행되었습니다. 시 전체에서 73개의 단체 민원을 포함하여 3 315건의 사건으로 4 329명의 시민을 접견했습니다. 감사관은 밀라 권한에 속하는 210건 중 271건을 해결하여 66건의 비율을 달성했습니다. 민원 처리 협력 작업이 계속 강화되었으며 그중에는 복잡한 사건 단체 민원도 포함됩니다.
시 감사국은 또한 시 당위원회의 결정 번호 1837-QD/TU에 따른 상임 실무 그룹의 역할을 증진하여 정부 감사국의 계획에 따라 9건의 계류 중인 장기적인 사건을 완전히 해결하도록 자문했습니다.
부패 방지 및 퇴치 작업에 많은 긍정적인 변화가 있었습니다. 시 감사국은 시 인민위원회에 22개 단위에서 52건의 사례로 재산 및 소득 확인 계획을 발표하도록 자문했습니다. 4 154건의 재산 신고서를 접수하여 규정에 따라 보관했습니다.
2025년 하반기에 도시 감사관은 계획에 따른 감사를 완료하는 데 집중합니다. 눈은 중복을 피하고 눈의 품질을 효과적으로 향상시킵니다. 이와 함께 눈은 감사 후 관리를 강화합니다. 불만 및 고발 사건을 법률에 따라 적시에 해결합니다. 감사관 불만 야간 고발 야간 부패 방지에 대한 법률 홍보를 강화합니다. 효과적인 야간 모델 효과적인 업무 방식 성과를 거둔 집단 및 개인을 적시에 표창합니다. 동시에 눈은 행정 개혁을 계속하고 야간 감사를 강화하고
회의에서 발언한 도시 인민위원회 상임 부위원장 Le Anh Quan은 앞으로 도시 감사관이 정리된 조직을 신속하게 효과적으로 운영하고 시민 접견 감사 불만 해결 비난 및 부패 방지 비난 부정적 비난 임무를 잘 수행하는 데 집중할 것을 제안했습니다. 도시 감사관은 도시 인민위원회에 시민 접견 불만 해결 비난 중요한 정치 행사를 위한 비난에 대한 국가 관리 작업을 잘 수행하도록 자문합니다. 시민 예방 및 통제에 관한 규정을 계속 동기화하여 시행합니다.
이번 기회에 시 감사국은 시 인민위원회 위원장의 경쟁 깃발을 받았습니다. 많은 단체와 개인에게 감사 시민 접견 및 불만 해결 업무에서 뛰어난 성과를 거둔 공로로 시 인민위원회 위원장의 표창장이 수여되었습니다.
