애국적 경쟁 - 2020-2025년 단계의 밝은 지점
도안안터(Doan Anh Tho) KTNN 부총장에 따르면 지난 5년 동안 KTNN의 경쟁 운동은 정기 경쟁 돌발 경쟁부터 주요 기념일을 기념하는 최고조 경쟁까지 다양한 형태로 조직되었습니다.
그 결과 2020-2025년 기간 동안 전체 업계에서 16 000건 이상의 집단 및 개인이 모든 수준에서 포상을 받았으며 그중 22개 집단과 37명의 개인이 국가 간부 정부로부터 고귀한 칭호를 받았습니다. 특히 간부 42건이 '골드 품질 감사'로 인정받은 것은 감사 품질 및 가치 향상 노력에 대한 인정을 나타냅니다.
또한 KSNN은 2020-2025년 기간 동안 총 570억 동 이상의 찬 기부액으로 찬 사회 복지 활동에 적극적으로 참여했습니다. 산업은 또한 찬 감시 활동 찬 조사에 기여하는 1 851건의 찬 보고서 감사 문서를 제공하여 부패 방지 찬 낭비 방지에 기여하고 정치 시스템에서 KTNN의 역할을 확인했습니다.
2025-2030년 전문성 청렴성 및 신뢰성 단계를 향하여
2025-2030년 단계로 접어들면서 Doan Anh Tho 국가 감사원 부원장은 전체 산업의 일관된 경쟁 주제는 '혁신 경쟁 창의적인 간판 디지털 전환 간판 - 전문적인 국가 감사원 청렴한 간판 신뢰할 수 있는 간판 구축'이라고 명확히 밝혔습니다.
그는 새로운 단계에서 국가 감사원(KTNN)이 내용과 형태 및 경쟁 방법을 전면적으로 계속 혁신해야 할 필요성이 제기되었다고 밝혔습니다. 운동을 2030년까지의 국가 감사원(KTNN) 개발 전략 목표와 연결하고 2045년까지의 비전을 설정합니다. 경쟁은 슬로건일 뿐만 아니라 관리 도구가 되어야 하며 이는 업계의 각 집단과 개인의 업무 결과 및 헌신 정신의 척도입니다.
보고서에 따르면 국가 감사원은 보다 실질적인 구체적인 방향으로 경쟁 내용과 방법을 계속 혁신할 것입니다. 경쟁을 업계의 핵심 임무와 연결하고 환경 감사 간소화 정보 기술 감사 간소화 공공 자산 관리 공공 재정 및 운영 감사와 같은 분야에 집중합니다.
포상 업무는 중요한 단계로 확인되었으며 눈은 시기적절하고 공정하며 투명한 방향으로 혁신되어야 합니다. 직접 노동자 눈 업무에서 혁신적인 눈 아이디어를 가진 사람 눈을 포상하는 데 중점을 두어야 하며 동시에 성과를 쫓는 눈 형태의 표현을 피해야 합니다.
Doan Anh Tho 씨는 경쟁하는 것은 구체적인 행동 운동이 되어야 하고 결의를 실질적인 결과로 바꾸어야 하며 각 감사 임무와 밀접하게 연결되어야 한다고 강조했습니다. 이것이 KTNN이 당 국회 및 국민에게 효과적으로 기여하는 국가의 공공 재정 공공 자산 통제 도구로서의 역할을 계속해서 확고히 하는 방법입니다.
