5월 26일 오후 하노이에서 또 람 총서기 겸 국가주석이 단장으로 이끄는 정치국, 서기국 제10 검사 및 감독단이 정치국, 서기국이 하노이 시당위원회 상임위원회에 대한 검사 및 감독 보고서(2차) 초안을 승인하는 회의를 주재했습니다.
하노이는 현대적인 도시 관리 모델 구축에 앞장서야 합니다.
회의에서 실무단은 하노이시 당위원회 상임위원회에 대한 2차 검사 및 감독 결과 보고서 초안을 승인했습니다. 2단계 지방 정부 운영 후 단위, 기관, 지역의 조직 및 활동; 당 제14차 전국대표대회 결의안에 따른 성장 목표 달성을 보장하기 위한 임무 및 솔루션; 과학 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 정치국 결의안 57-NQ/TW 및 관련 문서의 지도, 지시, 조직 시행; 당 조직, 당원 및 모든 수준의 지도 관리 간부 및 개인의 질적 평가 및 분류 시행.
토 람 총서기 겸 국가주석은 회의에서 연설하면서 하노이가 검사 및 감독 주제에 대해 진지하게 관철하고 주도적으로 시행했으며, 초기 단계에서 많은 중요하고 상당히 포괄적인 결과를 달성했다고 단언했습니다. 시는 리더십, 지시, 관리 및 조직적 시행에 많은 혁신을 이루었습니다.
시는 많은 어려운 임무, 많은 새로운 업무를 지도, 지시, 관리 및 조직적으로 수행했으며, 심지어 전례 없는 일도 책임과 구체적인 결과와 관련된 체계적이고 근본적으로 해결되었습니다. 인민들은 매우 기뻐하며 동의하고 지지합니다.
총서기 겸 국가주석은 현재의 결과를 솔직하게 인식해야만 길을 열고 초기 기반을 마련할 수 있으며, 실제로 근본적이고 지속 가능하며 균등하지 않다고 지적했습니다. 이번 검사 및 감독 주제는 모두 매우 새롭고 어렵고 전례가 없는 문제이며, 혁신 요구 사항이 매우 크고, 시행 압력이 매우 높으며, 수도의 전체 정치 시스템과 발전 모델에 광범위한 영향을 미칩니다.
총서기 겸 국가주석은 2단계 지방 정부 모델 운영에 대해 하노이가 매우 노력했으며, 초기 단계에서 상당히 명확한 결과를 달성했다고 평가했습니다. 동시에 하노이가 현대적인 도시 관리 모델 구축, 데이터화, 디지털 운영, 청탁 메커니즘 최소화, 행정 중개자 감소, 회의 및 형식 감소에 앞장서야 한다고 요구했습니다. 수도 지역의 코뮌 및 구 정부의 운영 효율성을 높이기 위해 기초 간부 팀 구축에 특별한 관심을 기울여야 합니다. 하노이 시당위원회 상임위원회는 기초 간부 팀의 질이 고르지 않고, 일부 지역에서는 여전히 과잉이고 부족하며, 자문, 관리 및 간부 전환 능력이 요구 사항을 충족하지 못하는 등 검사 및 감독 작업에서 지적된 단점과 제한 사항을 신속하게 극복하도록 지시했습니다.
사회주의 코뮌 및 구 모델 구축 정책 구체화
총서기 겸 국가주석은 하노이시가 전국 목표보다 높은 11% 이상의 성장 목표를 설정한 것을 환영하며, 이는 수도의 모범적인 선도적 역할을 분명히 보여줍니다. 그러나 이 목표를 달성하려면 기존 모델, 기존 관성에 따라 계속 발전할 수 없습니다.
총서기 겸 국가주석은 시가 정치국의 결의안 02호, 수도법 및 100년 비전 수도 계획을 신속하게 구체화하고 시행할 것을 제안했습니다. 경제 발전과 함께 시는 사회 보장, 국민 건강 관리에 관심을 기울여야 하며, 향후 대규모 도시 지역 계획 및 건설과 병행하여 사회 주택, 임대 주택에 투자하거나 주택에 대한 제도 및 정책을 마련하여 경제적 여건이 제한적인 대다수 사람들에게 서비스를 제공해야 하며, 누구도 뒤처지지 않아야 합니다.
시는 도시 인프라, 사회 관리, 인민 생활에 대한 진정한 "모델"이 되도록 구체적인 기준과 표준을 갖춘 사회주의 코뮌 및 구 모델 구축 정책을 계속 구체화하고 있으며, 모든 베트남 국민이 살기 좋고 가고 싶어하는 곳이며, 이를 통해 조건과 기준을 충족하는 지역에서 모델을 확대합니다.
총서기 겸 국가주석은 하노이시 당위원회 상임위원회에 다음과 같이 제안했습니다. 검사단의 모든 결론과 제안을 신속하게 검토하고, 구체적이고 명확한 문제, 명확한 사람, 명확한 진척 상황, 명확한 책임을 극복하기 위한 계획을 수립합니다. 도시 전체 정치 시스템에서 주제를 심층적으로 관철하고, 도시 수준에서는 인식이 매우 명확하지만 하위 수준에서는 여전히 형식적이고 기계적인 시행 상황을 피합니다. 중앙 정부의 지침에 따라 2단계 지방 정부 모델 운영의 실제 상황을 신속하게 요약하고, 품질과 규정에 따른 진척 상황을 보장합니다. 동행, 조기 경고, 어려움 제거 방향으로 내부 검사 및 감독 작업을 강력하게 혁신하고, 검사가 혁신과 발전의 장애물이 되지 않도록 합니다.
