창립자의 가치 중 일부는 과거에 머물러 있지 않습니다. 그것들은 조직이 발전 경로를 선택하는 방식, 조직이 육성하는 사람들, 그리고 다음 세대에게 주어지는 가치 속에서 계속 존재합니다. ACB의 경우 그러한 가치 중 하나는 사람에 대한 믿음입니다.
아시아 상업 합자 은행(ACB)과 호치민시 경제 대학교(UEH)는 ACB - 쩐몽훙 장학금 프로그램을 시행하기 위한 협력 협정을 공식적으로 체결했습니다.
이것은 ACB와 쩐몽훙 씨 가족이 공동으로 시작한 장기 프로그램의 첫 번째 단계 중 하나이며, 교육과 동행하고 능력, 의지, 지역 사회에 기여하고자 하는 열망을 가진 젊은이들에게 더 많은 발전 기회를 열어주는 것을 목표로 합니다.
ACB 창립자의 이름을 딴 이 프로그램은 초기부터 은행과 함께 해온 믿음인 "사람이 가장 중요하다"를 이어갑니다.
인간이 가장 중요합니다.
ACB의 토대를 마련하기 전에 쩐몽훙 씨는 호치민시 경제대학교에서 은행학을 전공했고 강단에 섰던 세월이 있었습니다. 이후 창립 세대부터 여러 세대 ACB 경영진, 간부 및 직원에 이르기까지 이 학교와의 관계는 계속해서 연장되었습니다.
따라서 ACB - 쩐몽훙 장학금이 UEH에서 첫 번째 단계로 시행되는 것은 특별한 의미를 지닙니다. UEH 강당에서 ACB 건설에 기여한 세대입니다. 오늘날 ACB는 다음 세대를 육성하기 위해 그 강당으로 돌아갑니다.
쩐몽훙 씨는 자신의 여정 내내 "사람이 가장 중요하다"는 철학을 강조했습니다.
배움에 대한 열정, 정직성, 투명성, 공동체에 대한 책임감, 인간에 대한 확고한 믿음 또한 ACB와 쩐몽훙 씨 가족이 그의 이름을 딴 프로그램을 통해 보존하고 홍보하고자 하는 가치입니다.
UEH에서 시작하여 장기적인 여정을 향해
ACB - 쩐몽훙 장학금은 교육과 장기적으로 동행하는 방향으로 구축되었으며, 특정 교육 기관이나 특정 단계에 국한되지 않습니다.
시기에 따라 프로그램은 학교, 교육 기관 및 적절한 교육 파트너와 함께 시행될 수 있으며, 의지가 강하고 발전 잠재력이 있으며 학습 여정을 계속할 수 있는 추가 조건이 필요한 학습자를 대상으로 합니다.
UEH는 이 여정의 초기 단계에서 교육 파트너 중 하나입니다. 9월 9일에 체결된 협력 프레임워크 내에서 ACB는 UEH의 ACB - 쩐몽훙 장학금 프로그램에 30억 동 상당의 초기 시행 자원을 할당합니다.
이것은 전체 프로그램의 규모나 시간에 대한 제한이 아니라 현재 협력 단계를 위한 자원입니다. 재정 자원보다 더 중요한 것은 ACB와 UEH가 지식 - 실제 경험 - 역량 - 직업 기회를 연결하는 대학과 기업 간의 동반 모델을 지향한다는 것입니다.
이에 따라 학생들은 ACB에서 체험 프로그램, 실습 및 인턴십에 참여할 수 있습니다. 리더와 전문가로부터 교육 활동에 접근할 수 있습니다. 동시에 적합한 지원자에 대한 직업 개발 기회가 더 많아집니다. 양측은 또한 핀테크, 디지털 뱅킹, 지속 가능한 경제 개발, 녹색 전환 및 ESG와 관련된 활동을 공동으로 연구, 지식 공유 및 조직할 계획입니다.
ACB와 UEH 간의 협력 프레임워크는 Co-Education; Co-Research & Knowledge Transfer; Co-Talent & Career Pathways; Co-Innovation; 및 Co-Investing & Giving - 학습자 역량 공동 개발에서 공동 연구, 혁신 및 미래 투자에 이르기까지 5가지 방향으로 개발됩니다.
이를 통해 장학금은 지원의 종점이 아니라 학습 기회, 실제 접근에서 직업 능력 및 사회에 가치를 창출하는 능력에 이르기까지 더 긴 발전 여정의 시작점이 될 수 있습니다.
ACB 이사회 의장인 Tran Hung Huy 씨는 "저는 창립자와 이전 세대의 리더들이 항상 사람을 중심에 두는 환경에서 성장하게 된 것을 행운으로 생각합니다. 그 세대로부터 직접 배운 것은 계승이 기존의 것을 그대로 유지하는 것이 아니라 좋은 가치를 계속 성장시키고 새로운 시대에 더 적합하게 만드는 책임을 맡는다는 것을 이해하는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.
12년 이상 ACB 회장 역할을 맡으면서 저는 조직의 지속 가능한 가치가 규모나 사업 결과뿐만 아니라 조직이 발전에 기여한 사람들에게도 있다고 더욱 확신하게 되었습니다. ACB 장학금 - 쩐몽훙은 선배 세대에 대한 감사를 표하는 방법입니다. 동시에 우리에게 주어진 가치를 이어갈 책임감을 상기시켜 줍니다. 그리고 가장 의미 있는 이어가는 방법은, 제 생각에는 인간에 대한 투자를 계속하는 것입니다. 젊은이들이 배우고, 경험하고, 성장하고, 나중에 다른 사람들에게 가치를 창출할 수 있는 더 많은 기회를 만드는 것입니다.
부이 꽝 훙 부교수 겸 박사 - UEH 이사는 "UEH와 ACB 간의 협력 관계는 형성 및 발전 초기부터 긴밀하게 연결되어 왔습니다. 기업 파트너와의 협력을 확대할 때 UEH는 단순한 협력에 그치지 않고 항상 "서로에게 가치를 창출하는 공동 의견" 접근 방식을 지향합니다.
공식 서명식을 통해 양 기관은 실제와 관련된 교육 프로그램 설계, 연구-컨설팅 협력, 개방형 혁신 생태계 개발부터 학생들이 대학에 다니는 동안 재능을 육성하고 직업 방향을 제시하는 데 동행하는 것까지 주요 내용을 광범위하게 투자하고 시행할 것입니다.
기초가 놓인 가치에서 오늘날 ACB가 가치를 창출하는 방식까지
인적 자원과 교육에 대한 투자는 ACB의 새로운 선택이 아닙니다. 은행은 교육 환경에서 시작된 창립자들에 의해 형성되었습니다. 30년 이상 동안 학습 정신과 인적 자원 개발은 점차 조직 문화의 일부가 되었습니다. 따라서 교육은 ACB 회장 쩐훙후이가 "ACB DNA"의 일부라고 불렀습니다.
쩐몽훙 씨와 오랫동안 함께 해온 ACB 지속 가능한 개발 고문인 팜푸응옥짜이 씨는 "저와 쩐몽훙 씨는 젊었을 때부터 알고 지냈고, 함께 사업을 시작했고, 함께 야망을 품고 많은 삶의 가치를 공유했습니다. 오랜 세월을 되돌아보며 훙 씨에게서 제가 여전히 소중하게 생각하는 것은 사람, 지식, 정직함, 공동체에 대한 책임감에 대한 믿음입니다."라고 말했습니다.
따라서 ACB 장학금 - 쩐몽훙의 의미는 ACB 창립자를 기억하는 것뿐만 아니라 젊은이들에게 더 많은 기회를 제공함으로써 그가 추구했던 가치를 계속하는 것이 더 중요합니다. 우리 세대는 지나갈 것입니다. 하지만 그러한 아름다운 가치가 여전히 보존되고, 이어지고, 다음 세대에게 주어진다면 그것은 아마도 가장 가치 있고 의미 있는 일일 것입니다.
오늘날 그 정신은 ACB의 2026-2030 지속 가능한 개발 전략에서 이어지고 있습니다. Creating Shared Value - CSV 모델에 따르면 ACB는 교육, 건강 및 환경을 세 가지 우선 분야로 정의합니다. 은행의 역량, 자원 및 생태계가 사회의 실질적인 요구와 연결되어 지속 가능한 영향을 창출하는 장기 프로그램으로 개별 지원 활동에서 점진적으로 전환합니다.
교육에서 그러한 접근 방식은 "몇 개의 장학금을 수여할 것인지"라는 질문에만 있는 것이 아니라 더 넓게는 ACB가 교육 파트너와 함께 젊은이가 발전하고 더 멀리 나아갈 수 있도록 어떤 조건을 추가로 만들 수 있습니까?
필요한 시기에 장학금이 될 수도 있습니다. 그러나 리더, 첫 직업 경험, 실제 환경에 대한 노출 기회, 새로운 연구 방향 또는 적절한 시기에 열리는 직업 문이 될 수도 있습니다.
그러한 정신에 따라 ACB - 쩐몽훙 장학금은 단독 후원 활동이 아니라 창립자가 기초를 놓은 가치가 오늘날 ACB가 기업과 사회에 공통 가치를 창출함으로써 이어지는 인간에 대한 장기 투자 여정으로 방향이 설정되었습니다.
좋은 가치가 계속 전달되도록
창립자의 유산은 브랜드, 조직 또는 수년간 구축된 성과에서 볼 수 있습니다. 그러나 아마도 다른 형태의 유산은 훨씬 더 지속 가능할 것입니다. 이전 세대가 심어준 가치에서 성장한 사람들입니다.
ACB - 쩐몽훙 장학금으로 ACB와 그의 가족은 은행 초기부터 존재해 왔고 오늘날에도 ACB에 여전히 의미가 있는 학구열, 정직성, 책임감 및 기여 열망을 계속해서 육성하기를 희망합니다.
왜냐하면 유산은 한 세대가 남긴 것만이 아니기 때문입니다.
유산은 또한 다음 세대가 그 기반에서 할 수 있는 것입니다.
