간결하고 효율적인 방향으로 조직 기구를 혁신하고 재배치하는 정책을 시행하기 위해 하노이 노동조합 조직은 활동을 기층 조직으로 강력하게 전환하고 있으며, 조합원과 노동자를 중심으로 삼고 있습니다.
새로운 모델에서 코뮌 및 구 노동조합은 지역의 기초 노동조합, 기업 및 노동자와 직접 연결하는 역할을 합니다.
2026년 7월 28일 베트남 노동조합 창립 97주년 기념식에서 딘꽁동 노동조합 위원장 부 호앙 린은 노동조합 조직이 항상 조합원과 노동자의 의지처이자 노동자와 정치 시스템 및 기업 간의 가교 역할을 한다고 밝혔습니다.
행사에서 발표된 자료에 따르면 딘꽁동 노동조합은 현재 4,450명 이상의 조합원을 보유한 66개의 기초 노동조합을 관리하고 있습니다.
이들은 비교적 큰 인력이며, 동 노동조합이 정기적인 활동을 유지할 뿐만 아니라 노동자들의 실제 요구를 더 잘 충족시키기 위해 내용과 시행 방법을 혁신해야 한다는 요구 사항을 제시합니다.
지난 기간 동안 동 노동조합은 조합원의 삶을 돌보고 어려운 상황에 처한 노동자를 지원하는 데 집중했습니다. 노동자의 달, 산업 안전 및 위생 행동의 달, "Tet Sum vay", "노동조합 설날 시장" 프로그램과 많은 문화 및 스포츠 활동을 시행했습니다.
노동법, 사회 보험, 의료 보험 홍보 작업도 강화되어 노동자들이 자신의 합법적인 권리와 이익을 보호하는 데 있어 이해를 높이고 더 주도적으로 대처하는 데 기여했습니다.
노동조합과 기업이 함께 노동자를 돌볼 때
실제로 노동자의 권리는 급여나 의무 제도뿐만 아니라 근무 환경, 대화, 정신 활동 및 실질적인 복지 프로그램에서도 나타납니다.
노동조합이 조합원의 요구를 이해하고 기업이 주도적으로 동행하면 보살핌 프로그램이 노동자들의 삶에 더 깊이 침투할 수 있습니다. 이것은 또한 유대감을 높이고 합의를 창출하며 노동 관계에서 발생하는 문제를 제한하는 데 도움이 되는 기반입니다.
딘꽁동에서는 노동자들의 고용 상황이 전반적으로 안정적이며, 많은 단위 및 기업에서 근무 조건, 소득 및 복지가 관심을 받고 있습니다. 동 노동조합 대회에서 발표된 정보에 따르면, 관할 지역에서 파업이나 태업은 발생하지 않았으며, 이는 비교적 안정적인 노사 관계 기반을 반영합니다.
TAPUHO, 노동조합 복지 프로그램과 동행
기층 조직에 밀착하는 방향으로 노동조합 활동을 혁신하는 과정과 함께 많은 기업들이 조합원과 노동자를 위한 복지 프로그램에 적극적으로 참여하고 있습니다. 그중 TAPUHO는 베트남 노동총연맹의 노동자 돌봄 방향을 면밀히 따르며 노동조합 조직과 적극적으로 동행하는 기업입니다.
TAPUHO는 베트남 노동총연맹이 시행하는 "2026년 온라인 노동조합 설날 시장" 프로그램에서 3개 공급업체의 선두 그룹 중 하나이며, 이를 통해 조합원과 노동자의 삶과 복지에 대한 기업의 참여가 점점 더 깊어지고 있음을 보여줍니다. 프로그램을 통해 TAPUHO는 실용적인 가정용품을 노동자에게 더 가까이 가져가고 가족의 실제 요구에 맞는 우대 쇼핑 정책을 구축합니다.
TAPUHO는 전국 규모의 프로그램에서 동행할 뿐만 아니라 산업 노동조합, 기초 노동조합 및 기업과 협력을 강화하여 조합원 및 노동자를 위한 복지 프로그램, 쇼핑 인센티브 및 선물을 시행합니다. 노동조합 조직과의 직접적인 연결은 기업이 각 노동자 그룹의 요구를 더 잘 이해하고, 그로부터 더 적합한 제품, 인센티브 수준 및 구현 형태를 선택하는 데 도움이 됩니다.
이와 함께 TAPUHO는 제품, 수량 및 예산 측면에서 유연한 방향으로 노동조합 선물 및 기업 선물 솔루션을 개발합니다. 우선적으로 선택되는 제품은 모두 일상 생활의 필요와 관련이 있으며, 응용성이 높고 장기적인 사용 가치가 있어 각 선물 프로그램이 정신적인 격려뿐만 아니라 수령인의 삶에서 실질적인 가치를 창출하는 데 도움이 됩니다.
TAPUHO는 대규모 복지 프로그램부터 각 산업 노동조합, 기초 노동조합의 활동에 이르기까지 동행함으로써 노동자 돌봄 사업에서 노동조합 조직과 기업의 장기적인 파트너가 되는 것을 목표로 합니다. 이것은 또한 기업이 복지 프로그램을 실제 요구에 더 가깝게 만들고 조합원의 경험을 향상시키며 노동자 돌봄 활동에 더 많은 가치를 창출하는 데 기여하는 방법입니다.
지속 가능한 기반을 만들기 위해 기층에서 연결
새로운 노동조합 모델에서 코뮌 및 구 노동조합은 지역에서 연결 역할을 할 수 있지만, 기초 노동조합은 여전히 노동자와 가장 가까운 접촉 지점입니다.
노동조합 조직이 자신의 생각을 적극적으로 파악하고, 대화를 강화하고, 기업이 노동자들의 삶을 돌보는 데 함께 참여하면 양측 관계는 안정적으로 발전할 수 있는 기반을 더 많이 확보하게 될 것입니다.
66개의 기초 노동조합이 관리하고 있는 딘꽁동 노동조합은 조직을 계속 확장하고 운영 품질을 개선하며 실질적인 프로그램을 추가로 구축할 여지가 많습니다. 이 과정에서 기업의 참여는 노동조합 복지를 실제 요구에 더 가깝게 가져오는 데 기여할 것입니다.
