베트남 석유 그룹(페트로리멕스/그룹)은 정부와 재무부의 지시를 긴밀히 따르는 결의안 18-NQ/TW를 단호하게 시행하고 있습니다. 간소화된 조직 기구를 계속 혁신하고 효과적이고 효율적인 운영을 하고 있습니다. 2025년 페트로리멕스는 그룹 사무실에서 회원사에 이르기까지 조직 기구를 조직하고 정리하는 작업을 수행했습니다.
성급 행정 단위에 적합한 기구 배치를 선도합니다.
조직 기구 배치 작업은 페트로리멕스가 국내 및 지역 최고의 에너지 그룹이 되는 목표를 향해 나아갈 때 조직 기구를 간결하고 강력하며 효율적이고 효과적이며 효과적으로 배치하라는 또 람 총비서의 지시에 따라 그룹의 선구적인 역할과 주도적인 적응성을 보여줍니다.
페트로리멕스는 당 중앙 집행위원회 찬 정치국 찬 서기국 찬 중앙 지도위원회의 결론에 따라 그룹 사무실에서 회원사에 이르기까지 조직을 올바른 원칙과 목표 요구 사항에 따라 재편성합니다. 결의안 18-NQ/TW 요약.
석유 회사의 경우 그룹은 밀라를 합병하고 각 지방과 도시가 그룹 산하에 단 하나의 회사만 갖도록 허브를 줄이고 동시에 해당 지방과 도시에서 소유한 전체 주유소(CHXD) 시스템을 관리합니다. 정리 후 석유 회사의 이름은 새로운 지방 행정 단위의 이름과 일치합니다. 정리 후 회사의 본사는 지방 정치-행정 중심지에 위치합니다.
배치는 민주주의 흑자 객관주의 과학 흑자 실제 상황에 가깝게 수행되었으며 흑자 운영 효율성 향상 흑자 비용 절감 고객 흑자 파트너 및 지방 정부와의 관계를 지속적으로 잘 조직하기 위한 새로운 토대 마련을 목표로 합니다.
재편성 과정은 간부진의 안정성을 유지하고 계승 및 발전시키고 간부진의 인력 혼란을 최소화하고 노동자의 권리를 보장하며 특히 경제와 국민의 소비 요구에 지속적으로 석유를 공급하는 간부진의 생산 및 사업 활동에 영향을 미치지 않도록 합니다.
정리 후 브라질은 새로운 조직을 신속하게 안정적으로 운영하여 브라질의 위상을 유지하고 시장 변동에 대한 적응력을 높이고 설정된 계획 목표를 완료합니다.
모회사 - 기업 조직 재편성
그룹 운영 블록의 조직 역량 관리 역량 운영 역량 강화는 현재 및 향후 Petrolimex 전체 시스템의 생산 및 사업 활동을 항상 중요하게 생각하고 이끄는 역할을 합니다. 그룹은 '정밀 - 간결 - 강력함' 기준에 따라 업무 처리 속도를 높이기 위해 운영 부서의 역량 강화 역량 강화를 위해 운영 부서의 역량 강화 역량 강화를 계속 수행합니다.
녹색 에너지 개발 및 디지털 전환 선도
정부 당위원회 집행위원회 위원 당위원회 서기 페트로리멕스 이사회 의장 팜 반 탄은 회사가 2021-2025년 단계의 구조 조정 계획을 단호하게 시행했다고 밝혔습니다.
이는 페트로리멕스가 휘발유 공급업체일 뿐만 아니라 새로운 에너지 및 디지털 전환 분야에서 선두 주자로 도약하기 위한 포괄적인 개발 전략의 일부입니다. 계획의 핵심 사항 중 하나는 브라를 간소화하고 브라 기구를 철저히 조직하고 관리 효율성을 높이고 기업 자원을 최적화하는 것입니다.
탄 회장에 따르면 2025년에 페트로리멕스(Petrolimex)는 역사적 임무를 완수하고 미래 개발 방향과 일치하지 않는 사업 부문을 매각하거나 합병하는 것을 포함하여 일련의 중요한 사업을 수행해 왔습니다. 구조 조정에 대한 주도성과 선구성은 그룹이 내부 역량에 집중하고 핵심 사업 부문 특히 에너지 전환 프로젝트에 자원을 유치하는 데 도움이 됩니다.
또한 페트로리멕스는 경제 협력 개발 기구(OECD)와 같은 국제 표준에 부합하는 현대적인 경영 원칙에 따라 조직 모델을 점진적으로 개선하고 있습니다. 달성된 결과는 간결하고 투명한 경영 시스템을 구축하고 전체 그룹의 운영 효율성을 최적화할 것입니다.
조직 기구를 효율적이고 효과적으로 운영하기 위해 회사 경영진은 항상 노동자의 합법적인 권리를 최우선으로 생각하는 원칙에 따라 단호하게 시행했습니다. 단위 합병은 회사 당위원회 이사회 및 당과 국가의 일반적인 정책에 따른 필요한 단계에서 많은 회의에서 합의되었습니다.
그룹 리더십과 회원사는 재편성이 생산 및 사업 계획 생산성 향상 및 시장 점유율 확대 전략에 영향을 미치지 않도록 신중하게 수행될 것을 약속합니다.
be be be를 대표하여 간부 직원 노동자 및 주주들에게 당의 주요 정책을 성공적으로 수행하고 국가와 함께 지속 가능한 개발 목표를 가지고 새로운 시대로 나아가기 위해 그룹과 협력하고 동행할 것을 촉구합니다.”라고 페트로리멕스 이사회 의장은 강조했습니다.
단결 정신 창의성 창의성 창의성 창의성 창의성 창의성 창의성 창의성 창의성 창의성 창의성은 페트로리멕스가 장기적인 발전을 위한 견고한 기반을 준비하는 데 도움이 됩니다. 창의성은 에너지 전환 및 디지털 전환에 중점을 둡니다. 이를 통해 전체 페트로리멕스 시스템은 설정된 목표를 실현하는 데 있어 확고하고 큰 결의를 가지고 있으며 창의성은 주주에게 장기적인 이익과 미래의 그룹의 지속 가능한 발전을 보장합니다.
