알리바바에 대해 배우는 것이 아니라, 장기적으로 성장할 수 있는 기업을 구축하는 방법을 배우는 것입니다.
항저우에서의 3일은 기업 방문 대신 심층 교육 프로그램으로 설계되었습니다. 알리바바와 앤트 그룹의 작업 공간에서 28명의 CEO는 세계 기업 운영 방식을 변화시키고 있는 핵심 주제에 차례로 접근했습니다.
디지털 경제의 변화, 의사 결정에서 데이터의 역할, 비즈니스 운영에 AI 응용, 리더십 모델, 인재 개발 및 조직 문화 구축에서 수업은 모두 알리바바 생태계 구축에 직접 참여한 전문가들이 이끌었습니다.
프로그램의 특별한 점은 강의가 항상 실제 상황과 관련되어 있다는 것입니다. 이론적 모델을 제시하는 대신 연사는 시장 변화에 적응하는 데 도움이 된 전략적 결정을 분석하는 데 대부분의 시간을 할애하고, 베트남 기업이 직면한 문제에 대해 CEO와 직접 논의합니다.
각 교육 세션을 통해 AI는 더 이상 단순한 새로운 기술로 인식되지 않고 기업이 운영 능력을 향상시키는 도구가 되었습니다. 전략은 더 이상 종이 위의 계획이 아니라 조직, 문화 및 인력이 통일된 목표에 따라 함께 운영되는 능력입니다.
3일간의 학습 후에 남는 것은 지식만이 아닙니다.
프로그램에 참여한 적지 않은 CEO들은 가장 가치 있는 것은 연사의 발표가 아니라 프로그램이 자신들의 사업을 되돌아보게 하는 방식이라고 말했습니다.
베트남-미국 음료 회사의 호앙 띠엔 득 씨는 "프로그램이 끝나면서 여행을 통해 맺은 새로운 관계보다 훨씬 더 유익하고 귀중한 많은 교훈을 얻었습니다. 이 프로그램 이후에는 이 지식과 교훈을 회사 운영뿐만 아니라 삶에도 적용할 수 있을 것입니다."라고 말했습니다.
맷바오 주식회사의 후인응옥주이 씨는 "방문하는 것은 매우 쉽지만, 방문하면서 세계 최고의 기업 중 하나를 배우는 것은 정말 영광입니다."라고 말했습니다.
푸타이 철강 유한회사의 응우옌바민 씨는 "시간이 매우 짧지만, 많은 경험이 있었고, 새로운 시각, 새로운 아이디어를 창출했다고 말해야 합니다. 따라서 이 프로그램 이후 우리의 첫 번째 임무는 새로운 연구 여정에 들어가 우리 회사에 대한 새로운 전략을 결정하는 것일 가능성이 높습니다."라고 말했습니다.
이러한 피드백은 알리바바 연구 투어의 가치가 새로운 지식을 습득하는 데 그치지 않는다는 것을 보여줍니다. 더 중요한 것은 이 프로그램이 각 기업의 운영 모델, 전략 및 개발 방향을 자체적으로 재평가하는 과정을 시작했다는 것입니다.
CEO들의 공유는 VPBank SME가 프로그램을 구축할 때 추구하는 목표를 정확히 반영합니다. 즉, 리더십 사고방식의 변화를 창출하여 귀국 후 각 기업이 자신만의 변화 여정을 시작할 수 있도록 하는 것입니다.
알리바바 스트리트 투어에서 CEO 부트캠프까지: 동행 여정은 계속됩니다.
알리바바 스트리트 투어는 VPBank SME와 뉴잉이 공동으로 구축한 장기 학습 여정의 시작점일 뿐입니다.
항저우 프로그램 직후, 두 기관은 8월과 9월 주말에 호치민시에서 6일 동안 진행되는 CEO 부트캠프를 계속해서 개최할 예정입니다. VPBank SME 고객인 CEO를 위한 약 120개의 참가 좌석이 예상되며, 각 모듈 후 심층 세션(모듈) 교육과 질의응답 세션을 결합하여 실제 구현 과정에서 기업과 동행할 것입니다.
CEO들과 함께하는 3명의 최고 국제 연사는 다음과 같습니다. 퀴 후이 교수 - INSEAD 전략 교수, 라제시 아찬타 - P&G의 APAC, 인도 및 MEA 지역 공급망 전 부사장, 조셉 마 - 파트너, CEO 코치, 전 IBM 중국 총괄 이사 및 GE 중국 혁신 센터 부회장. 또한 이 프로그램에는 P&G의 시니어 디렉터 및 플랜트 매니저인 부 동 히엡 씨가 참여합니다. 교육 내용은 전략, 운영, 리더십 및 혁신에 중점을 둡니다. 이러한 핵심 역량은 많은 변동 속에서 기업의 지속 가능한 성장을 돕습니다.
VPBank SME 후원 교육 과정에 참여하는 기업 지도자 대표단
SME 포럼 2026부터 알리바바 스튜티 투어, CEO 부트캠프까지 VPBank SME는 각 단계가 다음 단계를 보완하는 역할을 하는 연계된 활동 시리즈를 구축하고 있습니다. SME 포럼이 트렌드에 대한 관점을 제공한다면, 알리바바 스튜티 투어는 CEO가 실제로 검증된 모델을 관찰하는 데 도움이 될 것이며, CEO 부트캠프는 각 기업에 적합한 행동 계획으로 이러한 교훈을 바꾸는 데 동행하는 장소가 될 것입니다.
경영 능력이 점점 더 중요한 경쟁 우위가 되는 상황에서 VPBank SME의 동행 방식은 금융 서비스 제공 기관의 역할에서 벗어나고 있습니다. "두 가지 행보, 지식으로 번영 창출" 여정을 통해 은행은 리더의 능력에 투자하는 것을 선택합니다. 왜냐하면 그것이 기업이 장기적으로 지속 가능한 성장을 창출하는 기반이기 때문입니다.
