가장 큰 투자가 더 이상 자본이 아닐 때
수년 동안 은행과 기업 간의 관계는 주로 신용 및 금융 솔루션과 관련되어 왔습니다. 그러나 AI, 데이터 및 기술이 기업 운영 방식을 변화시키고 있으며, 이는 더 이상 경쟁 우위를 창출하는 유일한 요소가 아닙니다. VPBank는 아마도 이 문제에 대해 깊이 인식한 최초의 은행일 것입니다.
SME 포럼 2026이 비즈니스 운영 추세에 대한 전체적인 시각을 열었다면, 알리바바 연구 투어는 리더들이 실전 성장 모델에 손을 대는 다음 실제 단계입니다. 이 심층적인 단계에서 VPBank SME는 베트남의 리더십 개발 및 조직 전환 컨설팅 파트너인 뉴잉과 협력하여 은행의 전략적 고객인 28명의 CEO를 위한 특별 학습 여정을 공동으로 설계합니다.
VPBank 대표는 이것이 기업 방문이 아니라고 단언하며, 3일 연속으로 구성된 프로그램은 인식, 분석에서 응용까지의 로드맵에 따라 구축되어 중소기업 CEO가 글로벌 기술 기업이 AI 시대에 운영, 의사 결정 및 적응하는 방법을 직접 목격할 수 있도록 돕습니다.
VPBank SME 대표는 "각 프로그램 참여권은 VPBank SME가 거의 1억 동에 해당하는 자원을 투자합니다. 28명의 기업 리더와 동반 운영 인력이 참여하여 이 여정의 총 실행 비용은 수십억 동에 달합니다. 그러나 우리는 이것을 일반적인 고객 관리 프로그램으로 보는 것이 아니라 돌파구를 마련할 준비가 된 기업의 역량에 대한 장기 투자로, 이를 통해 SME 부문의 모범적인 성장 모델을 만드는 데 기여합니다."라고 말했습니다.
알리바바 생태계 자체에서 성장을 "해독하는" 사람들
알리바바가 프로그램의 목적지로 선택된 것은 우연이 아닙니다. 20년 이상 동안 알리바바는 혁신, 디지털 전환 및 데이터 기반 비즈니스 생태계 구축에 대한 대표적인 사례 연구 중 하나로 여겨져 왔습니다. 그러나 VPBank SME와 Newing이 목표로 하는 것은 기업을 "알리바바를 배우도록" 데려오는 것이 아닙니다.
알리바바 연구 투어의 차별화된 가치 중 하나는 연사 팀에 있습니다. 영감을 주는 공유 기사나 사례 연구에서 종합된 기사 대신, 이 프로그램은 알리바바 및 앤트 그룹 생태계를 구축, 운영 및 확장하는 데 직접 참여했거나 참여하고 있는 전문가들을 모았습니다.
앤트 인터내셔널 글로벌 전략 개발 센터의 동예 양 수석 이사는 여러 국제 시장에서 사업 개발 경험을 통해 전략을 실제 성장으로 전환하는 방법에 대한 관점을 제시할 것입니다.
한편, Ant Group, Taobao 및 PayPal에서 근무했던 Weishi Research Institute의 공동 창립자인 Ray Weng은 AI, 데이터 및 운영 능력 주제에 집중합니다. "AI는 무엇을 할 수 있을까요?"라는 질문에 답하는 대신 그는 기업이 데이터 기반으로 더 빠르고 정확한 의사 결정을 내리는 조직을 구축하는 방법을 공유할 것입니다.
조직 개발 측면에서 eWTP의 수석 고문이자 알리바바 생태계에서 거의 20년 동안 근무한 알리바바 글로벌 이니셔티브(AGI)의 공동 창립자인 찬디 주앙은 CEO가 알리바바의 발전에 기여한 핵심 운영 원칙에 접근하고, 이러한 교훈을 베트남 기업에 적합한 관리 프레임워크로 전환하는 방법을 제시하는 데 도움을 줄 것입니다.
연사들의 특별한 점은 개인 프로필에 있는 것이 아니라, 그들이 매일 CEO들이 직면하는 문제, 즉 기업이 내재적 역량에 기반하여 성장하는 방법, AI가 실질적인 가치를 창출하기 위해 어디서부터 시작해야 하는지, 또는 조직이 향후 몇 년 동안 계속 확장하기 위해 어떻게 변화해야 하는지에 직접적으로 답변한다는 것입니다.
교육 내용 외에도 28명의 CEO가 참여하여 프로그램에 특별한 가치를 창출했습니다. VPBank SME의 전략적 고객 그룹에서 선정된 다양한 산업 분야의 기업이지만 성장에 대한 공통된 열망을 가지고 있습니다. 경험의 다양성과 학습 정신이 연결 공간을 만들어 각 교류가 새로운 관점, 협력 기회 또는 장기적인 동반 관계를 열 수 있습니다.
지속 가능한 성장을 창출하기 위해 CEO의 역량에 투자
알리바바 스트리트 투어는 기업 고객을 위한 프로그램일 뿐만 아니라 VPBank SME가 SME 커뮤니티와의 관계에서 역할을 확대하고 있는 방식을 반영합니다. 더 중요한 것은 알리바바에서 3일간의 학습 후에도 여정이 끝나지 않는다는 것입니다. 계획에 따르면 VPBank SME와 뉴잉은 CEO가 지식을 각 기업의 실제 상황에 맞는 구체적인 행동 계획으로 점진적으로 전환하도록 지원하는 6일간의 실제 전투 부트캠프 시리즈를 계속해서 시행할 것입니다. 이것은 또한 프로그램 철학을 명확하게 보여주는 점입니다. 가치는 지식이 사업 운영에서 결과로 전환될 때만 진정으로 창출됩니다.
지식으로 번영을 창조하는 두 가지 여정"을 통해 VPBank SME는 단순한 여행에 투자하는 것이 아니라 가장 지속 가능한 가치를 창출하는 것, 즉 리더의 역량에 투자합니다. 그것은 또한 은행이 금융 솔루션뿐만 아니라 지식, 연결 및 실전 학습 경험을 통해 베트남 SME 커뮤니티의 다음 발전 여정에 동행하기로 선택한 방법이기도 하며, 기업이 매일 변화하는 비즈니스 환경에서 성장 기회를 기꺼이 포착하도록 돕습니다.
