말하는 숫자들
G-드래곤의 하노이 콘서트 G-DRAGON 2025 WORLD TOUR [Übermensch]는 은행의 후원을 받아 단 2박 공연 만에 거의 10만 명의 관객을 동원했습니다. 티켓 가격이 200만~800만 동인 이 콘서트는 티켓 판매 수익만으로 최소 3천억~4천억 동을 벌어들였습니다.
앞서 하노이와 호치민시에서 열린 'Anh trai say hi 2024' 콘서트 4일 밤은 총 168 000명의 관객을 모아 막대한 수익을 가져왔습니다. 덕분에 프로그램 후원 은행의 카드 수는 6년 연속 연간 44%의 복합 성장률(CAGR)을 기록했으며 카드 지출은 연간 56%의 성장률을 기록하기도 했습니다.
국회 문화 교육 위원회 상임위원인 부이호아이선 부교수는 다음과 같이 평가했습니다. “은행 대기업 및 민간 기업이 G-Dragon 콘서트나 Anh trai say hi와 같은 음악 행사에 투자를 시작하는 것은 매우 기쁜 신호입니다. 문화 산업은 더 이상 “순수 예술의 게임”이 아니라 전례 없는 막대한 투자로 사회적 자원을 유치하는 진정한 경제 분야가 되었습니다.
소셜 미디어 전문가 Nguyen Ngoc Long은 찬드 경제 측면에서 이러한 이벤트의 영향이 단순한 티켓 판매 수익을 훨씬 능가한다고 분석했습니다. 이러한 이벤트는 '따라하기' 경제 체인(기분 경제): 찬드 숙박 서비스 찬드 운송 찬드 항공 현지 음식 및 소매를 포함합니다. 찬드 국제 쇼를 보러 가는 관객을 위해 해외로 유출되는 대신 국내 시장에서 강력하게 순환하는 자금 흐름이 유지됩니다.
특히 현재 은행은 단순한 '로고 게시' 역할로만 나타나는 것이 아니라 이벤트 구조에 깊이 참여하는 파트너이자 공동 주최자가 되었습니다. 이를 통해 은행 브랜드는 고객의 문화 체험 여정 전체에 걸쳐 존재할 수 있습니다.
이러한 '감정적 접촉점'은 전통적인 금융 광고가 달성하기 어려운 수준의 유대감을 형성하여 은행이 고객과의 호감을 강화하고 더 강력한 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다. 더 중요한 것은 이러한 신뢰가 신흥 사용자 증가 제품 및 서비스 신뢰도 디지털 결제 은행 카드 소비자 대출 및 관련 금융 생태계의 수익으로 직접 전환된다는 것입니다.'라고 전문가는 말했습니다.
기업과 공생 문화 산업의 이중 이점
은행과 대기업의 참여는 직접적인 재정적 이익을 가져올 뿐만 아니라 양측 모두에게 많은 지속 가능한 발전 기회를 열어줍니다.
브라질 은행에게 이것은 브라질 고객의 문화 체험 여정에 들어서고 브라질 브랜드 유대를 강화하고 신뢰를 구축하고 장기적인 가치를 높일 수 있는 기회입니다.
문화 산업 측면에서 은행 자금 흐름은 재정적 위험을 줄이는 데 도움이 되고 은행은 예술적 품질에 집중하고 전문적인 이벤트를 조직하고 규모를 확장할 수 있는 조건을 만듭니다. 이 협력은 또한 지원 경제를 활성화합니다. 물류 서비스 은행 음향 조명 은행 운송 은행 숙박 은행 요식업 은행 메르칸디싱... 이 모든 것이 대규모 음악 행사 덕분에 성장하여 경제와 문화 모두에 파급 효과를 창출합니다.
민간 자금이 활발하게 참여하면 문화 산업에는 브라 무대 프로젝트 브라 공연 공간 브라 음악 축제 브라 창조 주간 심지어 하노이와 호치민시와 같은 대도시에서 연중 내내 이어지는 일련의 행사가 추가될 것입니다. 이것은 '엔터테인먼트 물결'일 뿐만 아니라 브라 개발의 동력 창조적 영감 그리고 문화-창의력 폭발 시대로 접어드는 베트남을 위한 증거가 될 것입니다.
부이 호아이 손 부교수는 '지금은 베트남이 새로운 협력 모델을 구축할 수 있는 황금기입니다. 조직자-기업-정부 연합 창조 문화 투자 펀드 장기 공동 자금 조달 모델 브라 기술 및 시장 데이터를 기반으로 한 '콘서트 이코노미' 생태계입니다. 그로부터 브라질은 체계적인 문화 산업 전문적이고 지속 가능한 브라질을 형성하여 경제 성장과 지역 내 국가 위상 향상에 점점 더 중요한 기여를 하고 있습니다.'라고 말했습니다.
