약 20년 동안 K팝 그룹 세대는 한국에 큰 경제적 가치를 창출하는 동시에 한국 음악을 세계로 알리고 독특한 위상과 영향력을 갖게 했습니다.
빅뱅, 소녀시대부터 가장 최근에는 방탄소년단, 블랙핑크까지... K팝은 뛰어난 대표 그룹을 보유하고 있으며, 국경을 넘어 영향력을 창출하고 있으며, 심지어 글로벌 공연 산업의 "권력 있는" 그룹으로 비유되기도 합니다.
BTS, 블랙핑크 또는 K팝의 유명 그룹은 관광, 패션 등 다른 많은 문화 산업에 영향력과 경제적 가치를 창출합니다. 가장 최근에는 2026년 월드컵과 같이 널리 홍보되는 대규모 글로벌 이벤트에도 등장했습니다.
베트남 공연 시장에서는 최근 3년 동안 대규모 콘서트가 개최되면서 획기적인 발전이 있었습니다.
그러나 현재부터 2030년까지, 2045년 비전까지 공연 산업을 체계적으로 발전시키기 위해서는 생태계를 조성하고 다양한 분야에서 연결하는 계획도 필요합니다.
노동 신문 기자와 베트남 공연 산업을 발전시키고 뛰어난 개인을 육성하며 강력한 영향력을 행사하기 위해 베트남 공연 시장에 무엇이 더 필요한지에 대해 이야기를 나누면서 마이 키엔 대령(군대 문화 예술 대학교 부총장)은 "우리가 가장 필요로 하는 것은 인간입니다. 그 어느 때보다 공연 산업에 필수적인 다양한 분야에서 인적 자원 개발이 필요합니다. 현재 우리 인력은 많은 단계에서 부족하고 취약합니다."라고 말했습니다.
마이 키엔 대령의 분석에 따르면 "K팝이 전 세계로 뻗어나가기 위해 BTS, Blackpink와 같은 그룹이 홍보력과 큰 경제적 가치를 가져올 수 있도록 한국은 오랫동안 체계적인 투자 전략을 가지고 있었습니다. BTS, Blackpink와 같은 그룹 뒤에는 그들을 지원하는 전체 시스템이 있습니다. 그것은 체계적인 전략을 구축하는 관리 회사입니다. 그것은 그들을 위해 히트곡을 창작하는 음악가입니다. 스타일리스트, 의상 디자인, 이미지 구축, 메이크업, 뮤직비디오 아이디어 구상 등 다른 많은 창작 요소도 있습니다.
마이 키엔 대령은 “인간은 산업의 중심 요소이며, 인적 자원에 대한 투자가 장기적인 전략입니다. 공연 시장의 경우 우리는 조명 감독, 조명 디자인, 음향 기술, 연출 등 많은 단계에서 인력이 부족합니다. 많은 산업에서 교육할 사람이 없습니다.”라고 말했습니다.
저는 베트남에서 우리는 종종 가수만이 유명해지기 쉽고, 가수가 가장 중요하며, 가수만이 스타가 된다고 생각합니다. 다른 모든 위치는 부차적인 것일 뿐입니다. 반면 공연 산업이 발달한 국가에서는 예술을 다양하게 보고 모든 위치를 중요하게 생각합니다. 그들은 모든 위치의 잠재력을 보고, 악기가 오케스트라에서 중요한 역할을 한다는 것을 이해하고, 매우 체계적으로 공부에 투자합니다.
스타를 얻으려면 뒤에서 지원하는 양질의 스태프가 필요합니다. 특히 국제 시장에는 음악 작품을 만드는 각 부문, 각 위치에 대한 고유한 기준과 표준이 있습니다. 가수는 작곡가, 편곡, 편곡, 디자인, 아이디어(콘셉트) 외에도 만드는 구성 요소 중 하나일 뿐입니다.
게다가 예술적 품질 외에도 홍보, 사업, 문화 상품을 경제적 가치로 전환하는 사고방식과 같은 똑같이 중요한 작업이 있습니다.
장기적으로 가기 위해서는 공연 산업 시장에 몇 명의 가수의 단독 투자뿐만 아니라 동기화된 개발 시스템, 홍보 전략, 전문적인 운영 계획이 필요합니다.
