운영되지 않는 공공 기관, 황폐화
안하이동 33 주거 지역 당 지부 서기인 응오안반 씨는 솔직하게 "행정 구역 합병 후 거의 1년이 지난 지금, 많은 오래된 본부가 더 이상 근무 공간으로 사용되지 않습니다. 이는 국가 공공 자원의 낭비를 초래하고 국민들에게 좋지 않은 이미지를 심어줍니다."라고 말했습니다.
안케동 동프억 4 주거 지역에 거주하는 응우옌 딘 다오 씨는 감시 활동을 강화하고 지방 당국에 용도 변경을 신속하게 하거나 사용을 원하는 부서에 인계할 것을 요청해야 한다고 제안했습니다.
주민들에 따르면 많은 잉여 건물이 고부가가치 토지에 위치하고 있으며 사회화를 위해 1~5년 단기 임대 메커니즘이 필요합니다. 이 시설은 계획을 기다리는 동안 임시로 보건소, 유치원, 주차장 또는 저소득 노동자를 위한 하숙집으로 전환할 수 있으며 낭비를 피하고 예산 수입을 창출할 수 있습니다.
인도 및 사용 재촉
통계에 따르면 현재 다낭에는 검토 및 처리해야 할 800개 이상의 주택 및 토지 시설이 있습니다. 시행 로드맵에 대해 논의하면서 호응옥프엉 다낭시 재무부 부국장은 지방 정부가 최종 처리 방안을 마련하기 위해 분류에 집중하고 있다고 확인했습니다. 프엉 씨는 "조건을 충족하는 시설의 경우 재무부는 시 인민위원회에 공무 주택 목적으로 기능 전환하거나 활동 공간이 부족한 의료, 교육 및 문화 기관에 우선적으로 배치하도록 자문할 것입니다."라고 말했습니다. 2026년에는 시에서 총 면적 135,600m2 이상의 119개 주택 및 토지 시설을 운영할 계획입니다.
최근 다낭시 인민위원회는 기능 전환 결정이 내려진 주택 및 토지 기반 시설의 인도, 인수 및 사용을 촉구하는 공문을 보냈습니다.
호끼민 시 인민위원회 상임 부위원장이 방금 서명하여 발표한 공문 번호 5483/UBND-STC에 따르면, 각 부서는 주택 및 토지 기반 시설 관리 및 사용의 낭비 방지 강화, 공공 자산 관리 및 사용 효율성 향상, 손실 및 낭비 방지에 대한 재무부의 지시를 엄격히 시행해야 합니다. 주택 관리 및 개발 센터 또는 토지 기금 개발 센터에 관리를 위해 할당된 주택 및 토지 기반 시설의 경우 관련 부서는 규정에 따라 접수 및 인계 절차를 완료하는 데 집중해야 합니다. 접수 후에는 자산을 법률 규정에 따라 목적에 맞게 관리, 사용 또는 개발에 신속하게 투입해야 합니다. 시는 특히 할당, 이전 또는 기능 전환 결정이 있었지만 아직 사용되지 않은 시설에 대한 진행 속도를 가속화할 것을 강조합니다. 이는 장기간의 공백 상태로 인한 노후화 및 공공 자원 낭비를 방지하기 위해 우선적으로 처리해야 할 자산 그룹입니다.
주택 관리 및 개발 센터 산하 시설의 경우, 해당 기관은 개발 계획을 공개하고, 임대료표를 작성하여 관할 당국에 제출하여 규정에 따라 개발을 조직하고, 투명성과 효율성을 보장해야 합니다. 한편, 토지 기금 개발 센터는 토지법 규정에 따라 토지 기금을 개발하는 데 필요한 절차를 완료하고 시행할 책임이 있습니다.
주택 및 토지 관리를 위임받은 기관 및 부서는 법적 서류를 완료하고, 회계 처리를 수행하고, 자산을 완전히 추적하는 동시에 재배치 후 사용에 대한 검사를 강화해야 합니다. 비효율적으로 사용되거나 비어 있거나 심각하게 노후화된 시설이 발견되면 즉시 처리 방안을 제안해야 합니다.
재무부는 잉여 주택 및 토지 시설, 비효율적인 사용 또는 목적 외 사용을 최종적으로 처리하기 위해 계속 검토하고 자문하도록 배정되었습니다. 시 감사국은 주택 및 토지 관리 및 사용의 낭비 방지 및 행정 단위 재배치 후 잉여 자산 처리에 대한 특별 감사를 계속 시행합니다. 다낭은 지역 노동자를 위한 사회 복지 프로젝트를 신속하게 시행하기 위해 7월 15일 이전에 사회 주택 건설을 위한 토지 기금을 검토합니다.
