여러 차례의 파견, 파견, 순환 근무를 통해 일관된 목표는 특히 심층 전문 분야에서 부족한 곳에 인력을 보충하고, 현장 인력에게 경험을 지원하고 이전하는 것입니다.
2025년 10월, 코뮌 및 구에서 2단계 지방 정부 모델 시행을 점검한 후 디엔비엔 내무부는 성 인민위원회 산하 전문 기관 및 공공 서비스 단위에서 97명의 공무원 및 공공 직원을 기층으로 파견할 것을 제안했습니다.
이 간부들은 2025년 10월 20일부터 6개월 동안 파견되어 산업 및 분야별 전문 공무원 부족 문제를 해결하고, 동시에 지역 사회가 현지 인력 양성을 지원합니다.
당시 디엔비엔성 내무부 국장인 응우옌 띠엔 닷 씨는 2단계 지방 정부 모델을 운영한 지 거의 4개월 만에 기구가 기본적으로 안정적이고 원활하게 운영되었다고 말했습니다.
그러나 많은 지역에서 특히 정보 기술, 토지, 건설, 교통, 도시 관리 분야에서 전문성이 깊은 인력이 여전히 부족합니다.
당시 인력 문제는 "과잉과 부족" 상태로 평가되었습니다.
2025년 10월 초 현재, 성 전체에 2,952명의 코뮌급 간부 및 공무원이 있습니다. 당 및 단체 블록은 67명, 정부 블록은 98명이 잉여입니다. 반면, 코뮌급 인민위원회에 속한 분야별로 부족한 공무원 수는 251명에 달합니다.
코뮌과 구는 154명의 내부자를 주도적으로 검토하고 이동시켰습니다. 부족한 97개 직책은 성에서 파견된 자원으로 보충되었습니다.
그 후 인력 증원은 디엔비엔에서 다양한 형태로 계속 시행되었습니다.
성은 성급 기관 및 부서에서 코뮌 및 구로 124명의 공무원 및 공공 기관 직원을 파견 및 증원했습니다. 8개 코뮌 및 구에 속한 프로젝트 관리 및 토지 기금 개발 위원회로 48명의 공무원을 전보했습니다. 동시에 코뮌 인민위원회 부위원장을 추가로 선출하기 위해 5명의 성급 공무원을 순환 및 추천했습니다.
2026년 5월까지 내무부는 직무 위치에 따라 당, 정부 블록 간 및 과잉 면에서 부족 면으로 간부, 공무원, 공공기관 직원을 계속해서 검토하고 전보할 것입니다.
현재까지 성내 코뮌 및 구는 기본적으로 정원 기준에 따라 충분한 간부 및 공무원을 보유하고 있습니다.
다음 단계는 디엔비엔이 2026년 8월 11일에 시행했으며, 성 인민위원회가 결정 번호 1803/QD-UBND를 발표하여 3년 동안 코뮌으로 이동 및 강화될 30명의 공무원 및 공공 기관 직원 목록을 승인했습니다.
이 팀은 정보 기술, 정보-통신, 디지털 전환, 재정-예산, 건설, 교통, 토지, 농업 및 환경에 대한 전문 지식을 가지고 있습니다.
그중 13명은 정보 기술, 정보 통신 및 디지털 전환 분야 지원을 위해 배치되었습니다. 부서 수준의 관리 직책을 맡고 있는 일부 간부는 리더십 및 관리 직책을 배치하기 위해 코뮌으로 이동될 예정입니다.
결정에 따르면, 인수하는 코뮌은 적절한 직책, 전문 분야에 간부를 배치해야 하며, 동시에 강화된 사람들이 현지 인력에게 지침, 지원 및 직무를 이전할 수 있는 조건을 조성해야 합니다.
노동 신문 기자와의 인터뷰에서 디엔비엔성 내무부 국장인 응우옌 띠엔 닷 씨는 이것이 일부 코뮌의 전문 인력 부족 상황을 해결하고 경험을 지원하고 이전하며 현지 인력의 역량을 강화하는 데 기여하기 위해 자원과 전문 지식을 기층으로 직접 가져오는 단계라고 말했습니다.
구체적인 행동에서 디엔비엔은 "기층 간부의 해" 정신이 주거 지역에서 실질적인 변화를 창출하도록 강력하고 효과적이며 효율적이며 국민에게 가깝고 국민에게 밀접한 기초 정부를 건설하는 것을 목표로 하고 있습니다.
