녹색 전환 - 기업이 글로벌 시장 변화에 굳건히 맞서는 데 도움이 되는 핵심 동력
현실은 국제 투자자 소비자 및 주요 수출 시장의 요구가 책임감 있는 비즈니스 모델로 강력하게 이동하고 있음을 보여줍니다. 배출 감소 및 효율적인 자원 사용에 대한 요구 사항은 더 이상 권장 사항이 아니라 필수 기술 장벽이 되었습니다.
응우옌득땀 재무부 차관은 행사에서 연설하면서 산업 혁명 4.0의 물결과 녹색 성장 요구에 직면하여 국가 간 불균형이 강력하게 변화하고 있다고 밝혔습니다. 이것은 도전이지만 기업이 위상을 재확립할 수 있는 기회이기도 합니다. 차관은 다음과 같이 단언했습니다. '베트남에게 이것은 불 도전이자 불 성장 모델을 혁신하고 국가 경쟁력을 높이고 글로벌 가치 사슬에서 위상을 확고히 할 수 있는 기회입니다.
지속 가능한 개발 분야의 선두 기업 중 하나로서 행사에 참여한 사이공 맥주-주류-음료 합자회사(SABECO)는 FMCG 및 F&B 산업 전체에 대한 녹색 전환에 대한 체계적인 관점을 제시했습니다.
SABECO 지속 가능성을 전략적 경쟁 우위로 간주
그의 발표에서 래리 리 SABECO 전략 자산 및 지속 가능한 개발 담당 부사장은 다음과 같이 강조했습니다.nesSABECO는 150년의 찬 유산을 가지고 있지만 미래의 경쟁력은 우리 자신의 전환 속도와 결단력에 달려 있습니다[1].
전국에 걸쳐 25개의 맥주 공장과 20만 개 이상의 판매 지점을 갖춘 대규모 운영 규모로 인해 SABECO의 ESG에 대한 모든 작은 개선은 가치 사슬과 커뮤니티에 상당한 영향을 미칩니다. SABECO의 녹색 전환 전략은 포괄적이고 장기적이며 회사는 전체 산업이 추구하는 목표를 점진적으로 실현하고 있습니다.
2024년 현재 SABECO는 이 전략의 효과를 입증하는 인상적인 수치를 달성했습니다.
에너지 측면에서 회사는 생산에서 재생 에너지 사용 비율이 4 phe4%에 달합니다. 옥상 태양광 발전 시스템은 7 843MWh의 청정 전력을 생산합니다. 최적화 솔루션과 결합하여 회사는 온실 가스 배출량(반경 1 & 2)을 9 tang3% 줄이고 전력 강도를 8% 이상 줄이고 배출 강도를 diu5kg CO2e/hl 수준으로 개선했습니다.
물 관리 분야에서 SABECO는 가뭄 위험 지역에 대한 투자를 지향하기 위해 giai 수자원 위험 지도를 사용하는 몇 안 되는 선구적인 기업 중 하나입니다. 이는 이곳의 지속 가능한 개발이 준수할 뿐만 아니라 전략적 위험 관리임을 보여줍니다.
밀라 포장재 사용 및 재활용에 관해서는 SABECO는 국가 규모의 순환 경제 모델을 구축했습니다. 현재 100%의 주요 포장재를 재활용하거나 재사용할 수 있습니다. 유리병 회수율은 75-80%에 달하며 밀라 및 알루미늄 캔 무게는 2019년에 비해 15% 감소했습니다.
이러한 성과는 전환 의지를 입증할 뿐만 아니라 미래의 장기적인 이니셔티브를 위한 견고한 기반을 마련합니다.
컨퍼런스에서 SABECO는 지속 가능한 개발을 위한 상위 50대 대표 기업에 선정되었으며 이는 녹색 미래를 건설하는 여정에서 기업의 선두 위치를 계속해서 확인시켜줍니다.
장기 비전: 리더십 및 협력
베트남은 녹색 성장에 대한 강력한 비전을 가지고 있으며 이는 대기업과 중소기업 모두가 보다 효과적으로 전환할 수 있는 발판을 마련합니다. 업계 선두 기업으로서 래리 씨는 SABECO의 행동 강령에 대해 '가능할 때 주도하십시오. 필요할 때 지원하십시오. 공동 가치를 창출하기 위해 협력하십시오.'라는 세 문장으로 요약하여 공유했습니다.
앞으로 SABECO는 재생 에너지 규모를 계속 확대하고 전체 공장 시스템에 걸쳐 첨단 에너지 절약 솔루션을 적용할 것을 약속합니다. 이와 함께 기업은 수자원 관리 능력을 향상시키고 장기적인 수자원 보충 프로젝트에 투자하는 데 집중할 것입니다. 순환 경제 전략은 지속 가능한 포장 모델과 제조업체 확장 책임(EPR) 규정의 적극적인 시행을 통해 강화될 것입니다. 특히 SABECO는 정부와 긴밀히 협력할 것이라고 확인했습니다.
SABECO는 동기화된 정책 견고한 ESG 기반 및 기업 커뮤니티의 협력을 통해 베트남이 Net Zero룬다 목표를 달성했을 뿐만 아니라 지역 내 지속 가능한 FMCG 모델의 선두 국가가 될 수 있다고 믿는다고 밝혔습니다.
