젊은이들이 동네 반장을 맡고 기술 응용 덕분에 관리를 혁신합니다

마을, 주민 구역을 정리하고 합병한 후 하노이의 많은 지역에서 새로운 방식으로 관리하고 주민들에게 서비스를 제공하는 데 기술 응용을 촉진하는 젊은 구역장 팀이 나타났습니다.

2026년 7월 1일부터 랑동 적십자회 회장 임무를 완수한 후 딘티하이 씨(1981년생)는 하노이시 랑동 4구역 임시 반장으로 임명되어 1,000명 이상의 인구를 관리하게 되었습니다.

이전에는 동네 반장이었지만 하이 씨는 합병 후 지역이 더 넓어지고 업무량이 크게 증가하여 신속하게 적응해야 한다고 말했습니다.

새로운 직책을 맡은 지 3주가 넘은 후, 하이 씨는 업무를 과학적으로 정리하고, 일상적이고 발생하는 임무를 효과적으로 처리했습니다.

하이 씨에 따르면 가장 큰 과제는 업무량에 있는 것이 아니라 국민과의 신뢰를 구축하는 것입니다. 특히 많은 사람들이 젊은 간부들이 혁신적인 사고방식을 가질 것이라고 기대하지만 실제 경험에 대해서도 우려하고 있기 때문입니다.

하이 씨는 기술적 이점을 활용하여 지역 주민 조직의 Zalo 그룹을 설립하여 정부의 지시 문서, 통지 및 지역 활동 정보를 적시에 업데이트합니다. 이러한 방법은 사람들이 정보에 더 빨리 접근하고 임무를 수행하는 과정에서 공개성과 투명성을 높이는 데 도움이 됩니다.

하이 씨에 따르면, 2단계 지방 정부 모델을 시행한 후 동 인민위원회에서 전달되는 문서 및 임무의 수가 증가했습니다. 기술 응용 및 절차 디지털화는 업무 처리 시간을 단축하고 운영 효율성을 높이는 데 기여합니다.

랑동 4구역 부구역장인 하반하이 씨는 현재 구역장은 신뢰뿐만 아니라 조직, 운영 능력과 정보 기술 응용 능력도 갖춰야 한다고 말했습니다. 기술에 능숙하면 정부의 지시를 신속하게 시행하고 주민들의 공감대를 형성하는 데 도움이 됩니다.

많은 지역의 현실에서 젊은 촌장, 동네 반장들이 기초 관리 방식을 혁신하고, 디지털 전환을 촉진하고, 정부와 주민 간의 거리를 좁히고, 현대적이고 투명하며 보다 효율적인 행정을 지향하는 데 기여하고 있음을 보여줍니다.