같은 날 10월 4일 간부들은 서로 멀리 떨어진 두 지역에서 두 가지 정보를 가지고 있습니다. 하나는 하띤에 있고 다른 하나는 다낭에 있습니다. 간부는 합병 후 공무원의 근무 태도라는 동일한 뜨거운 주제로 인해 서로 관련이 있습니다.
하띤(Ha Tinh)에서 '브레이크(V레이크)'는 손함(Son Ham) 유치원(낌호아(Kim Hoa) 면) 교장이 바지(V레이크) 합병 후 업무 시행을 협조하지 않아 수십 명의 교사가 수개월 동안 급여를 받지 못해 해고된 사건입니다.
다낭에서 Pham Duc An 시 인민위원회 위원장은 부서 부처 산업 부서 부서장에게 보내는 공문에 서명했습니다. 특별 구역의 간부 간부 구역 인민위원회 위원장은 간부 행정 규율 강화를 요구합니다. 간부를 단호하게 바로잡고 간부 간부 공무원 간부진에서 업무를 소홀히 하거나 회피하거나 책임을 전가하거나 잘못될까 봐 두려워 감히 하지 못하는 상황을 처리합니다.
하띤의 손함 유치원 사건은 행정 규율 이야기의 대표적인 예입니다.
Kim Hoa 코뮌 지역의 8개 학교 중 7개 학교가 법적 절차를 완료하고 국고에 계좌를 개설하고 간부와 교사에게 기한 내에 급여를 지급했지만 Son Ham 학교는 더디게 진행되고 있으며 협력이 부족합니다.
게다가 교장은 회의에 이유 없이 계속해서 불참하고 있으며 사회 인민위원회의 필수 요구 사항을 시행하지 않고 있습니다.
그 결과 15명의 간부 교사 직원이 수개월 동안 임금 체불을 겪었고 이는 노동자들의 삶과 정신에 직접적인 영향을 미쳤습니다.
2단계 정부가 점차 안정화되는 상황에서 그러한 무책임한 행위는 은행 경영에 혼란을 야기할 뿐만 아니라 집단의 신뢰에도 부정적인 영향을 미칩니다.
따라서 쩐티탄투이 교장과 당 지부 서기를 해임하는 것은 교사 집단의 정당한 권익을 보장하고 기도 기강을 바로잡기 위해 만의 모범을 보이는 데 필요한 조치입니다.
다낭에서 간부가 해고된 적은 없지만 도시 지도자의 단호한 지시는 긍정적인 신호입니다. 간부는 하띤의 엄격하고 단호한 교장 해임 조치에 대한 공감을 보여줍니다.
심지어 그 이전인 10월 3일 하이쩌우(Hai Chau) 동 호아끄엉(Hoa Cuong) 동 손짜(Son Tra) 동 안하이(An Hai) 동 탄케(Thanh Khe) 동 유권자 접촉 회의에서 다낭시 인민위원회 위원장은 '2단계 정부 모델의 정신은 국민에게 가까이 다가가고 국민에게 밀착하고 업무를 신속하게 해결해야 한다'고 거듭 강조했습니다.
동시에 업무 처리가 지연되는 경우 시에서 엄격하게 처리할 수 있도록 감독할 것이라고 강조했습니다.
하띤에서와 같은 실제 해고 또는 다낭처럼 '엄격하게 처리'할 것이라고 밝힌 것은 전체 시스템에 보내는 메시지입니다. 누구도 개혁 과정에서 벗어나거나 방해해서는 안 됩니다.
엄격한 규율은 헌신적인 간부를 유지하고 행정 시스템의 병목 현상을 제거하기 위해 간부를 선별하는 방법입니다.
모든 것은 공정하고 투명한 근무 환경을 조성하고 국민에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 감히 생각하고 감히 행동하는 간부를 장려하는 단 하나의 목표를 지향합니다.
