기초 단위의 인력 및 의료 장비 부족
새로운 보건소 모델이 운영에 들어간 후 많은 지역에서 조직 구조에 큰 변화가 있었지만, 주민들의 초기 건강 관리 임무를 수행하는 과정에서 적지 않은 어려움이 따랐습니다.
안호이동 보건소에서는 하루 평균 약 300명의 환자를 받습니다. 그러나 치료 약품과 검사 장비 부족으로 인해 진료 활동이 중단되고 있으며, 특히 장기간 추적 관찰이 필요한 만성 질환 환자의 경우 더욱 그렇습니다.
많은 기저 질환을 앓고 있는 응우옌티항 씨와 같은 주민들은 진료를 받으러 왔지만 지급할 약이 부족하여 치료를 계속하기 위해 외부에서 구매해야 했고, 이는 추가 비용과 생활의 불편을 초래했다고 말했습니다.
안호이동 보건소 진료과 책임자인 레 민 쩐 의사는 모델 전환으로 인해 새로운 전문성 요구 사항에 빠르게 적응해야 하는 반면, 인력은 규정에 따른 교육 기준을 충족하지 못한다고 말했습니다.
쩐 박사에 따르면 엑스레이 기기, 기본 검사기와 같은 일부 장비가 장착되었지만 적절한 전문 자격증을 가진 인력 부족으로 인해 초기 기대만큼 효율적으로 작동하지 못했습니다.
안호이동 보건소 소장 응우옌반탄은 지역 보건소에서 코뮌 수준으로의 이전이 주도성을 높이는 데 도움이 되지만 인력 배분 및 장비 활용에 부적절한 점이 발생한다고 말했습니다.
탄 씨는 또한 많은 장비가 투자되었지만 전문 의사와 기술자의 부족으로 인해 기능을 완전히 발휘하지 못하고 있으며, 시설에서 진료 요구 사항이 점점 더 높아지고 있다고 인정했습니다.
조속히 해결해야 할 병목 현상
인력 부족 외에도 기초 보건소 시스템은 시설, 운영 법적 문제 및 의료 산업의 디지털 전환 보장 조건과 관련된 일련의 문제에 직면해 있습니다.
많은 지역에서 재배치 후 새로운 운영 허가를 받은 보건소 비율은 약 45.2%에 달해 건강 보험 지불 및 서비스 제공의 법적 타당성에 직접적인 영향을 미칩니다.
실제로 124개 보건소 중 117개 보건소가 여전히 노후화된 기존 청사를 사용하고 있으며, 보건부의 현행 규정에 따른 면적 기준과 근무 조건을 충족하지 못하고 있습니다.
또한 의료 시설 컴퓨터의 약 68.5%가 5년 이상 사용되어 전자 건강 기록 및 환자 관리의 디지털 전환 애플리케이션 구현에 어려움을 야기합니다.
미롱면 보건소는 인력 부족과 기반 시설 부족으로 인해 기능실을 충분히 조직할 수 없으며, 이미 의사 7명을 포함하여 22명의 간부가 있습니다.
선면 보건소 소장인 쩐빈프억 의사는 부서가 어려움을 점진적으로 극복하고 있으며 전문 역량을 강화하기 위해 교육 과정에 간부를 파견하고 있다고 밝혔습니다.
빈롱성 보건국 국장인 호티투항 박사는 현재 해결해야 할 "매듭"이 여전히 많으며, 특히 기초 수준에서 운영 및 조직 능력의 법적 문제가 있다고 평가했습니다.
호티투항 박사에 따르면, 재편 후 운영 허가를 받은 보건소는 약 45.2%에 불과하며, 대부분의 시설이 노후화되어 국민 서비스 품질에 직접적인 영향을 미칩니다.
보건국 국장은 또한 현재 보건소가 의약품 및 의료 용품 입찰을 자체적으로 조직할 수 없고 여전히 상급 기관에 의존해야 하며, 회계 및 전문 정보 기술 인력이 부족하다고 밝혔습니다.
Hang 여사에 따르면 지방으로의 관리 분권화는 필요하지만 특히 의료 시설의 재정, 인사 및 디지털 전환 관리에서 보다 동기화된 운영 능력이 필요합니다.
