빈롱, 1차 의료 서비스를 국민에게 더 가까이 가져가다

HOÀNG LỘC |

빈롱 - 기초 의료의 질 향상은 1차 의료 서비스가 국민에게 더 가까이 다가가고, 진료 효율성을 높이고, 상급 병원의 부담을 줄이는 데 도움이 됩니다.

의료 서비스를 국민에게 더 가까이 다가가게 하기

초기 건강 관리의 질을 향상시켜야 한다는 요구에 따라 기초 의료 시스템의 구조 조정이 보건 부문의 핵심 임무가 되었습니다. 지역 의료 센터를 코뮌 보건소 관리로 이전하는 정책은 적절한 조정 단계로 간주됩니다.

수년 동안 기초 의료 시스템은 국민의 1차 건강 관리에서 기본적인 역할을 해왔습니다. 그러나 지역 의료 센터에서 코뮌 보건소까지의 조직 모델은 여전히 특정 한계를 드러내고 있습니다.

일부 지역의 현실은 사람들이 여전히 진료를 받기 위해 멀리 이동해야 하는 반면, 가장 가까운 보건소는 역할을 제대로 수행하지 못하고 있다는 것을 보여줍니다. 이것은 사람들의 의료 서비스 접근 능력에 어느 정도 영향을 미칩니다.

2026년 3월 초부터 보건 부문은 시스템 재편을 시행했습니다. 주목할 만한 점은 진료 기능이 없는 지역 의료 센터를 코뮌 보건소로 이전하여 관리하는 것입니다.

Mạng lưới trạm y tế phủ rộng, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Ảnh: Hoàng Lộc
보건소 네트워크가 널리 보급되어 지역 사회 건강 관리의 질을 향상시키는 데 기여합니다. 사진: 호앙록

빈롱성 보건국 국장인 호티투항 박사는 읍면동 보건소를 읍면동 인민위원회로 이관하는 것은 의료 서비스를 국민에게 더 가까이 다가가게 하고 적시에 효과적으로 서비스를 제공하기 위한 전략적 단계라고 말했습니다.

이 정책은 정치국의 결의안 72-NQ/TW, 정부의 결의안 282/NQ-CP 및 지역에서 구체화된 프로그램 및 계획을 포함한 동기화된 법적 기반 위에 시행됩니다.

새로운 모델에 대한 큰 기대 중 하나는 국민들이 의료 서비스에 더 편리하게 접근할 수 있도록 돕는 것입니다. 멀리 이동하는 대신 국민들은 지역에서 진료, 상담 및 치료를 받을 수 있습니다."라고 항 여사는 덧붙였습니다.

기초 의료 강화, 초기 관리 개선

호티투항 박사에 따르면 보건소의 새로운 조직 모델은 국민을 중심으로 하는 방향을 분명히 보여줍니다. 현재 성 전체에 124개의 보건소와 199개의 보건소 지점이 있으며, 지역 전체를 넓게 덮고 있습니다.

의료 서비스 접근 거리가 5~5.6km로 단축되어 국민들이 편리하게 진료를 받을 수 있게 되었습니다. 124개의 보건소를 코뮌 인민위원회로 이전하는 것은 지속 가능한 기초 의료 시스템 개발을 위한 "지렛대" 역할을 할 것으로 기대됩니다.

현재 성 전체에 3,059명의 의료진이 있으며, 각 진료소당 평균 약 24.6명, 그중 약 4.3명이 의사입니다. 기본적인 인적 자원은 주민들의 초기 건강 관리 요구를 충족합니다.

Người dân đến khám chữa bệnh tại trạm y tế, nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu. Ảnh: Hoàng Lộc
보건소에서 진료를 받는 사람들, 초기 건강 관리 품질 향상. 사진: 호앙록

재편 후 읍/면/동 보건소는 인구 규모와 각 지역의 조건에 따라 안정적인 운영을 계속 유지하고 보건 부문의 전문 관리를 받습니다.

새로운 방향에 따라 보건소는 예방 의료뿐만 아니라 검사, 간단한 영상 진단 및 만성 질환 관리와 같은 많은 기본적인 진료 기술을 구현합니다.

현장에서의 실제 상황을 보면 새로운 모델의 초기 효과가 나타납니다. 한 달간의 시행 후 시스템은 빠르게 개선되었고, 진료 및 치료 활동은 중단 없이 안정적으로 유지되었습니다.

지역 보건소에서 면 보건소로 기능, 임무 및 인력을 이전한 것은 운영 효율성을 높이고 주민들의 건강 관리 요구를 점진적으로 더 잘 충족시키는 데 기여했습니다.

2030년까지 성은 1차 의료 및 진료 개선을 위한 2가지 프로젝트를 시행합니다. 보건국 국장인 호티투항 박사에 따르면 100% 가정의 진료소, 각 진료소 최소 5명의 의사를 확보하고 디지털 전환을 촉진하며 주간 10-15개 병상을 추가하는 것을 목표로 합니다.

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