첼시가 경기 막판에 칼럼 맥팔레인의 지휘 아래 극적인 동점골을 넣은 것은 유일할 수 있습니다. 블루스는 엔조 마레스카와 결별한 지 불과 4일 만에 맨체스터 시티와 1-1로 비겼습니다.
첼시 U21 대표팀 감독 맥팔레인은 클럽이 마레스카가 새해 첫날 벤치를 떠난다고 발표한 후 에티하드 스타디움 사이드라인에 나타났습니다. 첼시는 풀럼 원정 경기 전에 새로운 스트라스부르 감독 리암 로제니오르를 대체자로 발표할 예정입니다.
그리고 감독으로서 유일할 수도 있는 경기에서 맥팔레인은 엔조 페르난데스가 90+4분에 득점하는 것을 목격했고, 이를 통해 맨시티의 우승 희망에 큰 타격을 입혔습니다.
앞서 티자니 레인더스는 펩 과르디올라의 팀을 휴식 시간 직전에 깔끔한 근거리 슈팅으로 앞서나가게 했습니다. 맨시티는 첼시가 대부분의 시간 동안 뚜렷한 기회를 거의 만들지 못하도록 제한했습니다. 그러나 페르난데스가 오른쪽 측면에서 패스를 받아 두 번째 템포에서 성공적으로 슈팅하여 잔루이지 돈나룸마를 꺾으면서 추가 시간에 대가를 치러야 했습니다.
이것은 맨시티에게 끔찍한 결과입니다. 그들은 2경기 연속 승점을 잃었고 아스날이 순위표에서 격차를 벌렸습니다.
맥팔레인은 칭찬을 받을 만합니다.
에티하드는 프리미어 리그 역사상 보기 드문 훈련 기록 차이를 보이는 경기를 목격했을 수 있습니다. 과르디올라는 3개국에서 12번의 국내 리그 우승을 차지했으며, 챔피언스 리그 3회 우승, 국내 컵 16회 우승을 차지했으며, 세대 최고 수준의 축구 영혼으로 여겨집니다.
반대로 맥팔레인은 가족을 윈저의 조명 쇼로 데려가는 길에 마레스카의 갑작스러운 이탈 이후 이번 경기에서 첼시를 이끌라는 요청 전화를 받았습니다.
맥팔레인(40세)은 이전에 첼시의 모델이 U21 팀이 1군과 유사한 스타일로 운영되도록 요구한다고 강조했기 때문에 첼시가 플레이 스타일이나 선수단을 크게 바꾸지 않은 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그럼에도 불구하고 공이 없을 때 그들은 신중하게 경기를 했고, 페널티 지역 바로 옆에 있는 5인방 수비진으로 자주 깊숙이 내려갔습니다.
다소 혼란스러운 출발을 보인 후 맥팔레인과 첼시는 후반전에 점차 자신감을 갖게 되었습니다. 68분에 리암 델랩 후보 선수의 득점 돌파는 페르난데스가 동점골을 넣었을 때 그가 완벽한 미소를 짓기 전에 맥팔레인의 감정을 분명히 불태웠습니다.
과르디올라는 경기 후 맥팔레인에게 따뜻한 포옹을 보냈습니다. 그는 공이 굴러가기 전에 맥팔레인을 몰랐을 수도 있지만, 맨시티에 큰 손실을 입힌 결과 이후 이 동료를 잊기 어려울 것입니다.
맥팔레인은 심지어 팀 전체가 에티하드로 팀을 따라온 팬들에게 감사를 표하기 위해 다가갔을 때 첼시 팬들에게 이름이 외쳐지기도 했습니다.
첼시의 선수 교체가 효과를 발휘했습니다.
마레스카가 가장 불만을 품은 원인 중 하나는 첼시 의료진이 과도하게 개입하여 선수단 선택과 선수 활용 방식에 불필요한 영향을 미친다는 느낌입니다.
마레스카는 때때로 권장 사항을 무시하고 특히 경기 시간과 관련된 지시를 무시했습니다. 그는 일부 선수들이 경기당 45분, 60분 또는 75분만 뛸 수 있다는 통보를 받았습니다.
따라서 주목할 만한 세부 사항은 맥팔레인이 휴식 시간부터 세 번의 선수 교체만 했다는 것입니다. 에스테바오 윌리안은 안드레이 산토스에게 자리를 내주었고, 후반 62분에는 리암 델랩과 조렐 하토가 조아오 페드로와 조쉬 아체암퐁을 대신하여 투입되었습니다.
만약 콜 팔머가 75분에 경기장을 떠난다면, 그것은 의료진에게 "해트트릭"이 될 것입니다. 그러나 공정하게 말하면 맥팔레인 시대의 첼시는 휴식 시간 이후 눈에 띄게 개선되었습니다. 델랩은 주앙 페드로보다 맨시티 수비진에 훨씬 더 많은 문제를 일으켰고, 산토스는 미드필드 지역의 균형을 재조정하는 데 도움을 주었습니다.
맥팔레인은 또한 맨시티 양쪽 측면의 위협을 무력화하기 위해 포지션을 조정하고 페르난데스를 10번으로 끌어올렸습니다. 이러한 변화는 반대편 진영에서 효과를 발휘했습니다.
오른쪽 측면 공격에서 말로 구스토가 크로스를 올렸고 페르난데스가 추가 시간 4분에 동점골을 넣었습니다. 이는 인력 조정과 전술이 시행되지 않았다면 거의 나올 수 없는 득점이었습니다.
