9월 16일, 하노이시 노동 연맹은 2026년 9월 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 업무 회의를 개최했습니다.
회의를 주재한 사람은 다음과 같습니다. 응우옌반탕 - 베트남 노동총연맹 상임위원, 하노이시 노동연맹 위원장; 레딘훙 - 베트남 노동총연맹 집행위원회 위원, 하노이시 노동연맹 상임 부위원장; 도쫑남 - 하노이시 노동연맹 부위원장.
회의 보고에서 도쫑남 하노이시 노동연맹 부위원장은 조합원 개발, 기초 노동조합 설립을 2026년의 주요 임무 중 하나로 확인했으며, 특히 노동자의 달에 시 노동연맹은 계획을 주도적으로 수립하고 각 단위에 구체적인 목표를 할당했다고 밝혔습니다.
목표 할당이 지역 현실과 연계되도록 시 노동 연맹은 사회 보험, 세무국 등의 데이터를 기반으로 노동조합 조직 설립 조건이 충족되는 기업을 검토하고 통계하도록 지시했습니다.
이와 함께 모니터링 작업은 주간, 월간으로 정기적으로 수행됩니다. 시 노동 연맹은 특히 코뮌, 구 노동조합 및 하노이시 하이테크 단지 및 산업 단지 노동조합과 같은 단위에 직접 전화하여 촉구하고 안내합니다.
연초부터 2026년 9월 15일까지 시 노동조합 각급 기관은 1,984개의 새로운 기초 노동조합 설립을 홍보하고 동원하여 기초 노동조합에 대한 연간 계획의 496%를 달성했습니다. 96,497/65,000명의 신규 조합원을 가입시켜 베트남 노동총연맹이 조정한 조합원 개발에 대한 연간 계획의 148%를 달성했습니다.
그중 신규 설립 단위의 발전은 67,377명, 노동조합 조직이 있는 단위의 발전은 29,129명입니다.
눈에 띄는 성과를 거둔 지역 중 하나는 뜨리엠 구 노동조합입니다. 2026년 첫 9개월 동안 구 노동조합은 89개의 기초 노동조합을 설립하여 시에서 할당한 계획의 1,000% 이상을 달성하고, 3,509명의 조합원을 개발하여 시에서 할당한 계획의 175%를 달성했습니다.
응우옌티하이옌 뚜리엠동 노동조합 위원장에 따르면 중요한 요소는 기업을 이해하고 적절한 접근 방식을 선택하는 것입니다. 절차에 대한 구체적인 지침을 받아야 하는 기업도 있고, 노동조합의 역할과 노동자의 권리를 명확히 해야 하는 곳도 있습니다.
노동조합 간부가 직접 기층으로 내려가 구체적으로 교환하고 기업과 노동자가 관심을 갖는 문제에 대해 정확하게 답변하면 동원 작업이 더 편리해질 것입니다.
이러한 현실에서 뜨리엠동 노동조합은 지역을 확실히 파악하고, 기업을 파악하고, 노동자 상황을 파악하는 것이 일관된 요구 사항임을 확인했습니다. 상임위원회, 동 노동조합 상임위원회는 집행위원회 위원에게 기업 상황을 직접 파악하도록 배정하는 데 동의했습니다. 각 간부는 각 기업 그룹, 각 지역을 담당하고, 주도적으로 이해하고, 접근하고, 홍보하고, 동원합니다.
노동자가 많지만 조합원 수가 적은 단위의 경우 노동조합 간부가 노동조합 조직에 참여할 때의 권리를 직접 설명하고 안내하고 명확히 합니다. 동시에 기업과 협력하여 노동자를 동원합니다.
응우옌반탕 위원장은 회의 결론 연설에서 각급 노동조합에 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업에 계속 집중할 것을 제안했습니다. 당위원회에 적극적으로 보고하고, 정부 및 전문가와 협력하여 기초 노동조합 설립을 동원합니다.
2026년 말 몇 달 동안 시 노동조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 지도위원회는 이 임무를 계속해서 단호하게 지시할 것입니다.
상임위원회 위원, 집행위원회 위원 및 경쟁 클러스터 담당 간부는 단위에 대한 감독 및 지침을 강화하고, 특히 FDI 기업의 경우 100명 이상의 노동자를 고용한 기업의 100%가 기초 노동조합을 설립하고, 20명 이상의 노동자를 고용한 기업의 85%가 기초 노동조합을 설립하도록 노력합니다.
