행복한 근무 환경 구축
창신 베트남 유한회사는 한국 100% 외국인 투자 기업으로 나이키 브랜드의 수출용 스포츠 신발을 전문으로 생산하며 현재 4만 명 이상의 간부 노동자를 고용하고 있으며 그중 99명이 노동조합원입니다.
창신 베트남 유한회사의 노동조합 지부도 1996년에 설립되었으며 회사는 노동조합원과 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익을 대표하고 보호하는 기능을 잘 수행했으며 기업에서 조화롭고 안정적이며 진보적인 관계를 구축했습니다.
Dang Tuan Tu 씨는 30년 이상 회사 노동조합 조직과 함께 해온 회사는 항상 노동자들이 가장 필요로 하는 것 가장 걱정하는 것을 잘 알고 있다고 말했습니다. 그로부터 그가 리더로 있는 회사 노동조합 조직은 회사 노동자들에게 가장 좋은 것을 공유하는 방법을 알고 있습니다. 회사는 항상 조합원과 노동자들의 삶을 점점 더 잘 돌보기 위해 노력하고 있습니다. 회사는 노동자들이 직장이 '행복한 회사'라고 느끼도록 편안한 근무 환경을 조성합니다.
그 목표를 달성하기 위해 당 뚜언 뚜 씨와 노동조합 집행위원회는 노동조합 간부는 무엇보다 먼저 마음을 가져야 하며 노동자를 자신의 마음속에 항상 두어야 한다고 항상 결정합니다. 그리고 그 마음은 구체적인 행동으로 표현되어야 합니다.
2002년부터 현재까지 회사 노동조합은 회사 이사회와 협력하여 5조 40억 동 이상의 비용으로 조합원과 노동자를 위해 200채 이상의 노동조합의 집을 건설하고 수리했습니다.
회사 노동조합은 지난 몇 년 동안 조합원 빈 노동자를 위한 주택에 관심을 갖는 3가지 효과적인 활동을 시행했습니다. 조합원이 집이 없으면 노동조합은 노동조합의 집 건설을 지원합니다. 조합원이 새 집을 지을 여유가 있으면 노동조합은 새 집을 짓는 노동자에게 선물을 증정합니다. 조합원이 집이 있지만 노후화되면 노동조합은 조합원 빈 노동자를 위해 무료로 집을 수리하는 '자원 봉사자' 팀을 보유합니다.
노동조합은 조합원과 노동자의 버팀목입니다.
또한 노동조합은 2019년부터 현재까지 새로운 집을 짓는 노동자(브람스 TV 브람스 세탁기 냉장고)에게 선물을 주는 프로그램도 시행하고 있으며 총 금액은 1조 9천억 동이 넘습니다. 이러한 활동을 통해 브람스는 조합원과 노동자들이 회사와 유대감을 형성하도록 돕습니다.
그 외에도 회사 노동조합은 2009년부터 노동조합 집행위원회가 시작하여 조직한 '인애의 손길'과 같은 다른 뛰어난 프로그램도 가지고 있습니다. 현재까지 불치병에 걸린 235명의 노동자를 지원하기 위해 거의 120억 동을 모금했습니다. 또는 2002년에 설립된 노동조합 집행위원회의 이니셔티브인 '창신 가족 지원 협회' 프로그램도 총 930억 동 이상으로 421명의 회원(회사 조합원 및 노동자)의 사망을 지원했습니다. 인본주의적 성격으로 인해 찬틴은 거의 100%
조합원과 노동자를 돌보는 실질적인 활동 덕분에 회사는 안정적인 노동력을 유지하고 생산을 하며 뚜 씨는 노동자들에게 사랑받고 있습니다. 공장 경영진도 공장을 방문하여 회사 노동조합을 격려하고 있습니다.
“30년이 넘는 여정 동안 저는 항상 노동자를 위해 일하는 것을 명심해 왔습니다. 저의 출발점은 노동자를 직접 관리하는 직원이었기 때문에 노동자가 무엇을 필요로 하는지 잘 알고 있습니다. 제가 돕고 공유할 수 있도록 말입니다. 그로부터 저는 노동자와 그 가족을 지원하는 프로그램과 활동을 제안합니다. 덕분에 저를 통해 노동자와 기업 간의 유대감을 형성할 수 있습니다. 노동 생산성이 더 높아지고 모든 노동자를 위한 복지도 더 좋아집니다.
