분쟁이 발생하기 전부터 위험 식별
갈등이 발생했을 때만 나타나는 대신 다낭 노동조합은 기업과 함께 해결 방법을 찾기 위해 노동자의 권리에 직접적인 영향을 미치는 문제를 조기에 발견하는 데 중점을 두고 있습니다.
현재 다낭시 노동 연맹은 2,067개의 기초 노동조합, 236,024명의 조합원을 관리하고 있습니다. 특히 산업 단지에는 90,335명의 조합원을 가진 284개의 기초 노동조합이 있습니다.
이러한 규모로 인해 고용 상황, 급여, 보너스, 사회 보험, 근무 조건 및 노동자의 심리를 파악하는 것이 모든 수준의 노동조합의 중요한 임무 중 하나가 되었습니다.
지난 기간 동안의 현실은 권리 침해가 장기화되면 노동조합은 노동자를 보호하기 위해 법적 조치를 사용해야 한다는 것을 보여줍니다.
이것은 필요하지만, 각 사건 뒤에는 화해, 불만 또는 법원에 소송을 제기하여 해결해야 하는 시간, 비용 및 노동자의 삶과 기업 활동에 직접적인 영향을 미칩니다.
따라서 더 나은 보호 방법은 작은 문제가 큰 갈등으로 쌓이지 않도록 노력하는 것입니다.
판티투이린 다낭시 노동총연맹 위원장은 노동조합이 권리가 침해될 때 노동자의 진정한 의지처가 되어야 하며, 동시에 "분쟁 발생 시 처리"에서 "분쟁 예방"으로 강력하게 전환해야 한다고 말했습니다.
린 여사에 따르면 그렇게 하려면 모든 수준의 노동조합이 기업 상황, 고용, 임금, 보너스, 사회 보험, 근무 조건 및 노동자의 생각을 정기적으로 파악해야 합니다. 이를 통해 갈등으로 이어질 수 있는 징후를 파악하고 기층에서 즉시 해결해야 합니다.
문제를 조기에 해결하기 위한 대화
분쟁을 예방하는 중요한 도구 중 하나는 노동자와 고용주 간의 실질적인 대화 채널을 만드는 것입니다.
현재 지침 범위에 속하는 100%의 공공 서비스 단위가 간부, 공무원, 노동자 회의를 조직했습니다. 노동자 회의를 조직한 기업 비율은 78%, 직장 내 대화 비율은 64%입니다.
이러한 채널을 통해 노동자들은 고용, 소득, 환경 및 근무 조건에 대한 생각과 의견을 말할 기회를 갖습니다. 더 중요한 것은 발생하는 문제가 분쟁이 되기 전에 식별되고 처리될 수 있다는 것입니다.
대화와 함께 집단 협상이 근본적인 예방책으로 확인되고 있습니다.
현재까지 통계 범위 내의 단위 및 기업의 86.9%가 단체 노동 협약을 체결했습니다. 그 중 56%의 협약이 점수를 매기고 B등급 이상으로 분류되었습니다. 많은 협약에는 급여, 보너스, 복지, 점심 식사, 휴가, 방문, 노동자 지원에 대한 구체적인 조항이 있습니다.
판 티 투이 린 여사에 따르면 앞으로 단체 노동 협약을 체결한 기업의 비율뿐만 아니라 각 조항의 품질과 실질성에도 관심을 기울여야 합니다.
급여, 보너스, 점심 식사, 근무 시간, 휴식 시간, 건강 관리, 복리후생, 주택 및 근무 조건과 같이 노동자에게 밀접한 내용은 각 기업의 조건에 맞는 협상에 포함되어야 합니다.
양측의 권리와 이익이 사전에 논의될 때, 차이점은 대립 대신 협상으로 해결될 기회가 더 많아집니다.
따라서 분쟁 예방은 갈등을 피하는 것을 의미하지 않습니다. 즉, 이익의 차이점을 주도적으로 식별하고, 노동자가 목소리를 내고 기업과 함께 문제가 긴장되기 전에 해결책을 찾을 수 있는 메커니즘을 만드는 것입니다.
그것은 또한 노동조합이 분쟁 발생 시 노동자를 보호할 뿐만 아니라 기층에서 조화롭고 안정적이며 지속 가능한 노사 관계를 구축하는 데 기여하는 연결 고리 역할을 수행하는 방법이기도 합니다.
