베트남 노동총연맹 집행위원회의 결의안 06a/NQ-TLĐ "기층 노동조합의 내용, 방법 및 활동 품질 지속적인 혁신" 시행 15년 후, 룩옌사 노동조합(라오까이성)은 많은 창의적인 방법을 가지고 있으며, 점차 지역 노동자들의 버팀목으로서의 역할을 확고히 하고 있습니다.
2011년부터 현재까지 룩옌의 노동조합 활동은 많은 뚜렷한 변화를 기록했습니다. 2단계 지방 정부 조직 구조 조정, 조직 규모 및 조합원 수가 많이 변경된 상황에서도 면 노동조합은 효율적인 운영을 유지하기 위해 조직을 정비하고 자원을 집중하는 데 주도적으로 나섰습니다.
현재 룩옌사 노동조합은 20개의 기초 노동조합을 관리하고 있으며, 그중 19개 단위는 1,500명 이상의 조합원을 보유한 비국영 기업 부문에 속합니다.
대부분의 조합원은 광물 채굴, 보석 가공 및 건축 자재 생산 기업에서 일하며, 이는 지역의 특수 산업입니다.
생산 현실과 노동자들의 삶을 면밀히 따르는 것은 노동조합 조직이 결의안 06a의 정신을 삶에 적용하는 많은 실질적인 활동을 전개하는 데 도움이 되었습니다.
룩옌 코뮌 노동조합의 운영 방식 혁신의 하이라이트 중 하나는 정보 기술 응용을 촉진하는 것입니다. 코뮌 노동조합 집행위원회는 Zalo, Facebook 및 조합원 관리 애플리케이션을 통해 온라인 정보 채널을 구축하여 노동자의 생각과 열망을 적시에 파악했습니다.
현장에서 정기적으로 채석장, 가공 공장에서 일하는 노동자들에게 소셜 네트워크의 "신속 대응 그룹"은 노동조합 간부가 피드백을 신속하게 접수하고 지원 활동을 전개하는 데 도움이 되는 효과적인 교환 채널이 되었습니다.
덕분에 노동조합 간부와 조합원 간의 거리가 단축되어 노동자의 권익을 돌보고 보호하는 효율성을 높이는 데 기여했습니다.
운영 방식 혁신과 함께 조합원 대표 및 권익 보호 업무도 중요하게 여겨지고 있습니다. 현재까지 지역 기업의 약 85%가 법률 규정보다 더 유리한 조항이 많은 단체 노동 협약을 체결했습니다.
여기에는 근무조 급식 1인당 18,000~25,000동, 휘발유 수당, 전화, 신체 보험 등에 대한 지원 내용이 포함되어 근무 조건 개선과 노동자 생활 수준 향상에 기여합니다.
뗏 vầy"와 같은 복지 프로그램, "노동조합의 따뜻한 집" 기금의 지원도 정기적으로 유지되어 어려운 환경에 처한 많은 조합원들이 생활을 안정시키고 안심하고 기업에 헌신할 수 있도록 돕고 있습니다.
