대회에는 성 전체 지역의 15 000명 이상의 간부 조합원과 노동자를 대표하는 150명의 공식 대표가 참석했습니다.
응오주이히에우 베트남 노동총연맹 부위원장은 총회에서 지시 연설을 하면서 랑선 노동조합이 조합원의 합법적인 권리와 이익을 보호하고 돌보는 임무를 점점 더 잘 수행하고 있는 것에 대해 높이 평가했습니다.
노동조합은 성급에서 200건 이상의 문서로 정책 및 법률 제정에 적극적으로 참여하고 의견을 제시했습니다. 동시에 베트남 노동총연맹의 지시에 따라 문서에 대한 의견 제시를 진지하게 수행했습니다.
응오주이히에우 씨는 특히 대화와 단체 협상의 효과를 강조했습니다. 통계에 따르면 도내 노동조합 조직이 있는 기업의 약 93%가 단체 노동 협약을 체결했습니다.
히에우 씨는 '집단 노동 협약은 기업의 간파법에 비유됩니다. 왜냐하면 그것은 노동조합과 사용자 간의 직접적인 합의이기 때문입니다. 간파는 법률의 최소 규정보다 노동자에게 더 나은 조건과 권리를 제공하기 때문입니다.'라고 말했습니다.
2년 이상 동안 랑선성 노동조합 각급 조직은 바지바지를 돌보고 143 000명 이상의 조합원과 노동자를 지원했습니다. 20 000명 이상의 조합원을 대상으로 '노동조합 점심 식사'를 조직했습니다.
“조합원이 많지 않은 지역에서 이것은 매우 인상적인 수치입니다.”라고 베트남 노동총연맹 부위원장은 기록했습니다.
조직 구축에 대해 응오주이히에우 씨는 조합원 개발 및 기초 노동조합 강화 결과를 높이 평가했습니다.
지난 임기 동안 랑선 노동조합은 21개의 새로운 기본 노동조합을 설립하고 5 500명 이상의 간부 조합원을 가입시켜 목표의 138%를 달성했습니다. 3 000명 이상의 우수한 조합원을 당에 소개하여 간부 가입을 검토하도록 했으며 그중 2 200명 이상이 가입했습니다. 간부 검사 및 감독 작업이 진지하게 시행되었으며 간부는 규율과 운영 효율성을 높이는 데 기여했습니다.
2025-2030년 임기를 시작하면서 베트남 노동총연맹 부위원장은 디지털 전환 녹색 전환 국제 노동 기준 이행 요구 사항 글로벌 지정학적 변동 등 일련의 새로운 과제를 명확히 밝혔습니다.
특히 기업 내 노동자 대표 조직 형성을 허용하는 배경이 있습니다. 이는 대표 품질에 대한 경쟁 요구 사항보다 먼저 노동조합에 부과됩니다.
응오주이히에우 씨는 “자신의 역할을 유지하려면 노조는 노조 노동자들이 선택하고 믿음을 맡길 만큼 충분히 신뢰할 수 있을 만큼 충분히 가까워야 합니다. 노조는 노조 운동 활동에만 머무르지 않고 노조원들에게 구체적인 혜택을 제공하는 노조 대화 노조 협상으로 강력하게 전환해야 합니다.”라고 강조했습니다.
그는 또한 모든 수준의 노동조합에 홍보 및 동원 작업을 혁신할 것을 요청했습니다. 인적 자원의 질을 향상시킵니다. 창의적인 노동 운동을 촉진하고 평생 학습합니다. 동시에 특히 비국영 기업 부문에서 조합원 개발을 계속 추진하고 기본 노동조합을 설립합니다.
베트남 노동총연맹 부위원장에 따르면 대회 결의안이 각 기초 노동조합의 행동으로 구체화되고 노동자들의 삶에 스며들어야만 새로운 발전 단계에서 노동조합 조직의 '지지점' 역할이 진정으로 확고해질 수 있습니다.
