다낭 호아칸동 노동조합, 간부 교육 대신 커피 행사 개최

Tường Minh |

다낭 - 호아칸동 노동조합은 기초 노동조합 간부들과 만나 경험을 공유하기 위해 "노동조합 커피 - 연결에서 시작" 프로그램을 조직합니다.

기초 노동조합이 스스로 해결하도록 방치하지 마십시오.

9월 19일, 다낭시 호아칸동 노동조합은 "노동조합 커피 - 연결에서 시작" 프로그램을 조직하여 기초 노동조합 간부, 특히 집행위원회에 새로 참여하는 간부들을 위한 만남, 교류 및 경험 공유 공간을 마련했습니다.

Cán bộ Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng giải đáp thắc mắc cho người lao động muốn gia nhập tổ chức Công đoàn. Ảnh: Tường Minh
다낭시 노동 연맹 간부들이 노동조합 조직에 가입하려는 노동자들의 질문에 답변하고 있습니다. 사진: tường minh

이번 프로그램의 특별한 점은 새로 설립된 기초 노동조합 간부 외에도 기초 노동조합이 없는 기업에서 노동조합 활동에 관심을 갖는 일부 형제자매들이 프로그램에 참여한다는 것입니다.

이를 통해 "노동조합 커피"는 설립된 노동조합 조직과 동행하는 장소일 뿐만 아니라 노동자, 고용주 및 기업에서 노동조합 조직 구축에 관심을 갖는 사람들을 위한 노동조합에 대한 연결, 공유 및 이해를 위한 공간을 열어줍니다.

Hoa Khanh 구 노동조합 위원장인 Tra Thanh Quang 씨는 다음과 같이 말했습니다. 2026년 초부터 현재까지 Hoa Khanh 구 노동조합은 19개의 새로운 기초 노동조합을 설립했습니다. 이는 조직 개발 작업에서 주목할 만한 결과이지만 기초 노동조합 설립은 시작에 불과합니다.

일반적으로 결정 발표식 후, 특히 노동조합 간부로 처음 일하는 사람들에게는 근무 규정, 내부 지출 규정, 연맹 비용, 노동조합 자금, 기업과의 대화 조직 또는 단체 노동 협약 협상 및 체결과 관련된 일련의 실제 업무가 기초 노동조합 집행위원회에 주어집니다.

그러한 매우 구체적인 질문에서 호아칸동 노동조합은 "노동조합 카페 - 연결에서 시작" 프로그램을 조직합니다.

일방적인 발표로 훈련 수업을 조직하는 대신 노동조합 간부들은 친밀한 공간에 함께 앉아 자신이 하고 있는 일, 여전히 당황스러운 점, 지원이 필요한 문제에 대해 이야기합니다."라고 짜탄꽝 씨는 말했습니다.

디지털 노동조합 - 디지털 조합원" 생태계에 익숙해지기

질문에 답하는 것 외에도 "노동조합 카페 – 연결에서 시작" 프로그램은 노동조합 간부가 구 노동조합이 시행하고 있는 "디지털 노동조합 - 디지털 조합원" 생태계에 익숙해지는 기회이기도 합니다.

Cán bộ Công đoàn phường Hoà Khánh tranh thủ giải quyết công việc ngay bàn cà phê. Ảnh: Tường Minh
호아칸동 노동조합 간부들이 커피 테이블에서 업무를 처리하고 있습니다. 사진: tường minh

프로그램 현장에서 노동조합 간부들은 QR 코드 스캔, 로그인 및 일상 업무에 필요한 양식 및 자료에 접근하는 방법을 안내받았습니다.

시스템에는 집행위원회 임무 분담 양식, 근무 규정, 내부 지출 규정, 단체 협약 및 기타 많은 내용이 계속 업데이트될 예정입니다.

이러한 접근 방식은 실질적인 의미가 있습니다. 왜냐하면 기초 노동조합 간부들은 대부분 기업에서 전문 업무를 완료해야 할 뿐만 아니라 노동조합 활동을 담당해야 하기 때문입니다. 각 문서를 직접 찾고 각 양식을 직접 작성해야 한다면 시간이 많이 걸리고 실수를 저지르기 쉽습니다.

기본 양식이 준비되면 간부는 조합원을 만나고, 노동자의 마음을 파악하고, 기업의 실제 문제를 해결하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

짜탄꽝 씨에 따르면 노동조합 활동의 디지털 전환은 기초 간부들이 더 편리하게 일할 수 있도록 도울 때만 진정으로 의미가 있습니다. 기술은 직접 만남과 교류를 대체하는 것이 아니라 그 연결을 더 잘 지원해야 합니다.

짜탄꽝 씨에 따르면 호아칸동 노동조합은 "노동조합 커피"를 분기별로 다양한 주제로 유지할 계획입니다.

노동조합 커피"와 개방적이고 따뜻하며 솔직한 대화를 나눈 후 각 노동조합 간부는 풀린 질문과 시행 방법을 알고 지원이 필요할 때 찾아갈 수 있는 신뢰할 수 있는 주소를 가진 첫 번째 작업 시리즈를 가지고 기층으로 돌아갑니다. 이러한 것들은 전통적인 스타일의 워크숍과 훈련만큼 효과적이지 않을 것입니다.

그리고 그것은 또한 조직 개발이 설립된 기초 노동조합의 숫자에 그치지 않고 각 새로운 기초 노동조합이 조기에 실질적으로 활동하고 조합원과 가깝고 노동자를 대표할 수 있도록 돕는 방식으로 계속되는 방법입니다.

Tường Minh
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