노동조합 디지털 생태계 구축
저는 2026-2031년 임기 제14차 베트남 노동조합 대회에서 베트남 노동총연맹 집행위원회(제13기) 보고서 초안에 언급된 조합원 데이터 디지털화 목표에 매우 동의합니다. 그러나 제 생각에는 노동조합 조직의 디지털 전환은 행정 데이터 관리에만 국한되어서는 안 됩니다.
더 필요한 것은 조합원(ĐV), 노동자(CN), 근로자(NLĐ)가 휴대폰으로 조작하기만 하면 복지 패키지에 접근하고 AI를 통한 법률 자문 지원을 받거나 노동조합이 연결한 취업 박람회에 참여할 수 있는 통합된 "노조 디지털 생태계"를 구축하는 것입니다.
잘 수행하면 이 생태계는 어려움과 자연 재해에 직면했을 때 조합원, 노동자, 근로자 지원 절차 해결 시간을 단축하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 4.0 산업 혁명의 요구 사항에 적응하는 "디지털 노동자" 세력을 형성하는 데 기여할 것입니다. 제 생각에는 이것은 추세일 뿐만 아니라 국가 디지털 전환 과정에서 근로자가 뒤처지지 않도록 하는 긴급한 요구 사항입니다.
노동자 주택은 진정한 의미의 생활 공간이어야 합니다.
현재 노동자들이 매우 관심을 갖는 또 다른 문제는 주택입니다. 저는 노동자를 위한 사회 주택 및 노동조합 시설 건설 투자 정책을 높이 평가합니다. 그러나 정책이 실제로 삶에 적용되려면 노동조합 조직이 토지 기금 및 투자 절차의 어려움을 해결하기 위해 지방 정부와 협력하는 데 더 강력한 역할을 해야 합니다.
제 생각에는 노동조합 시설은 단순한 거주지가 아니라 유치원, 놀이터, 의료 시설 및 기타 필수 서비스를 포함하여 조합원, 노동자, 근로자를 위한 충분한 편의 시설을 갖춘 생활 공간이 되어야 합니다. 사회 주택 건설을 위한 토지 기금을 마련할 수 없는 지역의 경우 노동조합 재정 자원에서 직접 임대료를 지원하는 메커니즘을 연구하여 노동자들이 당면한 생활비 부담을 줄일 수 있도록 제안합니다.
단체 노동 협약의 질 향상
노동조합 조직이 진정으로 노동자의 대표가 되려면 단체 협약(TƯLĐTT)의 질이 더욱 실질적인 방향으로 계속 향상되어야 한다고 생각합니다.
현재 일부 지역에서는 단체 협약이 여전히 형식적이며 법률 규정에 비해 노동자에게 많은 뛰어난 이익을 창출하지 못하고 있습니다. 저는 협약 체결 후 노동자의 만족도를 평가하는 메커니즘이 필요하다고 생각합니다.
협상 내용은 급여, 보너스, 육아 복지 및 생활 지원 정책과 같은 실질적인 문제에 집중해야 합니다. 특히 노동 생산성은 노동자의 소득과 밀접하게 연결되어야 합니다. 기업에 이익이 되는 이니셔티브와 개선 사항은 단체 협상을 통해 상응하는 소득 증가 수준으로 전환되어야 합니다.
기초 노동조합 간부를 위한 "방패" 필요
또 다른 매우 중요한 문제는 비국영 부문 기초 노동조합 간부 보호 메커니즘입니다.
실제로 기업의 노동조합 간부는 노동자의 권익을 대표하여 보호할 때 많은 압력을 받는 경우가 많습니다. 따라서 제 생각에는 이 팀이 안심하고 활동할 수 있도록 적절한 법적 및 재정적 지원 메커니즘을 연구해야 합니다. 기초 노동조합을 강력하게 만들려면 우선 노동조합 간부가 자신의 대표 역할을 잘 수행할 수 있을 만큼 충분한 용기와 보호를 받아야 합니다.
기초 노동조합 활동의 실제 경험에서 비롯된 권장 사항은 제14차 베트남 노동조합 대회가 노동자들의 삶에 더 가까운 시각을 갖는 데 기여할 것이라고 믿습니다. 현재 조합원, 노동자, 노동자들의 가장 큰 기대는 현대적이고 유연하며 이해심 많고 모든 상황에서 노동자들과 진정으로 동행하는 노동조합 조직입니다.
저는 새로운 임기에 적절한 정책 결정을 통해 베트남 노동조합 조직이 국가의 새로운 발전 단계에서 자신의 역할과 위상을 계속해서 확고히 할 것이라고 믿습니다.
레보흐우한 (Freeview Industrial Co., Ltd. - 동탑 노동조합 위원장)
