혁신 - 디지털 전환 촉진 - 생산성 및 효율성 향상"이라는 정신으로 바딘동 노동조합은 2026년 노동자의 달에 많은 혁신 활동, 실질적인 관심 및 노동자를 위한 디지털 전환 촉진으로 뛰어난 족적을 남겼습니다.
바딘동 노동조합은 현재 행정 사업, 기업, 상업 서비스 등 다양한 분야에서 7,622명의 조합원과 9,527명의 노동자가 있는 64개의 기초 노동조합을 관리하고 있습니다. 시행 과정에서 동 노동조합은 하노이시 노동 연맹, 당위원회, 지방 정부의 관심과 지시, 그리고 지역 내 단위 및 기업의 적극적인 협력을 받았습니다.
연초부터 동 노동조합은 계획을 주도적으로 수립하고, 기초 노동조합 간부 100%에게 철저히 교육하고, 과학 기술 응용, 디지털 전환 및 노동조합 활동의 질 향상과 관련된 경쟁 운동을 시작했습니다.
AI 창의성 - 노동 정신 확산", "디지털 노동조합 - 디지털 창의성" 대회 프로그램은 많은 조합원의 참여를 유도하여 디지털 기술 향상에 기여하고 노동자 팀의 창의성을 고취했습니다.
생활 돌봄 활동이 광범위하게 시행되었습니다. 구 노동조합은 어려운 상황에 처한 조합원에게 20개의 선물을 전달했습니다. 무료 건강 검진을 조직하고 의료 시설과 조합원 복지 프로그램을 체결했습니다. 6,500명 이상의 조합원이 참여하는 45개 기초 노동조합에서 "노동조합 식사" 프로그램을 시행했습니다.
2026년 노동자의 달의 하이라이트는 노동조합 활동에 기술을 과감하게 적용한 것입니다. 구 노동조합은 "전자 사무실 - 노동조합 관리 디지털화" 및 "디지털 노동조합 앱 - 노동자의 동반자" 모델 시범 운영을 지시하여 관리 효율성을 높이고 노동조합 조직과 조합원 간의 연결을 강화하는 데 기여했습니다.
또한 조합원 개발 작업은 11개의 새로운 기초 노동조합을 설립하고 456명의 조합원을 가입시키고 40명의 새로운 조합원을 추가로 개발하여 목표를 초과하는 결과를 달성했습니다. 경쟁 운동은 디지털 플랫폼에서 수천 건의 상호 작용, 100개 이상의 뉴스 기사 및 기초 수준에서 많은 창의적인 활동으로 강력하게 확산되었습니다.
달성된 결과는 현대적이고 친근하며 노동자와 동행하는 노동조합 조직을 구축하고 조화롭고 안정적이며 발전된 노사 관계 구축에 기여하는 바딘동 노동조합의 선구적이고 혁신적인 역할을 확인시켜 줍니다.
