2025~2030년 애국적 경쟁 운동은 몇 가지 구체적인 목표를 설정합니다. 그중 95% 이상의 단위가 매년 경쟁 운동을 시작하고 조직합니다. 효과적인 개선된 창의적인 아이디어 수는 연평균 10% 증가합니다. 노동자의 평균 소득은 매년 증가하며 실제 CPI보다 2~3% 높습니다...
이 단계에서는 3가지 핵심 경쟁 운동을 추진할 것입니다. 그것은 다음과 같습니다. “숙련된 노동자 창의적인 노동자”는 가공 공정 혁신과 관련이 있고 “기술”은 디지털 전환이 있고 “녹색 전환”은 녹색 전환입니다. “나라 일도 잘하고 집안일도 잘하는” 여성 CNVCLD는 업무 효율성과 관련이 있습니다. 풍요로운 가정 진보적인 가문 행복한 가문 문명 가문 건설; “노동자를 위한 기업”은 가문 생산 및 사업 효율성을 촉진하고 지속 가능한 일자리를
경쟁 캠페인 발족 내용에는 간부 광부 조합원 노동자의 책임은 끊임없이 광업을 배우고 광업 수준과 직업 기술을 향상시키는 것이라고 명시되어 있습니다. 광업을 이해하고 광업에 능숙하고 다기능 광업 다기능 광업; 산업 스타일 광업 노동 규율 훈련; 지식 광업 기술 광업 용기 직무 요구 사항에 대한 높은 적응력을 갖춘 베트남 섬유 및 의류 노동력 구축에 기여합니다.
기업 단위는 적극적으로 통합하고 기업은 지속 가능한 개발을 하고 기업은 책임감 있는 경영을 실천하고 기업은 인적 요소를 중요하게 생각하고 기업은 경쟁력을 높이고 기업은 세계 시장에서 베트남 섬유 및 의류 브랜드를 확고히 합니다.
노동조합 조직은 기업과 노동자의 신뢰할 수 있는 버팀목인 견고한 다리 역할을 촉진합니다. 기업과 적극적으로 협력하여 안전한 근무 환경 건전한 입사 연결된 입사를 구축합니다. 입사 경쟁 운동 입사를 조직하고 입사를 기리고 뛰어난 입사 단체 및 개인에게 적시에 보상합니다. 전형적이고 진보적인 입사 육성을 발견합니다. 시스템에서 좋은 방법 입사 방법 및 방법 확산.
창의적 혁신 경쟁 입시 디지털 전환 입시 노동 생산성 향상 입시 업무 효율성 입시 업무가 국가와 함께 새로운 시대로 진입한다는 확신”이라는 정신으로 베트남 섬유의류 그룹과 베트남 섬유의류 노동조합은 전체 간부 입시 간부 조합원 노동자 및 기업 전체 시스템의 기초 노동조합에 단결할 것을 촉구합니다. 입시가 2025-2030년 애국적 경쟁 운동을 각 입시 단체 및 개인의 구체적인 행동으로 이끄는 데 기여합니다.
