노동자 권익 보호를 위한 대화, 협상
지난 몇 년 동안 회사 노동조합은 노동자(NLĐ)의 든든한 버팀목이자 노동자와 기업 간의 신뢰할 수 있는 연결 고리로서의 역할을 확인했습니다. 현재 회사는 탄호아 기업 중 가장 많은 21,000명 이상의 조합원, 노동자를 돌보고 있습니다.
노동 신문 PV와의 인터뷰에서 안노라 베트남 신발 유한회사 노동조합 위원장인 응우옌 반 쫀 씨는 노동조합이 항상 이사회와 적극적으로 협력하여 생산 상황, 노동자의 생각, 열망을 파악하여 적절한 해결책을 적시에 제안하고 노동 관계 안정에 기여한다고 밝혔습니다.
그 외에도 노동조합은 기업과 적극적으로 협력하여 노동법 규정을 시행하고, 내부 규정을 수정 및 보완하고, 직무 위치 평가 시스템을 구축합니다. 덕분에 약 80%의 노동자가 급여의 5~12% 수준으로 유해 수당, 근면 수당, 기술 효율 수당을 받습니다. 2018년부터 현재까지 거의 7,000명의 노동자가 조기 급여 인상을 받아 장기적인 헌신에 대한 동기를 부여받았습니다.
매년 회사는 2번의 정기 대화와 문제가 발생할 때 4~6번의 긴급 대화를 조직합니다. 대화를 통해 임금, 복리후생, 점심 식사, 근무 조건 및 산업 안전 및 위생과 관련된 노동자들의 많은 제안이 적시에 해결됩니다.
쩐 씨는 "집단 노동 협약 협상 및 체결 작업에 중점을 두고 있습니다. 13개월차 월급 보너스, 공휴일 및 설날 보너스, 임신 7개월차 여성 노동자가 하루 7시간 근무하지만 여전히 하루 8시간 급여를 받는 등 많은 유리한 조항이 유지됩니다. 급식비, 근면 수당, 근속 수당, 휘발유, 숙박비 지원 등 복지 혜택은 단계별로 인상 조정됩니다."라고 말했습니다.
생활을 돌보고 노동자를 연결합니다.
2024년부터 현재까지 탄호아성 노동조합은 조합원을 돌보기 위해 회사 노동조합에 15억 동 이상을 지원했습니다. 기초 노동조합은 매년 수억 동을 할당하여 노동자를 방문하고, 선물을 증정하고, 장려하고, 설날을 돌보고 있습니다. 사회화 자원을 거의 10억 동 동원했습니다. 어려운 경우를 지원하기 위해 내부적으로 17억 동 이상을 동원했습니다.
회사 노동조합은 또한 "노동자 문화 코너", "임산부 그룹, 육아 그룹", "법률 자문 그룹", "올림픽 품질", "3V - 노동자를 위한, 노동조합 조직을 위한, 기업 발전을 위한" 등과 같은 많은 효과적인 모델을 구축하고 유지하고 있습니다.
폐기물로부터의 새로운 생명력"과 같이 광범위하게 시행된 경쟁 운동은 어려운 노동자를 지원하는 수백 가지 제품을 창출했습니다. "7만 5천 가지 창의성, 어려움 극복, 발전" 프로그램은 271개의 창의성을 기록하여 20억 동 이상의 이익을 창출했습니다.
라오동 신문 기자와 인터뷰에서 안노라 베트남 신발 유한회사 자수 부서 노동자인 르엉티항 씨는 본인이 회사에서 오랫동안 일해 왔다고 말했습니다. 지난 몇 년 동안 자신뿐만 아니라 다른 많은 노동자들이 항상 노동조합과 회사 경영진의 관심을 받고 있습니다.
어려운 상황에 처한 사례 중 하나로서 저는 항상 회사 노동조합의 관심과 업무 및 생활 지원을 받고 있습니다. 매년 휴일과 설날이 되면 노동조합 각급 기관과 회사 경영진은 저와 같은 어려운 노동자들에게 선물을 전달합니다. 선물은 물질적으로는 그다지 크지 않지만 어려운 상황에 처한 사람들이 어려움을 덜고, 마음이 따뜻해지고, 안심하고 일하고, 회사에 오랫동안 헌신할 수 있도록 도와줍니다."라고 항 씨는 말했습니다.
