2026년 5월 19일 아침, 호치민 주석을 배우고 따르는 노동 조합원 포럼에서 우수 노동, 고생산성, 양호한 소득 경쟁에서 닷비엣 벽돌 및 타일 주식회사 총괄 이사인 응우옌꽝또안 씨는 소득 분배, 복지 및 포상을 생산성, 단체 협약 및 노동 효율성 평가 시스템을 통한 제도와 연결하는 호치민 사상을 적용하여 많은 경험을 공유했습니다.
응우옌 꽝 또안 씨에 따르면, 생산성, 효율성 및 합당한 인정과 관련된 노동 원칙을 고양하고, 개인, 집단 및 사회 간의 이익 조화를 보장하고, 경쟁 및 포상은 발전 동력을 창출하기 위해 공정하고 투명해야 한다는 호치민 주석의 사상은 여전히 가치가 있습니다. 특히 노동 생산성, 제품 품질 및 노동자의 헌신 정신이 기업의 경쟁력과 지속 가능한 발전을 직접적으로 결정하는 생산 기업에서 그 사상은 여전히 가치가 있습니다.
닷비엣 도자기 주식회사 단지에서는 소득, 복지 및 보상과 생산성, 품질, 노동 효율성을 연결하는 호치민 주석의 사상을 배우고 따르는 것이 많은 실질적인 해결책으로 구체화되었습니다.
기업은 점차 직위별 급여 지급 메커니즘을 구축하고, 생산성, 품질 및 업무 효율성과 연계합니다. 동시에 기술 개선, 원자재 절약 및 생산 손실 감소를 장려합니다. 현재 월평균 소득은 1인당 1,500만 동 이상입니다.
소득과 생산성 및 업무 효율성 연결
회사 경영진에 따르면 노동 강도가 높고 기술 요구 사항이 엄격한 건축 자재 생산 환경에서 "효과에 따른 보상" 메커니즘은 책임감 향상, 노동 생산성 향상, 생활 안정 및 기업과의 노동자 유대 강화에 기여했습니다.
복지 돌봄, 이익 조화 보장
호치민 사상에 따르면 경제 발전은 노동자들의 삶을 돌보는 것과 관련되어야 합니다. 따라서 닷비엣 도자기 조합은 급여 및 보너스 외에도 항상 근무 조건 개선, 산업 안전 보장, 선택 급식, 노동자 숙소, 무료 탁아소, 정기 건강 관리, 어려운 노동자 지원, 문화 및 스포츠 활동, 연간 관광 및 휴양 등과 같은 많은 실질적인 복지 정책을 시행하는 데 관심을 기울입니다.
단체 협상을 통한 제도화.
단체 대화 및 협상에서 노동조합 조직의 역할을 증진합니다. 이를 통해 임금, 노동 기준, 복지 제도, 근무 시간, 휴식 및 노동자 지원 메커니즘에 대한 많은 내용이 민주주의, 투명성 및 이익 조화 정신으로 합의되었습니다. 덕분에 닷비엣 도자기 조합은 수년 동안 노동 분쟁이 발생하지 않고 기업 내 합의와 안정을 창출했습니다.
투명한 노동 효율성 평가 시스템 구축
닷비엣 도자기 복합 단지는 KPI 시스템과 직무별 평가 기준을 개선하고, 품질, 진행 상황, 규율 의식과 연계합니다. 동시에 인사 관리 및 평가 결과 공개에 디지털 전환 응용을 촉진합니다. 평가 시스템은 객관적이고 투명하며 이해하기 쉽고 실행하기 쉬운 방향으로 구축되어 근로자가 자신의 노력과 업무 결과에 대한 공정한 인정을 명확히 알 수 있도록 돕습니다.
포럼에서 응우옌꽝또안 씨는 "닷비엣 도자기 복합 단지에서 우리는 기업에서 호치민 주석을 배우고 따르는 것이 선전이나 약속에만 그치지 않고 실질적인 행동, 노동 생산성, 제품 품질, 관리 효율성, 노동자 생활 및 기업 문화로 구체화되어야 한다는 것을 알게 되었습니다."라고 말했습니다.
우리와 같은 산업 생산 기업에게 호치민 주석을 배우고 따르는 것은 혁신과 지속 가능한 발전을 촉진하는 정신적 동력이 되어야 합니다.
Gốm Đất Việt의 핵심 솔루션
실제 운영에서 닷비엣 도자기 대표는 호치민 주석을 배우고 따르는 것이 "책임감 있는 노동 문화" 구축과 관련되어야 한다고 말했습니다. 닷비엣 도자기는 "숙련된 기술, 책임감, 풍부한 직업 윤리"를 갖춘 노동자 팀을 구축하는 것이 핵심 임무라고 결정했습니다. 모든 간부와 노동자는 양질의 제품을 생산하는 것은 기업에 가치를 창출할 뿐만 아니라 꽝닌 노동자의 신뢰와 베트남 상품 브랜드를 유지한다는 정신을 철저히 이해합니다.
디지털 전환과 관련된 혁신과 과학 기술을 돌파구로 삼습니다.
닷비엣 도자기는 과학 기술, 혁신 및 디지털 전환을 지속 가능한 발전의 동력으로 확인했습니다. 기업은 노동자가 직접 이니셔티브 제안, 기술 개선, 생산 공정 최적화에 참여하고 실제 효율성을 평가 기준으로 삼을 수 있는 조건을 조성합니다.
호치민 주석을 배우고 따르는 것을 조합원과 노동자의 물질적, 정신적 삶을 실질적이고 효과적으로 돌보는 것과 연결합니다.
닷비엣 도자기는 호치민 주석을 배우고 따르는 것이 무엇보다도 실질적이고 지속 가능한 방식으로 노동자를 돌보는 책임으로 표현되어야 한다고 결정했습니다. 기업은 항상 일자리 보장, 노동 조건 개선, 건강 관리 및 안전하고 인도적인 근무 환경 구축에 관심을 기울입니다...
학습 기업 및 행복한 기업 건설에서 노동조합 조직의 역할 증진
산업 생산 기업에서 노동조합은 노동자의 권익을 돌보고 보호할 뿐만 아니라 기업과 함께 노동 문화를 구축하고 헌신 정신을 고취하는 동반자입니다.
따라서 Gốm Đất Việt은 노동자에게 더 가깝고 실질적이며 생산 및 사업 임무와 밀접하게 관련된 방향으로 활동을 혁신하고 강력한 노동조합 조직을 계속 구축하기로 결정했습니다. 노동조합이 노동자의 진정한 신뢰할 수 있는 의지처가 되도록 돌봄 효과와 운동 효과를 평가 기준으로 삼습니다.
소득, 복지 및 보상을 노동 생산성과 연결하는 것은 생산 효율성을 높이고, 노동자를 유지하고, 안정적이고 지속 가능한 근무 환경을 구축하기 위해 닷비엣 도자기 주식회사 컨소시엄에서 시행하고 있는 솔루션입니다.
