설날 후 긴 휴가: 자신에게 보상하기
설날 연휴에는 소비 수요가 급증하여 노동 수요가 증가합니다. 많은 기업들이 설날 1일, 2일, 3일 근무조에 대해 평소보다 2~3배 높은 급여를 기꺼이 지급합니다. 이것이 바로 많은 젊은 노동자들이 가족 모임 분위기를 뒤로하고 일할 의향이 있는 동기입니다.
탄호아 출신의 쯔엉 응오 비엣 훙 씨는 하노이 호안끼엠동에 있는 일본 식당의 웨이터로, 설날 7일 동안 일하기 위해 등록했다고 말했습니다. "설날 근무일당 수입은 평일의 1주일과 같습니다. 저는 이 며칠 동안 최선을 다해 일하고 설날 이후 휴식을 취하기로 했습니다."라고 훙 씨는 말했습니다.
훙 씨에 따르면, 올해가 설날 연휴 동안 일하기 위해 등록한 첫해가 아닙니다. 2024년 대학에 입학한 후, 그는 하노이에 남아 일하기로 선택했기 때문에 2년 동안 가족과 함께 설날을 보내지 못했습니다. 2025년 설날에 그가 직장에 남아 설날 6일에 집에 가서 설날을 보낼 것이라고 발표했을 때, 그의 부모님은 격렬하게 반대했습니다. 그러나 그가 보너스, 복리후생 제도를 명확하게 분석하고 대학이 정월 대보름 이후까지 학생들에게 휴가를 주겠다고 공유한 후, 그의 부모님은 그가 설날 연휴 이후 가족과 함께 긴 휴가를 보내야 하기 때문에 동의했습니다.
2025년 설날, 설날 아르바이트 기간 후 총 수입, 보너스, 손님 세뱃돈이 1,200만 동이 되었습니다. 설날 5일에 집에 돌아온 후 1월 16일까지 부모님과 함께 학교에 갔습니다. 올해 제 일정도 기본적으로 같습니다."라고 훙 씨는 말했습니다.
푸토성 출신으로 하노이의 한 레스토랑에서 종업원으로 일하는 응우옌 판 린 씨는 설날 연휴 동안 일한 후 정월 대보름 이후 거의 10일 휴가를 냈다고 말했습니다. "저는 설날 연휴 동안 일하고 설날 이후에 놀러 가는 것을 선택했습니다. 비용이 저렴하고 사람이 적기 때문입니다. 설날 이후 휴가는 설날 추가 근무를 할 돈이 있기 때문에 재정적 부담도 덜합니다."라고 린 씨는 말했습니다.
그러나 린 씨는 경제적 이익을 가져다주지만 설날 연휴 근무가 모든 사람에게 적합한 선택은 아니라고 인정했습니다. "일부업 스트레스가 높고 휴일 동안 휴식 시간이 제한적이어서 특히 고강도 업무를 해야 하는 부문에서는 노동자들이 쉽게 지치게 됩니다. 또한 설날 연휴에 가족과 떨어져 있는 것은 정신적 공백을 남깁니다... 업무와 휴식 사이의 균형을 잘 맞추지 못하면 설날 이후 건강 악화, 장기간의 피로 심리가 초래될 수 있습니다."라고 린 씨는 말했습니다.
노동 사고방식의 변화 반영
설날 연휴 근무 추세가 서비스, 소매, 배달, 관광, 레스토랑-호텔 산업에서 점차 보편화되고 있으며, 이는 근무 사고방식의 변화와 젊은이들이 소득, 시간, 개인적인 경험 사이의 균형을 맞추는 방식을 반영합니다.
푸빈 그룹(하노이 응옥하동) 인사부 이사인 호앙 반 안 씨는 설 연휴 내내 일하다가 설 연휴가 길어지는 추세는 젊은 노동자들의 사고방식에 뚜렷한 변화가 있음을 보여준다고 말했습니다. 전통적인 휴가 일정에 얽매이는 대신, 그들은 더 유연하게 설을 수입이나 다른 경험으로 "전환"할 수 있는 기간으로 간주합니다.
이것은 또한 인사 관리에 대한 새로운 요구 사항을 제기합니다. 더 유연하고, 더 개인화되고, 노동자를 중심으로 합니다. 노동 시장이 점점 더 경쟁이 치열해짐에 따라 이러한 추세에 적응하는 방법을 아는 기업은 인력을 유치하고 유지하는 데 유리할 것입니다."라고 반안 씨는 말했습니다.
같은 견해로, 레꽝쭝 전 고용국 부국장은 설 연휴 내내 일하고 설날 이후 장기간 휴가를 내는 것은 개인적인 선택일 뿐만 아니라 젊은이들이 직업, 소득 및 삶에 대해 인식하는 방식의 변화를 반영하는 추세가 되어가고 있다고 말했습니다. 합리적으로 관리되면 이 추세는 점점 더 유연해지는 고용 시장 환경에서 노동자와 기업 모두에게 이익을 가져다줄 수 있습니다.
기업의 관점에서 젊은 노동자들이 설날을 보내고 설날 이후에 보충 휴가를 내는 것을 허용하는 것은 단기간에 수요가 급증하는 산업에 특히 적합합니다. 또한 이러한 유연한 접근 방식은 원래 "이직 시즌"으로 여겨지는 설날 이후 노동자를 유지하는 데 기여합니다. 존중받고 주도적으로 선택된다고 느낄 때 노동자들은 완전히 퇴사하는 대신 더 헌신적인 경향이 있습니다.
