노동 시장에서 "미숙"이든 "노련"이든 위험이 있습니다.
쩐티마이 씨(25세, 하노이 뜨리엠동 거주)는 대학교 졸업 후 사기업에서 행정 직원으로 일했다고 밝혔습니다. 그러나 회사 운영 축소로 인해 마이 씨는 직장을 잃고 회사와 3년간 함께한 후 새로운 직업을 찾는 여정을 시작했습니다.
젊고 활기차며 훈련을 받았지만 새로운 일자리를 찾았을 때 마이 씨는 노동 시장에서 매우 큰 경쟁을 느꼈습니다. 많은 기업들이 지원자에게 수년간의 경력이 있거나 동시에 많은 기술을 충족해야 한다고 요구합니다.
저는 열심히 공부하면 곧 적합한 직업을 찾을 수 있을 것이라고 생각했습니다. 하지만 현실은 더 가혹했습니다. 어떤 때는 수십 건의 지원서를 제출했지만 몇 번의 면접 제안만 받았습니다. 어떤 곳은 제가 경험이 많지 않다는 것을 알고 즉시 거절했습니다. 특히 부모님을 돕고 미래를 걱정하기 위해 빨리 수입을 얻고 싶을 때 매우 압박감을 느낍니다."라고 마이 씨는 말했습니다.
마이 씨와 같은 젊은이들은 일하고, 스스로 연마하고, 경험을 쌓을 기회를 갈망합니다. "누구나 처음 일을 해야 합니다. 경험이 있는 사람만 채용하면 우리와 같은 신입생은 자신의 능력을 증명하고 발전시킬 기회가 거의 없을 것입니다."라고 마이 씨는 말했습니다.
부이 티 투 응아 씨(39세, 하노이 탄쑤언동 거주)는 회계사 경력 16년이지만 AI 소프트웨어 때문에 실직했습니다.
16년의 경력, 정규 대학 학위, 장부 균형, 세금 결산에서 복잡한 재무 보고서 작성에 이르기까지 모든 기술에 능숙하고 다양한 유형의 기업을 거쳤습니다... 저는 그것이 제 종합 회계 직책을 보장하는 "비장의 카드"라고 생각합니다. 하지만 회사에 인공 지능 응용 소프트웨어가 등장하면서 모든 것이 바뀌었습니다. 저는 기계만큼 빠르고 저렴할 수 없어서 39세에 직장을 잃었습니다."라고 응아 씨는 말했습니다.
응아 씨에 따르면 그녀가 근무하는 이전 회사가 AI를 통합한 새로운 기업 자원 계획 소프트웨어 시스템을 적용한 직후 회계 부서의 일상 업무가 70%까지 자동화되었습니다. 8명이었던 회계 부서는 이제 시스템을 다시 확인하기 위해 젊은 직원 1명만 필요합니다.
기업은 선택의 여지가 없습니다.
기업의 모든 것을 변화시키는 "디지털화 폭풍"에 대해 탕롱 건축 회사 - TAA(하노이 하동구)의 쩐롱지앙 이사는 인력 감축 결정이 항상 그에게 무거운 느낌을 준다고 말했습니다.
그러나 디지털 전환과 자동화의 물결이 매우 빠른 속도로 휩쓸고 지나가는 상황에서 우리는 다른 선택의 여지가 없습니다. 기업이 침체되어 기술을 개선하지 않으면 경쟁업체에 의해 질식당하고 파산할 것입니다. 노동자들이 자신을 업그레이드하지 않으면 도태되는 것은 시장의 필연적인 법칙입니다."라고 지앙 씨는 말했습니다.
Giang 씨에 따르면 지난 2년 동안 그의 회사는 수동 운영 직책의 거의 40%를 자동 기계 시스템과 인공 지능으로 대체했습니다. 이러한 변화는 가장 중요한 많은 단계/프로세스의 핵심으로 여겨지는 25세에서 40세 사이의 노동자 그룹에 직접적인 영향을 미칩니다.
회사 현실에서 지앙 씨는 디지털화가 노동을 두 그룹으로 매우 명확하게 양극화했다고 지적했습니다. 적응 및 돌파 그룹은 고품질 기술 노동 직책으로 전환하기 위해 새로운 기술을 적극적으로 배우고 마스터하는 인력입니다. 그들은 복잡한 기계를 작동하고 자동 시스템을 관리하는 방법을 알고 있으며 회사가 합당한 대우로 유지하기 위해 모든 방법을 찾아야 하는 귀중한 자산이 되었습니다.
뒤처지고 도태된 그룹은 틀에 박힌 방식으로 일하는 데 익숙하거나, 사고방식을 바꾸는 것을 거부하거나, 새로운 기술 기준을 충족하지 못하는 사람들입니다.
우리는 35세 또는 40세 노동자를 "늙었다"고 비난하지 않고, 낡은 사고방식과 제자리걸음을 거부합니다. 이 자동화 경쟁은 매우 공정하고 잔인합니다. 탈락하지 않기 위해 노동자들은 스스로 기술을 향상시켜야 합니다."라고 지앙 씨는 말했습니다.
