2025년 7월 1일까지 현급 도시급 노동총연맹 및 랑선성 노동총연맹 직속 노동조합 13곳 전체가 해산 및 합병되었습니다. 업계에 속한 1 100개 이상의 기초 노동조합이 단일 창구인 노동조합 업무위원회로 통합되었습니다. 노동조합 간부는 업계에서 '단절'되지 않도록 보장하면서 노조 및 노동조합의 활동을 관리하기 위해 업계 지역을 직접 담당하도록 배정되었습니다.
현재 베트남 노동총연맹의 지침에 따라 읍/면/동 노동조합을 설립할 조건이 충분하지 않지만 성 노동총연맹은 여전히 전담 간부를 배정하여 기층 노동조합 활동을 관리하는 데 주도적입니다. 2025년 상반기에 성내 각급 노동조합은 조합원과 노동자를 위한 실질적인 보살핌 활동을 잇달아 조직했습니다(DV anh NLD): 뗏(설날) 기간 동안 거의 8 000개의 선물 세트 건설 29개의 노조 보금자리 건설
이와 함께 노동자 대표 노동자 권익 보호 업무도 강화되었습니다. 각급 노동조합은 수십 건의 법적 문서에 의견을 제시하고 반박하고 수백 명의 사람들에게 법률 자문을 제공하고 노동 분쟁 조정에 참여하고 수백 명의 사람들에게 법률 자문을 제공하는 등 정책 시행을 감시하는 조직을 운영하고 있습니다.
간소화하여 정예화' 정신은 조직 구축 작업에서 분명히 드러났습니다. 상반기에 성 노동총연맹은 300명 이상의 신규 조합원을 가입시켰고 국가 부문 외에 6개의 기초 노동조합을 추가로 설립했으며 그곳은 간부 역량 강화를 위한 2개의 훈련 수업을 조직하고 그곳 여성 위원회의 활동을 강화하고 '나라 일도 잘하고 집안일도 잘하는' 경쟁을 촉진했습니다.
밀라르 지방 노동총연맹의 중앙 결의안 18호 및 계획 43호를 시행하기 위해 노동조합 시스템은 또한 조직 통합을 진행하고 3개의 지방 산업 노동조합을 해산하는 동시에 밀라르 조국전선 기관 및 지방의 정치 사회 단체를 간소화하는 주요 계획에 대한 의견을 제시하고 시행하는 데 참여했습니다.
Lang Son성 베트남 조국전선 부위원장이자 Lang Son성 노동총연맹 위원장인 Be Thi Hoa 여사에 따르면 조직을 간소화하는 것은 노동조합 조직의 기능이나 대표 역할 돌봄 역할을 축소하는 것을 의미하지 않습니다. “반대로 조직을 변경하는 맥락에서 노조의 역할은 더욱 명확하게 표현되어야 합니다. 노조는 유연해야 하고 현실에 가까워야 하며 더 새롭고 효과적인 방식으로 근로자를 밀착시켜야 합니다.”
우리는 조직의 형태가 바뀌더라도 노동자의 신뢰할 수 있는 동반자인 노동조합의 본질과 책임은 바뀌지 않을 것이라고 믿습니다. 그리고 우리는 모든 노동조합원과 노동자가 항상 노동조합 조직의 가치를 명확하게 느낄 수 있도록 계속해서 노력할 것입니다.'라고 Be Thi Hoa 여사는 단언했습니다.
새로운 단계에 접어들면서 랑선성 노동조합 조직은 노동자와 푸라 정부 간의 '다리' 역할을 할 뿐만 아니라 푸라 운동 푸라 단결 지역 경제 및 사회 발전을 촉진하는 선도적인 세력입니다. 조직을 간소화하는 것은 푸라의 위상을 감소시키지 않고 오히려 노동조합이 푸라를 혁신하고 푸라를 돌파하고 노동자들의 마음속에 확고한 역할을 확립할 수 있는 기회입니다.
