공무원 공무원 급여 인상일 간절히 기다려
노동 신문과의 인터뷰에서 하이퐁시의 한 고등학교 교사인 Ha Thi Thanh Nga 씨는 급여 수준이 월 1 500만 동부터 시작하는 것이 시작점이라면 적합할 것이라고 말했습니다.
응아 씨에 따르면 회사는 모든 직책에 대해 이 급여 수준을 설정했으며 임무는 긍정적이지 않을 것입니다. 이 급여 수준은 두 자녀를 부양하기에 충분하지 않으며 특히 자녀가 대학에 다니는 가정은 더욱 충분하지 않습니다.
55% 중요한 것은 능력에 따라 급여를 지급하는 것이지 균등하게 지급하는 것이 아닙니다. 이것이 바로 인재를 유지하는 방법입니다.”라고 응아 씨는 강조했습니다.
마찬가지로 현재 하이퐁시의 한 구에서 근무하는 부이하민 씨는 급여 인상 제안이 조속히 현실화되기를 바랍니다.
Marca 3-4년 경력의 초보자에게는 월 1 500만 동의 급여가 일시적으로 안정적이라고 합니다. 그러나 가족과 어린 자녀 2명이 있는 사람들에게는 지출해야 할 항목이 많기 때문에 이 급여가 많은 어려움을 야기합니다. 민 씨는 솔직하게 말했습니다.
민 씨는 입원하지 않은 달에는 어린 두 자녀도 평균 1천만 동 이상이 필요하다고 말했습니다. 추가 비용이 발생하면 그 금액도 증가합니다.
2024년 7월 1일부터 적용된 월급 4.04백만 동은 민 씨와 같은 사람들이 공식적으로 공무원 직급에 진입한 지 3년 만에 월급 4.0백만 동을 갖게 되는 데 도움이 되었습니다.
kerker 현재 급여로는 금 반 돈도 살 수 없지만 기본 급여 인상 전과 비교하면 현재 소득은 상당히 나아졌습니다. 급여 기관에서 10년 이상 근무한 많은 형제자매들도 월 100만 동 정도밖에 벌지 못합니다.'라고 민 씨는 말했습니다.
재능 있는 사람들을 유지하기 위해 임금 인상
공무원 및 공무원의 급여 인상 제안에 대한 견해를 밝히면서 응우옌 비엣 끄엉 박사 - 국가 임금 위원회 독립 위원; 하노이 국립대학교 칸 국제학교 강사는 최저 임금을 결정할 때 근로자의 최저 생활 수준을 보장해야 하는 급여 외에도 사용자의 지불 능력을 고려해야 한다고 말했습니다.
마찬가지로 공무원 및 공공 기관 직원의 급여도 노동자의 생활 수준을 보장해야 하며 국가 예산의 지불 능력에 따라 검토됩니다.
공무원과 공무원에게 적합한 급여 수준을 결정하기 위해 Cuong 씨는 부가 현재 공무원과 공무원의 평균 급여가 노동 시장의 급여 수준과 어떻게 차이가 나는지 통계하고 분석해야 한다고 말했습니다.
이에 따라 간부 공무원 공무원의 급여는 노동 시장의 평균 급여와 같거나 심지어 더 높아야 합니다.
통계청 자료에 따르면 2025년 3분기 노동자 평균 소득은 월 840만 동으로 2025년 2분기 대비 124 000동 증가했으며 2024년 동기 대비 74만 8천 동 증가했습니다.
응우옌 비엣 끄엉 박사는 간부 공무원 공무원의 급여 인상을 지원하기 위한 몇 가지 해결책을 공유하면서 다음과 같이 제안했습니다. 첫째 기본 급여에 급여 계수를 곱한 금액은 각 지역의 최저 임금보다 낮지 않도록 보장해야 합니다.
둘째 급여 수준은 근로자의 직위 능력 근무 결과에 적합하도록 결정해야 합니다.
셋째 임금 조정은 국가 예산 지출 능력에 달려 있습니다.
응우옌 비엣 끄엉 박사에 따르면 노동 시장의 급여 수준은 수요와 공급 법칙 및 최저 임금 규정에 의해 결정됩니다. 공무원 및 공공기관 직원에게 적합한 급여 수준을 결정하는 것은 다소 복잡해질 것입니다.
Herald 낮은 급여를 지급하면 입직 자격을 갖춘 간부가 충분하지 않지만 너무 높은 급여를 지급하면 예산에 영향을 미칩니다. 예를 들어 동일한 직책이라도 공공 부문 외부에 있는 회사가 월 1 500만 VND의 급여를 지급했지만 공무원은 월 800만~1 000만 VND의 급여만 받습니다. 찬란한 경우 그들은 찬란한 외부에서 일하는 것을 선호하거나 근무 시간 외에 다른 직업을 찾아야 할 것입니다.'라고 Cuong 씨는 현실을 분명히 밝혔습니다.
인력 감축 및 합병 시행은 간부 공무원 공무원의 급여 인상을 고려하는 요소이기도 합니다. 총 소득 수준은 학력 숙련도 근무 경력 경력 경력 및 근무 결과를 추가로 기준으로 해야 합니다.
게다가 간부는 공공 부문에서 유능한 사람들을 유치하고 유지하기 위한 것이라고 끄엉 씨는 말했습니다. 간부는 노동자에게 적합한 급여 수준을 보장할 뿐만 아니라 명확한 근무 환경을 구축해야 하며 간부는 노동자가 발전하고 간부를 향상시킬 기회를 창출해야 합니다.
