노동자는 훌륭해야 하고, 생산성은 높아야 하며, 소득은 좋아야 합니다

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응우옌 응옥 안 박사에 따르면, 운동은 새로운 접근 방식으로 전환해야 합니다. 노동자는 똑똑해야 하고, 생산성은 높아야 하며, 소득은 좋아야 합니다.

5월 19일 아침, 베트남 노동총연맹은 "호치민 주석의 사상, 도덕, 생활 방식을 배우고 따르는 노동조합원, 우수 노동, 고성능, 양호한 소득 경쟁" 포럼을 개최했습니다.

포럼에서 응우옌 응옥 안 박사 - 총연맹 주석단 위원, 베트남 교육 노동조합 위원장은 "노동조합 조직의 경쟁 운동의 효율성을 혁신하고 개선하기 위해 호치민 주석을 배우고 따르기"라는 내용에 대한 논문을 발표했습니다. "우수한 노동, 높은 생산성, 좋은 소득" 운동을 조직하고 시작합니다.

경쟁은 동기를 부여하는 가장 강력한 도구입니다.

응우옌 응옥 안 박사에 따르면 노동조합 조직은 노동자 동원 및 지원, 자원 품질 향상, 긍정적인 근무 환경 조성, 각 조합원 및 노동자의 노력 촉진을 통해 단위, 기관, 공장, 기업의 노동 생산성 향상에 큰 기여를 했습니다. 이는 각 정치적 임무, 각 단계, 국가 발전 요구 사항에 해당하는 경쟁 운동입니다.

직접 노동자 집단에서 그들은 일할 동기가 매우 필요합니다.

경쟁은 동기를 부여하는 가장 강력한 도구입니다. 경쟁은 지역 사회에 영감을 주는 노동 환경을 조성하는 도구이며, 물론 각 개인의 영감에서 비롯됩니다. 이는 노동조합 조직의 임무인 "경쟁 운동"에 대해 더 깊이 이해하고 각 특정 기관 및 단위에서 창출하고 조직 및 시행하기 위한 것입니다."라고 베트남 교육 노동조합 위원장은 평가했습니다.

현재의 혁신 추세 속에서 노동자들은 디지털 전환, 과학 기술 발전, 인공 지능 발전...이 일자리 기회에 매우 큰 영향을 미칠 것이라는 배경에 대해 우려하고 걱정합니다. 노동조합 조직도 운영 방식에 대한 도전에 직면해 있습니다.

응우옌 응옥 안 박사에 따르면, 경쟁 운동도 변화해야 하며, 단순히 "유지"하는 것이 아니라 "발휘"해야 합니다. "발휘"하려면 여전히 효과적이고 적합한 요소를 개발하고, 현재 진행 중이거나 앞으로 진행될 필연적인 변화에 가까워지는 요소를 동원하고 보완해야 합니다. 그리고 베트남 노동조합이 앞으로 시행하기 위해 연구하고 있는 경쟁 운동은 "숙련된 노동, 높은 생산성, 좋은 소득"이라는 새로운 개방적이고 완전히 필요한 접근 방식입니다.

Quang cảnh Diễn đàn “Đoàn viên công đoàn học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách của Bác thi đua lao động giỏi, năng suất cao, thu nhập tốt“. Ảnh: Hữu Chánh
호치민 주석의 사상, 도덕, 생활 방식을 배우고 따르는 노동조합원, 우수 노동, 고성능, 우수 소득 경쟁" 포럼 전경. 사진: 흐우찬

운동을 새로운 접근 방식으로 전환

응우옌 응옥 안 박사는 디지털 기술 사회가 강력하게 발전함에 따라 개인 노동자는 업무 방식, 업무 관계 및 개인적 필요에 변화를 가져야 한다고 말했습니다. 오랫동안 노동조합은 "숙련된 노동, 창의적인 노동", "창의성 발휘, 기술 개선"과 같은 노동 생산성 향상을 목표로 하는 경쟁 운동을 매우 효과적으로 시행해 왔습니다. 이러한 운동의 포용은 집단, 다수를 지향하며 "군대 집합"의 성격을 띠고 있습니다.

현재 디지털 기술은 강력한 개인화를 지향합니다. 따라서 운동을 새로운 접근 방식, 즉 개인적인 접근 방식으로 전환하는 것은 "노동자는 똑똑해야 하고, 노동 생산성은 높아야 하며, 노동자의 소득은 높아야 한다"는 기준에서 나타납니다. 이는 시대의 요구에 부합하고, 노동자의 요구에 부합하며, 각 기관, 부서, 기업의 존립과 발전에 시급합니다.

일단 운동의 내용에서 개인의 능력을 중요하게 생각하면 각 개인은 자신의 가장 핵심적인 능력을 발휘할 것입니다.

베트남 교육 노동조합 위원장은 제2차 전국 노동조합 대회(1961년 2월)에서 호치민 주석의 연설을 인용했는데, 그 내용은 다음과 같습니다. "경험 이니셔티브는 작은 개울이 큰 강으로 흐르고 큰 강이 바다로 흐르는 것과 같습니다. 이니셔티브를 소중히 여기고 경험을 보급하는 것을 모르는 것은 민족의 낭비입니다.

응우옌 응옥 안 박사에 따르면, 개선 의식, 작은 아이디어가 존중되고 사용된다면 때로는 예상치 못한 놀라움을 가져다주는 창의성과 효율성을 얻을 수 있습니다. 호치민 주석의 사상을 따르면 바다를 생각하기 전에 작은 운하의 근원을 열어 큰 강을 얻으십시오. 기초 노동조합에서 "작은 운하"는 각 직접 노동자이며 노동조합은 그들을 위해 소통하고 근원을 만드는 방법을 찾아야 합니다.

그것은 바로 그들이 기술을 확고히 하고 직업 노동(숙련 노동)에 주도적으로 참여할 수 있는 기회를 제공하는 것입니다. 그들은 자신의 노동 생산성이 높고 낮음(높은 생산성)을 통해 개인의 헌신 수준을 식별하고 측정해야 합니다. 그리고 그들은 자신이 노력하고 노력하여 창출한 합당한 성과(좋은 수입)를 받아야 합니다.

노동조합 간부는 노동자들이 기대하는 것을 생각하고, 노동자들이 친근하게 느끼는 것을 말하고, 노동자들이 현실적으로 느끼는 일을 해야 합니다."라고 베트남 교육 노동조합 위원장은 말했습니다.

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