흐와승 락자 유한회사(안장 소재)는 100% 한국 투자 회사로, 수출용 운동화 생산을 전문으로 합니다. 현재 회사는 6,600명 이상의 노동자(NLĐ)를 보유하고 있으며, 그중 조합원이 99.98%를 차지합니다.
회사 노동조합(CĐCS) 위원장인 Ton Nu My Hanh 여사는 지난 기간 동안 CĐCS가 회사 이사회, 모든 수준의 관리자, 조합원, 노동자로부터 항상 관심과 협력, 유리한 조건 조성, 지원을 받았다고 말했습니다. 지방 노동 연맹은 정기적으로 지도하고 지시합니다.
노동조합 기초 조직과 회사 이사회는 항상 협력하고, 동행하고, 정보를 공유하고, 노동자들이 안심하고 일하고 소득을 보장하며 삶을 돌볼 수 있도록 최적의 솔루션을 찾습니다.
기업은 노동자를 유지하기 위해 근무 환경과 복지를 개선하는 데 관심을 기울입니다. 대화 및 협상 작업에는 구체적인 계획과 절차가 있으며, 조화, 안정 및 공동 발전이라는 공동 목표를 위해 선의와 협력 정신으로 경청하고 교환합니다.
달성한 성과로 톤느미한 회사 노동조합 위원장은 베트남 노동총연맹으로부터 2023~2025년 기간 동안 대화 및 단체 협상 업무에서 뛰어난 모범 노동조합 위원장으로 표창을 받았습니다.
한 씨는 "노동자들이 저를 신뢰하고 집단적으로 신뢰해 주셔서 항상 배우고 배우려고 노력해야 한다고 스스로에게 상기시킵니다. 저는 또한 기업의 노동자, 특히 어려운 상황에 처한 사람들을 위해 더 많은 일을 하고 싶습니다. 어떻게 하면 그들이 보호받고 기업에서 오랫동안 헌신하고 발전할 수 있을까요?"라고 말했습니다.
한 여사는 일반적인 변동 추세 속에서 노동자와 기업 간의 이익이 때로는 합의되지 않기 때문에 기초 노동조합은 항상 이사회와 주도적으로 자문하고 협력하여 정기 대화, 불시 대화 회의를 조직하여 그들의 권리와 이익과 관련된 문제를 해결한다고 말했습니다.
실행 경험에 대해 한 여사는 다음과 같이 말했습니다. "작업을 수행하기 전에 명확한 로드맵을 가지고 노동자를 중심으로 다양한 채널을 통해 의견을 경청하고 수집해야 합니다. 제안 의사가 있은 후에는 데이터베이스를 준비하고 제안 시 실현 가능성을 검토하고 노동자와 기업 모두의 다양한 관점에서 동등한 기업 수준과 비교합니다. 적절한 계획을 위해 발생할 수 있는 가능성에 대한 논리를 이해하고 예측합니다. 협상하지만 대립하지 않고 협력과 선의를 바탕으로 안정과 지속 가능한 발전이라는 공동 목표를 향해 나아갑니다.
회사 및 흐와승 락자 노동조합의 단체 노동 협약은 초안에 대한 의견 수렴 시 노동자들의 높은 공감대를 얻었고, 시행 시 법률 규정보다 유리한 조항이 많아 매우 기뻐했습니다.
정기 급여 인상 제도, 각 등급 간 간격 1년, 등급 간 최소 차이 2.5%. 기술 수당, 직무 수당 및 근속 수당, 양육비 수당, 생활비, 교통비, 근면 수당이 합의에 포함됩니다...
총연맹으로부터 표창을 받는 것은 큰 영광이며, 집단과 노동자들이 맡긴 신뢰를 위해 더 많이 노력해야 할 큰 책임입니다. 저는 이것이 개인적인 성과가 아니라 노동조합 조직, 기업 및 노동자들의 단결된 마음의 결과라고 생각합니다. 앞으로 기초 노동조합은 노동자들의 정신적 삶을 돌보고, 고용주와 더 긴밀하게 협력하여 근무 환경을 개선하는 활동 내용에 집중할 것입니다. 생산 환경에 적합한 활동 내용을 구축하고, 운영 방식을 혁신하고, 디지털 전환 시대에 최적화할 것입니다."라고 한 여사는 말했습니다.
