베트남 교육 노동조합(CDGD):에 따르면 지난 기간 동안 CDGD는 노동조합 활동 방식 혁신 임무를 핵심 내용 중 하나로 확인했기 때문에 각 단위에 각 단위의 실제 조건에 부합하고 산업의 핵심 임무와 관련된 연간 사업 계획을 수립하도록 지시했습니다. CDGD는 활동을 기층으로 향하게 합니다. 상급 노동조합은 브리지 지원을 강화하고 하급 노동조합이 활동을 조직하고 기층 노동조합 조직의 기능 브리지 임무를 잘 수행하도록 돕습니다.
그 외에도, CDGD는 지시 및 운영 업무에 많은 혁신을 이루었습니다. 노동조합 활동을 지시하고 조직하는 데 있어 정보 기술과 디지털 플랫폼의 응용을 강화했습니다. 이에 따라 Madrid는 온라인 보고 시스템을 구축했습니다. Madrid는 온라인 형태로 대회 및 회의를 조직합니다. E-office 시스템을 사용하여 Google am Microsoft 365mia Zalo 그룹 등의 기능을 적용하여 IS의 실제 상황에 적합하고 시간과 비용을 절약하며 높은 효율성을 가져옵니다.
CDGD는 밀라 홍보 밀라 교육 사업에서 적극적으로 혁신하고 있으며 웹사이트 밀라 팬페이지 밀라를 효과적으로 활용하고 있습니다. 디지털 플랫폼은 간부 교사 노동자(CBNGNLD)에게 밀라 산업 베트남 노동조합 시스템의 혁신 정책에 접근하도록 홍보하고 있습니다. 밀라 대회 밀라 상 밀라 르포 기사 등을 통해 밀라 CBNGNLD 모범적인 노동조합 간부들을 확산시키고 있습니다.
CDGD는 항상 유능하고 책임감 있는 노동조합 간부 팀을 구축하는 데 중점을 둡니다. CDGD는 노동조합 활동 기술에 대한 교육 수업과 훈련을 조직하는 것 외에도 노동조합 간부 동지들의 공헌을 인정하는 데 매우 관심을 기울이고 있으며 CDGD 설립 기념일인 7월 22일에 CDGD만의 상인 '베트남 CDGD 22.7 상' - 이 상은 많은 기여를 한 교육 기관에서 근무하는 노동조합 간부를 기리기 위한 것입니다.
CDGD는 노동자의 달에 지속 가능한 고용 보장 CBNGNLD의 안정적인 소득과 같은 핵심 내용에 중점을 두고 많은 실질적이고 효과적인 활동을 전개합니다. 물질적 삶 물질적 정신적 삶을 돌보고 특히 어려운 상황에 처한 경우 불치병에 걸린 경우에 관심을 기울입니다.
최근 몇 년 동안 노동자의 달 조직 형태가 혁신되었으며 의미 있고 적합한 많은 활동인 'ba'는 교육 기관에서 간부 간부 강사뿐만 아니라 운전 간부 잡역부 등 계약직 노동자에게도 동기를 부여하고 영감을 줍니다.
이를 통해 브라질은 활발한 경쟁 운동을 형성했으며 브라질은 널리 확산되었을 뿐만 아니라 베트남 노동총연맹이 높이 평가하는 '노동자 감사' 프로그램을 포함한 많은 대표적인 프로그램을 통해 품질을 향상시켰습니다.
