2025~2030년 경쟁 운동은 9가지 내용으로 구성됩니다. 안전한 전력 공급 지속적인 전력 공급 안정적인 전력 공급 보장; 동기화 및 효율성을 보장하는 전력 계획에 따른 전원 및 전력망 투자 촉진; 스마트 그리드 동기화된 전원 현대적인 전원 공급 지역 연결 강화; 기업 관리 효율성 향상 지속 가능한 재정 보장 전원 동원 충분한 투자 자본 동원; 비즈니스 품질 및 고객 서비스 향상; 고품질 인적 자원 개발 전원 공급 및 노동 생산성 향상.
그중에서도 그룹 전체가 사회 경제 발전과 국민 생활에 전력을 공급하기 위해 안전하고 안정적이며 효율적인 운영 경쟁을 벌이고 있습니다. 정치국과 정부의 지침에 따라 높은 수준의 경제 성장 요구 사항(2자리 수 성장)을 충족하는 전력 공급 시나리오를 적극적으로 구축하고 있습니다. 2025-2030년 기간 동안 연간 10브라에서 1브라까지의 평균 상품 전력 성장률을 목표로 2030년까지 전국 상품 전력 총생산량 500브라 - 전력 계획 VIII에 따른 5500브라 - 5500억 kWh 달성을 목표로 합니다
그룹 전체의 평균 노동 생산성이 연간 8% 이상 증가하도록 노력합니다. 실제 결과와 역량을 기반으로 투명한 간부 평가 시스템을 구축합니다. 간부진을 젊게 만들고 관리 간부의 자질 리더십을 향상시킵니다. 원자력 발전 스마트 시스템 운영 및 디지털 전환과 같은 핵심 분야를 위한 고품질 인적 자원 유치 및 개발을 우선시합니다.
2028년 이전에 EVN을 디지털 기업으로 구축하기 위한 디지털 전환 계획을 포괄적으로 시행하기 위해 경쟁합니다. 그룹 전체에서 '창의적인 노동' 경쟁 운동 '10 000개의 이니셔티브' 프로그램을 추진합니다. 보고서 전담 부서를 설립하고 보고서 핵심 실험실에 투자하고 보고서 생산 비즈니스 및 기업 관리 활동에서 세계의 첨단 기술과 현대적인 보고서 연구 및 응용을 촉진합니다...
단결 - 민주주의 - 기강 - 돌파 - 발전'이라는 모토로 베트남 전력 그룹 총괄 이사와 베트남 전력 노동조합 상무위원회는 전체 간부 간부 간부 간부 간부 간부 간부 간부 간부 간부 간부 간부 전체 그룹 노동자들이 협력하여 행동하고 간부들은 2025-2030년 단계의 정치적 임무 간부 목표 생산 및 사업 계획을 훌륭하게 완수하기 위해 간부 경쟁에 힘쓸 것을 촉구합니다.
