11시 20분: 총회 폐막 연설에서 베트남 노동총연맹 상임 부회장 타이 투 쓰엉 여사는 '긴급한 정신 진지한 간부 긍정적인 간부 높은 책임감을 가진 간부' '간부 간부 전국 노동자 간부' 제11차 애국 경쟁 대회가 설정된 프로그램의 전체 내용을 완료하고 성공적으로 마무리되었다고 밝혔습니다.
대회는 지난 5년간의 애국적 경쟁 운동을 요약한 보고서에 전적으로 동의했습니다. 보고서는 존재하는 문제점 제한 사항을 평가하고 보고서는 원인 보고서 경험 교훈을 도출하고 보고서는 향후 5년간의 방향과 임무를 제시합니다.
대회는 또한 지난 5년간 애국적 경쟁 운동에서 뛰어난 성과를 거둔 모범적이고 선진적인 단체 간부 개인 간부를 인정하고 표창했습니다.
대회는 일부 간부 집단 전형적이고 진보적이며 뛰어난 개인의 의견을 듣고 간부를 교환하고 토론했습니다. 이를 통해 전국 노동자 간부 및 공무원의 생산 노동에서 높은 효율성을 가져오는 창의적인 간부 및 간부의 일반적인 그림을 보여줍니다.
전형적이고 선진적인 브리더 집단과 개인 진실한 사람 진실한 일 확산력이 있는 브리더는 모든 사람이 따라야 할 모범적인 본보기입니다.
대회는 도반찌엔 동지가 2025-2030년 단계의 경쟁 및 표창 작업을 구체화하기 위해 지시한 5가지 그룹의 내용과 해결책을 존중하고 진지하게 수용하고 구체화합니다.
11시 10분: 타이투쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장이 제11차 전국 애국 경쟁 대회 대표 명단을 승인했습니다.
대회는 제11차 전국 애국 경쟁 대회에 참가할 단체 및 개인 목록을 승인했습니다.
집합체는 다음과 같습니다.
1. 하노이시 노동 연맹.
2. 호치민시 노동 연맹.
3. 동나이성 노동 연맹.
4. 베트남 전력 노동조합.
브람스 개인은 다음과 같습니다.
1. 응우옌 응옥 히엔 씨 베트남 노동총연맹 집행위원회 위원 노동신문 편집장(전국 경쟁 전사);
2. Cong Thanh Thao 여사 인민 경찰 노동조합 위원회 위원장;
3. 응우옌쑤언뚜언(Nguyen Xuan Tuan) 씨 탄호아(Thanh Hoa)성 노동연맹 노동조합 업무위원회 부위원장;
4. 응오 쯔엉 휘 씨 KS 노동조합 기초 조직 위원장 KS 투득-롱안 유리 콘크리트 합자 회사 행정 인사 관리 부서장 KS 떠이닌성 노동 연맹;
5. Dao Vuong Phu Binh 씨 carbon 노동조합 기초 조직 부위원장 carbon 시멘트 공장 관리자 carbon An Giang 건설 설치 합자 회사 carbon An Giang 지방 노동 연맹;
6. 마이 히엔 린 씨 칸 노동조합원 삼성전자 베트남 칸 생산 기술 부서 부서장 옌퐁 1 산업 단지 칸 박닌성 노동 연맹;
7. 쭈 안 뚜 씨 브라 노동조합원 하이퐁 토요타 보쇼쿠 유한회사 브라 하이퐁시 노동연맹 브라 세척 및 덮개 부서장.
11시 05분: 부이탄년 호치민시 노동총연맹 위원장이 제10회 전국 노동자 공무원 노동자 애국 경쟁 운동 발족에 호응하여 발언하고 있습니다.
제11회 전국 애국 경쟁 대회에서 Bui Thanh Nhan 호치민시 당위원회 상임위원 호치민시 노동총연맹 위원장은 전국에서 가장 많은 간부 간부 조합원 노동자를 보유한 호치민시 노동총연맹을 대표하여 Nguyen Dinh Khang 베트남 노동총연맹 위원장이 방금 시작한 경쟁 운동에 호응하여 연설했습니다.
부이탄년(Bui Thanh Nhan) 씨는 다음과 같이 말했습니다. '우리는 베트남 노동총연맹의 경쟁 촉구에 대해 높은 단결력과 강력한 결의를 표명합니다. '창의적 혁신 경쟁 눈 디지털 전환 눈 노동 생산성 향상 눈 국가가 새로운 시대로 나아가는 것을 확신합니다.'라는 정신으로 호치민시 조합원과 노동자들은 단결을 맹세합니다. 눈 끊임없이 노력하고 눈 열정 지혜 용기 책임감을 다하여 경쟁 정신을 각 직책에서 구체적인 행동으로
전국 노동자 운동의 선두 주자로서 우리는 호치민시 경제 중심지 과학 낙원 국내 최대 기술 낙원으로서 노동자 계급과 베트남 노동조합 조직의 애국적 경쟁 운동을 성공적으로 수행하는 데 있어 호치민시의 선도적인 책임을 분명히 합니다.
우리는 다음 5가지 핵심 내용에 집중하여 잘 수행할 것을 약속합니다.
하나는 각 조합원 간부 노동자의 애국심 자립심 자강심 헌신 열망을 강력하게 발휘하는 간부입니다. 할당된 모든 임무를 훌륭하게 완수하기 위해 열정적으로 경쟁합니다. 간부는 창의적인 노동 혁신 간부 및 디지털 전환을 새로운 시대의 행동 강령으로 간주합니다.
둘째 브라질은 경쟁 운동을 브라질 당 대회 각급 노동조합 대회 결의안 이행과 밀접하게 연결해야 합니다. 경쟁은 실질적인 브라질 효율성과 병행해야 하며 브라질 생산성 브라질 품질 업무 효율성 및 기업 브라질 기관 단위의 지속 가능한 발전에 뚜렷한 변화를 가져와야 합니다.
셋째는 '브레이크'입니다. 내용 '브레이크' 형태 및 경쟁 조직 방식을 강력하게 혁신합니다. 운동을 기반으로 노동자로 향하게 합니다. 실제 효율성을 중심으로 간주합니다. 변화하는 브레이크 구체적으로 '브레이크' 척도 모델 확산 및 복제를 평가 기준으로 간주합니다.
넷째는 디지털 전환 및 산업화 시대 현대화 시대의 요구 사항에 적응하는 간부 수준 직업 기술을 적극적으로 배우는 간부입니다. 각 간부 간부 노동자는 끊임없이 노력하고 간부 과학 기술 응용 분야를 마스터하여 간부 창의성 혁신을 촉진하고 노동 생산성을 높이며 새로운 시대에 베트남 노동자 계급의 선구자적 역할을 확고히 할 것입니다.
다섯째는 노동조합 간부와 지도자의 책임감을 고취하는 '브람스'입니다. 적극적으로 '브람스'를 발견하고 '브람스'를 기리고 모범적인 모범 사례 모범 사례 또는 '브람스' 창의적인 방법 '브람스'를 확대하고 '브람스'는 활기찬 경쟁 분위기를 조성하고 '브람스'는 노동조합 시스템과 전체 사회에 널리 퍼집니다니다니다니다니다니다니다니다.
10시 55분: 응우옌딘캉 씨는 제11회 전국 노동자 공무원 노동자 애국 경쟁 운동을 시작했습니다.
응우옌딘캉 베트남 노동총연맹 집행위원장은 베트남 노동총연맹 집행위원회 대표단을 대표하여 도반찌엔 정치국 위원 당 중앙위원회 서기 조국전선 당위원회 서기 중앙 단체 간부 베트남 조국전선 중앙위원회 위원장에게 진심으로 감사를 표하고 간부 공무원 노동자 및 향후 노동조합 조직의 임무에서 애국적 경쟁 운동을 조직하는 간부 지시 업무에 구체화하기 위해 수용했습니다.
응우옌딘캉 베트남 노동총연맹 위원장은 제11회 전국 노동자 공무원 노동자 애국 경쟁 운동을 시작했습니다.
Nguyen Dinh Khang 씨에 따르면 다음 단계에서 우리나라 브라질은 근본적이고 기본적인 많은 변화와 함께 새로운 발전 단계에 접어들 것입니다. 브라질 정치 시스템 조직 기구의 배열 및 조직 혁명 2단계 지방 정부 조직 모델 개선 브라질 행정 개혁 추진 포괄적인 디지털 전환 브라질 노동 생산성 촉진 브라질 녹색 성장 브라질 지식 경제 개발 순환 경제... 브라질 정치 시스템의 리더십 관리 운영 방식에 심오한 변화를 가져올 것이며 브라질은 브라질에 대한 요구 사항을
찬란한 경쟁을 진정한 동력으로 만들기 위해 찬란함은 혁신 창의성 디지털 전환 및 지속 가능한 발전의 촉매제이며 현대적이고 강력한 노동자 계급을 건설하는 데 기여합니다. 찬란함은 새로운 시대에 국가 건설 및 발전 목표를 실현하는 데 앞장서는 '디지털 노동자' 팀을 형성하고 발전시킵니다. 찬란함은 베트남 노동총연맹 의장단을 대표하여 응우옌 딘 캉 씨가 2025년부터 2030년까지 전국 노동자 공무원 찬란함
경쟁 운동은 다음 내용에 중점을 둡니다.
첫째는 조합원 간부 노동자에게 경쟁 동기를 부여하는 사상적 방향 설정 및 홍보 강화입니다. 당 간부 국가 및 총연맹의 주요 정책을 효과적으로 시행하는 것과 관련된 간부 홍보 운동 동원 및 지도 사업의 질을 지속적으로 향상시킵니다. 경쟁 운동을 애국심 간부 자립심 자강불식 간부 간부 전체 조합원 간부 노동자의 헌신 열망을 강력하게 확산시키는 채널로 구축합니다.
둘째 브라질은 경쟁 운동을 당 대회 결의안 각급 노동조합 대회 시행과 연계합니다. 경쟁은 정치적 임무 브라질 생산 및 사업 브라질 강력한 노동조합 조직 구축 브라질을 성공적으로 수행하고 제14차 전국 당 대회 결의안 베트남 노동조합 결의안을 효과적으로 이행하는 데 기여하는 동력이 되어야 합니다.
셋째는 입찰 내용 조직 방법 및 경쟁 운동 품질 향상을 혁신합니다. 입찰 경쟁에 대한 새로운 사고방식을 확립하고 다음과 같은 정신으로 포상합니다. '노동자는 주체입니다. 실질적인 효과가 중심입니다. 기층에서의 변화가 척도입니다. 확산 모델 확산이 평가 기준입니다.' 경쟁의 초점은 기층을 향해야 합니다. 입찰은 생산 및 사업 임무와 관련이 있어야 합니다. 입찰은 노동 생산성 향상 강력한 정치 시스템 구축과 관련이 있습니다. 내용 구체화 및 조직 형태를
넷째 간부진은 간부진 지시 간부진 정치국 결의 간부진 표창 업무 혁신에 관한 총연맹 집행위원회 결의안을 동기화하고 효과적으로 실행합니다. 간부진의 자문 간부진의 역할 책임 및 표창 업무 방향 설정에 있어 모든 수준의 경쟁 및 표창 위원회의 책임을 증진하고 향상시킵니다. 간부진의 경쟁 업무 및 표창 업무의 효율성 활동 품질을 혁신하고 향상시킵니다.
다섯째 브라질은 브라질 발견 작업을 잘 수행하고 브라질을 선택하고 브라질을 기리고 경쟁 운동을 통해 선진적인 모범 사례를 확대하는 것은 노동자 공무원 브라질 노동자들의 경쟁 운동의 질과 효율성을 높이기 위한 핵심 임무 중 하나입니다. 언론 기관과 긴밀히 협력하고 언론은 새로운 모델 브라질 방법 또는 모범적인 모범 사례 브라질에 대한 홍보를 위한 브라질 특별 페이지 칼럼을 엽니다. 찬란한 모범 사례 칭찬 행사를 조직하는 것은
“주석단과 베트남 노동총연맹 표창위원회를 대표하여 저는 전국 노동조합원 노동자 공무원 노동조합원들에게 노동자 계급과 베트남 노동조합 조직의 빛나는 전통을 계승할 것을 촉구합니다.” 베트남 노동조합 조직은 “단결 혁신적인 왕조 창조적인 왕조” 정신을 고취하고 당의 제14차 전국 대표자 대회 베트남 노동조합 제14차 대회 결의안의 성공적인 이행에 실질적으로 기여하고 베트남 노동조합 조직
10시 40분: Do Van Chien 씨 - 당 중앙위원회 정치국 위원 당 중앙위원회 비서 조국전선(MTTQ) 당위원회 비서 중앙 단체 위원 베트남 조국전선 중앙위원회 위원장이 대회에서 지시 연설을 하고 있습니다.
도반찌엔 씨는 당 찬 국가 찬 중앙 표창위원회 지도부를 대표하여 찬 대표단을 열렬히 환영하며 특히 베트남 노동총연맹이 주최하는 2025-2030년 제11차 전국 노동자 공무원 노동자 애국 경쟁 대회에 참석하기 위해 온 400명의 선진 모범 사례를 환영했습니다.
도반찌엔 씨는 또한 조국 건설과 수호에 기여하기 위해 창의적인 노동에 매진하고 있는 수백만 명의 간부 간부 노동자 전국 노동자들에게 따뜻한 안부를 전했습니다.
Do Van Chien 씨에 따르면 '경쟁은 애국이다'라는 존경하는 호치민 주석의 가르침을 깊이 깨달은 '애국은 경쟁해야 한다' '경쟁하는 사람은 가장 애국적인 사람'입니다. 지난 5년 동안 노동자 간 애국 경쟁 운동 노동자 간부 간부는 새로운 발전을 이루었고 창의적인 간부는 더욱 실질적이고 효과적이 되었습니다.
각급 노동조합은 기관 부서의 정치적 임무를 긴밀히 준수하여 경쟁을 호치민 스타일의 간부 윤리 간부 사상을 배우고 따르는 것과 연결했습니다. 노동조합 조직이 시작한 '간부 우수' '창의적인 노동자' '나라 일도 잘하고 집안일도 잘하는' '푸른 간부 깨끗한 간부 아름다운 간부' '노동 안전 및 위생 간부' '노동조합 활동의 혁신 창의성 효율성' 등과 같은 간부 경쟁 운동을 광범위
특히 75 000개의 어려움 극복 이니셔티브 개발 이니셔티브와 100만 개의 어려움 극복 노력 창의성 COVID-19 대유행 극복 결의 이니셔티브가 광범위하게 시행되었으며 이는 창의적인 정신 노동자 계급과 노동자의 어려움 극복 의지를 보여주고 전국과 함께 COVID-19 대유행을 극복하기 위해 노력합니다.
꽝빈에서 흥옌까지의 500kV 3회선 송전선로 프로젝트 푸토에서 라오까이까지의 500kV 송전선로 및 조국을 위한 송전선로 경쟁 인민을 위한 송전선로 노동자 송전선로 공무원 송전선로와 같은 대표적인 국가 주요 프로젝트에서 송전선로는 국가 주요 프로젝트의 진행 상황과 품질을 보장하는 데 중요한 기여를 했습니다.
경쟁 운동의 실제 경험에서 큰 경제적 효과를 가져온 수만 건의 창의적인 아이디어와 가치 있는 솔루션을 가진 많은 모범 사례가 나타났습니다. 광범위한 확산력을 가진 많은 아이디어가 모든 수준과 부문에서 표창과 포상을 받았습니다.
도반찌엔 씨는 입당 국가 베트남 조국전선 중앙 경쟁 및 포상 위원회 지도부를 대표하여 지난 기간 동안 애국 운동에서 입당 노동조합 조직 입당 노동자 전국 노동자들이 기여한 큰 공헌을 열렬히 인정하고 감사를 표했습니다.
Do Van Chien 씨는 우리나라가 새로운 시대로 접어들고 있으며 부유하고 번영하는 나라 번영하는 나라 문명화된 나라 행복한 나라를 건설하고 있다고 말했습니다. 전당 전 국민 찬가 전군이 당 창립 100주년 기념 목표를 달성하기 위해 경쟁하고 있습니다. 우리나라 찬가는 현대 산업을 갖춘 선진국 고소득 찬가입니다. 우리나라 찬가는 100주년 기념 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
“그 목표를 달성하기 위해 우리는 과학 기술 혁신 및 국가 디지털 전환을 획기적으로 발전시켜야 합니다. 전략적 돌파구를 동기적으로 시행합니다. 전 국민의 단결력을 증진합니다. 베트남인의 의지와 열망을 강력하게 일깨웁니다. 저는 노동조합 조직이 노동자 공무원 간부 간부 노동자 간부 사고방식 혁신 간부 혁신 간부 혁신 정신을 가진 경쟁 운동의 내용과 조직 방법을 더욱 촉진해야 한다고 희망하고 제안합니다.
새로운 상황에서 베트남 조국전선 중앙위원회의 공동 주택에서 노동조합 조직이 활동하고 있습니다. 그는 중앙에서 지방까지의 각급 노동조합 기초 조직에 또 람 총비서 동지의 지시 사항을 깊이 이해하고 잘 시행할 것을 제안했습니다. 새로운 모델은 새로운 사고방식 새로운 방식 새로운 효과적인 방식을 가져야 하며 그로부터 경쟁 및 포상 업무를 진정으로 혁신해야 합니다. 도 반 찌엔 씨는 노동조합 조직이 5가지 핵심 임무 그룹을 잘 수행하는 데 집중하기를 희망
이에 따라 중앙에서 기층까지의 모든 수준의 노동조합은 새로운 상황에서 경쟁 및 포상 업무에 대한 당의 리더십 강화를 위한 정치국의 2024년 12월 26일자 지시 41호를 효과적으로 시행하기 위해 계속해서 깊이 관여해야 합니다. 책임자는 자신이 관리하는 범위 내에서 경쟁 운동 결과에 대해 직접 지시하고 책임을 져야 합니다. 경쟁 운동을 정치적 임무 수행과 연결합니다. 경쟁 효과를 간부 및 당원의 능력과 임무 완수 수준을 평가하는 중요한 기준으로 삼습니다.
노동조합 조직은 베트남 조국전선 정부 중앙 표창 및 포상 위원회가 시작한 애국적 경쟁 운동에 적극적으로 앞장서서 호응해야 하며 특히 디지털 전환 혁신 인적 자원 개발 생산 녹화 및 노동 생산성 향상과 관련된 운동에서 베트남 노동조합 조직의 실제 상황에 적합한 전략을 시작해야 합니다. 경쟁 시작은 전략 요약 뛰어난 성과를 거둔 조직 및 개인 포상과 병행해야 합니다.
“저는 위원회 책임자 기관 조직 책임자 부서가 진정으로 모범을 보이고 선두에 서고 진정으로 모범을 보이는 부가 경쟁 운동을 조직하기를 바랍니다.”라고 도반찌엔 씨는 밝혔습니다.
각급 노동조합은 밀라 선전 활동을 강화하고 밀라를 발견하고 선진적인 모범 사례를 육성하고 확대하고 디지털 기술 개방형 데이터 플랫폼 및 소셜 네트워크를 강력하게 응용하여 밀라를 홍보하고 좋은 사람 좋은 일 좋은 일 창의적인 모델 및 방법을 확산하고 밀라를 일깨우고 각 기관에서 애국심 경쟁 정신을 광범위하게 확산하고 밀라 생산 및 사업 기반을 강화하고 자립 자강 의지를 발휘하고 최고의 창의적 노동 생산성 품질을 발휘하고 밀라 전당과 함께 힘을 합쳐
또한 Do Van Chien 씨는 노동조합이 시의적절한 품질을 개선해야 하며 혜택은 정확하고 공정하고 공개적이며 정치적 임무 수행 결과와 실제 효율성을 척도로 삼아야 한다고 말했습니다. 특히 생산에 직접 종사하는 혜택 제공자 어려운 지역에서 활동하는 단체 심오하고 외딴 지역의 혜택 제공자 혜택 제공에 중점을 두고 폐쇄형 혜택 형태 혜택 균등한 혜택 제공 상황을 개선해야 합니다.
그 외에도 왕실은 모든 급의 왕실 표창 위원회의 활동 효율성을 높이고 우선 왕실 강화 왕실 표창 업무를 담당하는 간부 양성 왕실의 열정 왕실의 용기 왕실의 공정함 왕실의 전문성 왕실의 정보 기술 응용 강화 왕실 표창 경쟁 업무의 데이터베이스 구축을 통해 왕실 표창 경쟁 업무가 노동자 왕실 공무원 노동자의 창의적인 노동 생산성 및 노동 효율성 향상을 촉진하는 진정한 동력이 되도록 합니다.
이 기회를 빌어 Do Van Chien 씨는 모든 경제 부문의 당 위원회 위원회 위원회 위원회 정부 기업 지도자들이 위원회 지도 업무를 더욱 강화하고 위원회를 지시하고 위원회와 협력하여 노조 조직이 앞으로 애국적 경쟁 운동을 더욱 잘 수행할 수 있도록 조건을 조성할 것을 제안했습니다.
도 반 찌엔 씨는 깊은 신뢰를 표명했습니다. 부가 달성한 경쟁 결과와 성과를 발전시키고 부가 어려움을 적극적으로 극복하고 부가 제한하고 부가 노동자 계급 부가 공무원 노동자 부가 전국이 한마음으로 부를 건설하고 번영하는 부가 문명화된 부가 행복한 부가 사회주의를 향해 굳건히 나아가는 베트남을 건설하려는 열망을 실현하기 위해 전국과 협력할 것입니다.
노동자 공무원 노동자의 애국적 경쟁 운동이 더욱 큰 결과를 거두기를 바랍니다. 우리는 함께 노력과 지혜를 기여하고 새로운 시대의 베트남 노동자 계급의 빛나는 전통을 육성하고 더욱 빛낼 것입니다. 우리는 함께 어려움을 극복한 모범 창의적인 노동자 국가의 번영을 위해 삶을 아름답게 만들고 국민의 행복을 위해 빛나는 모범에 대한 아름다운 이야기를 계속 써내려갈 것입니다.'라고 Do Van Chien 씨는 말했습니다.
10시 15분: 2020-2025년 전국 노동자 공무원 노동자 경쟁 운동에서 모범적이고 뛰어난 모범 사례인 37개 단체와 43명의 개인을 표창합니다.
표창을 받은 43명의 개인은 다음과 같습니다.
1. 랑 반 트엉 씨 칸 기술자 까오방 사탕수수 주식회사 칸 까오방성 노동 연맹.
2. 호앙란프엉 여사 찬라 노동조합 위원장 송마 지역 종합병원 부원장 찬라성 노동연맹.
3. 응우옌 후이 씨(브람스 노동조합 위원장 라오까이성 2번 종합병원 부원장 라오까이성 노동연맹).
4. 호앙 반 칸 씨 뚜옌꽝성 노동 연맹 MSA 유한 회사 전기 기계 부서장.
5. Tran Cong Duc 씨 흥옌 환경 및 도시 공사 주식회사 이사회 의장 찬 흥옌성 노동 연맹.
6. 응우옌 반 탁 씨 하띤 제약 합자회사 전기 기계 기술 부서 부국장 하띤성 노동 연맹.
7. 부이 티 반 안 여사 남꽝찌 안과 병원장 꽝찌성 노동 연맹.
8. Do Dinh Hanh 씨 carbon 노동조합 위원장 la la 람동 복권 유한회사 부사장 carbon 람동성 노동 연맹.
9. 응우옌 탄 롱 씨 껀터 경제기술대학 총장 껀터시 노동 연맹.
10. Ngo Truong Huy 씨 찬다 Tay Ninh성 노동 연맹의 Ly Tam Thu Duc - Long An 합자 회사 노동조합 위원장.
11. Dang Tuan Tu 씨 ChangShin Vietnam Brazil Co. Ltd. 노동조합 위원장 Dong Nai 지방 노동 연맹.
12. Nguyen Ngoc An 씨 베트남 교육 노동조합 위원장.
13. Dinh Van Hieu, 씨 빈롱성 노동 연맹 Tra Bac, 주식회사 노동조합 위원장.
14. Duong Thi Phuong Anh 여사Bia 노동조합 상임위원Bia 통계조장Bia Nam Can 수산물 수출입 주식회사Bia 까마우성 노동 연맹.
15. 응우옌호앙흥 씨 찬 기계 엔지니어 탕롱 담배 유한회사 찬 베트남 산업무역 노동조합.
16. 당 꽝 루앗(Dang Quang Luat) 씨 베트남 건설 노동조합 교통 운송 설계 컨설팅 회사인 건설 구조 설계 컨설팅 센터 부국장.
17. Do Thi Thanh Huyen 여사 베트남 은행 노동 조합의 베트남 투자 개발 상업 합자 은행 기업 고객 관리 위원회 이사.
18. 무장 영웅 - 레티항 중령 찬다 비엣텔 우주 항공 연구소 C4 센터 소장 찬다 군 통신 산업 그룹 찬다 국방 노동조합 위원회.
19. 응우옌 반 민 씨 KS 소프트웨어 전문가 퐁푸 주식회사 KS 베트남 섬유 의류 노동 조합.
20. 응우옌쑤언선 씨 베트남 항공 공사 스브리즈 기술 부국장 베트남 항공 노동조합.
21. 부이 띠엔 융 씨 – 에너지 - 자동화 그룹 리더 – 석유 및 가스 탐사 기업 – 베트남-러시아 합작 회사 Vietsovpetro, 베트남 국립 에너지 산업 그룹 노동조합.
22. 노동 영웅 팜딘두언(Pham Dinh Duan) 찬사 노동자 찬사(Vang Danh 석탄 합자회사 찬사 베트남 석탄-광물 노동조합).
23. Tran Van Thuan 씨 Cu Chi 전력 회사 전력망 관리 노동자 호치민시 전력 공사 베트남 전력 노동 조합.
24. 찐 뚜언 선(Trinh Tuan Son) 씨 국가 송전 공사 노동조합 위원장 베트남 전력 노동조합.
25. 응우옌롱브루다 씨 브루다 노동조합 위원장 R 베트남 기술 연구 유한 회사 생산 운영 부국장 푸토성 노동 연맹.
26. 응우옌 반 린 씨 푸토성 노동 연맹 COSMOS1mia 기술 유한 회사 생산 부서 부서장.
27. Nguyen Manh Toan 씨 Padmac Vietnam Brazil 유한 회사 기술 팀장 Ninh Binh 지방 노동 연맹.
28. 응우옌 반 동 씨 닌빈성 노동 연맹의 수미 베트남 전선 유한 회사의 카이젠 브리지 생산 그룹 관리 팀장.
29. 응우옌쑤언뚜언(Nguyen Xuan Tuan) 씨 탄호아(Thanh Hoa)성 노동 연맹 노동조합 업무위원회 부위원장.
30. Nguyen Van Tron 씨 Annora Vietnam 신발 유한 회사 노동조합 위원장 찬 탄호아성 노동 연맹.
31. Le Trac Dong 씨 탄호아성 노동 연맹 홍득 교육 장비 주식회사 노동자.
32. 르엉 쑤언 휘 씨 빈 공장 부국장 G.O.C an 수출 식품 가공 합자 회사 박닌성 노동 연맹.
33. 응우옌 반 티엣 씨 찬디 기계 기술 부서 부서장 찬디 통합 서비스 및 무역 주식회사 박닌성 노동 연맹.
34. 마이 히엔 린 씨 삼성전자 베트남 브리지 회사 브리지 생산 기술 부서 부서장 박닌성 노동 연맹.
35. 쭈 안 뚜 씨브라 하이퐁 도요타 보쇼쿠 유한회사 브라 하이퐁시 노동연맹 브라 세척 및 코팅 부서장.
36. 응우옌 티 투 히엔 여사 부만 비나 부만 부멘 산업 유한 회사 부스 디자인 관리 책임자 하이퐁시 노동 연맹.
37. 응오 응옥 빈 씨 KS 노동조합 위원장 스탠리 베트남 전기 유한회사 하노이시 노동연맹 운영 이사.
38. 류 호앙 프엉 씨 하노이시 노동 연맹 FECON 찬라 주식회사 찬라 시공 기술 팀장.
39. Le Thanh Hung 동지 KS 운영 부국장 Maruichi Sun Steel star Joint Stock Company 호치민시 노동 연맹.
40. 팜티뚜엣늉 여사찬 노동조합 위원장찬 야자키 EDS 베트남 유한회사찬 호치민시 노동연맹찬 생산 계획 부서장.
41. 응우옌 반 록 씨 찬드 선체 제작 부서 부국장 찬드 붕따우 바드 유한 회사 호치민시 노동 연맹.
42. Truong Thi Kieu Nhu 여사 Star 부품 조정 부서장 Nidec Instruments Co. Ltd. (베트남): 호치민시 노동 연맹.
43. Tran Trong Dao 씨(Ton Duc Thang 대학교 총장).
표창을 받은 37개 단체는 다음과 같습니다.
1. 라이쩌우성 노동총연맹 산하 땀드엉비 차 투자 개발 주식회사 노동조합.
2. 디엔비엔푸 의료 센터 노동조합 디엔비엔성 노동 연맹.
3. Tam Duc 유한 책임 회사 노동조합 LS60 랑선성 노동 연맹.
4. 타이응우옌성 노동총연맹 소속 삼성전자 베트남 타이응우옌 유한회사 노동조합.
5. 프라임 그룹 주식회사 노동조합 푸토성 노동 연맹.
6. 광천수 유한책임회사 노동조합 꽝한빈 노동조합 꽝닌성 노동연맹.
7. 흥롱 II 봉제 주식회사 노동조합 흥옌성 노동 연맹.
8. 닌빈성 노동 연맹 소속 현대 탄콩 베트남 자동차 생산 합자 회사 노동조합.
9. TH60 우유 주식회사 노동조합 응에안성 노동 연맹.
10. TKG 태광비나 주식회사 노동조합 동나이성 노동연맹.
11. 꽝응아이 설탕 주식회사 노동조합 꽝응아이성 노동 연맹.
12. 해리앤브라 유한회사 노동조합 닥락성 노동연맹.
13. 빈딘 환경 주식회사 노동조합(잘라이성 노동 연맹).
14. 칸호아 카토코 담배 공장 노동조합 칸호아성 노동 연맹.
15. 끼엔장 건설 투자 컨설팅 그룹 주식회사 노동조합과 안장성 노동 연맹.
16. Cong Tien gian 의류 합자 회사 노동조합 Dong Thap 지방 노동 연맹.
17. Long An 수출 의류 합자 회사 노동조합 – Tay Ninh 지방 노동 연맹.
18. Tay Ninh 지방 노동 연맹의 Ly Tam Thu Duc - Long An 콘크리트 합자 회사 노동 조합.
19. 마부치 모터 다낭 유한회사 노동조합 다낭시 노동연맹.
20. Tien Phong 임업 유한 책임 회사 노동조합 후에시 노동 연맹.
21. 베트남 해양대학교 노동조합과 하이퐁시 노동연맹.
22. 푸위엔 베트남 회사 노동조합 호치민시 노동연맹.
23. 하이퐁 항만 주식회사 노동조합 베트남 해운 총공사 노동조합.
24. 츄퍼 고무 유한회사 노동조합 베트남 고무 노동조합.
25. 빈찌티엔 철도 주식회사 노동조합 베트남 철도 노동조합.
26. 후에 중앙 병원 노동조합 베트남 의료 노동조합.
27. 응에안성 우체국 노동조합 베트남 과학기술 노동조합.
28. 관개 건설 투자 관리 위원회 노동조합 베트남 농업 환경 노동조합 10곳.
29. 동나이성 노동 연맹.
30. 하노이시 노동 연맹.
31. 호치민시 노동 연맹.
32. 베트남 전력 노동조합.
33. 인민 공안 노동조합.
34. 베트남 노동총연맹 노동조합 사업위원회.
35. 베트남 노동총연맹 노동 관계 위원회.
36. 노동 신문.
37번지. 총연맹 영빈관.
10시 05분: 응우옌안뚜언 중앙 표창위원회 부위원장이 국가 표창 운영을 맡았습니다.
9시 52분: 응우옌응옥안 베트남 교육 노동조합 위원장이 대회에서 발언하고 있습니다.
응우옌응옥안 씨는 대회가 노동자들에게 특별히 중요한 행사라고 단언했습니다.
그는 전형적인 부가 선두 주자 부가 새로운 일을 감히 하는 사람 부가 전에 경험하지 못했던 것에 감히 맞서는 사람 부가 시험을 감히 하는 사람이어야 한다고 생각합니다. 안 씨는 부대의 노동조합 조직인 부가 도전 과제 부가 장벽 부를 극복하고 시험이 성공을 가져다줄 수 있도록 동기 부여 부가 믿음과 영감을 주는 곳이어야 한다고 생각합니다.
베트남 교육 노동조합 위원장은 새로운 맥락에서 부는 혼자가 아니라 모든 사람에게 영감을 주어야 하며 부는 동료를 위한 새로운 길을 이끌고 방향을 제시해야 한다고 말했습니다. 창의적인 사람은 자질을 갖춰야 하고 창의적인 사람은 형제들을 유치하고 동행할 자질을 더해야 하며 자신이 창의적인 집단을 만들기 위한 선구자입니다.
그 외에도 노조는 동기를 부여해야 합니다. 노조는 노조에 영감을 주고 노조에 영감을 주고 모든 대상에게 폭넓은 경쟁 운동을 시작하고 노조 품질에 대한 깊이를 높여 형제들이 과감하게 노조하고 노조 테스트에 자신감을 갖도록 돕고 노조가 실패하면 노조가 성공하면 노조가 승리하면 노조가 확산됩니다.
응우옌응옥안 씨는 또한 노조가 노조 활동을 조직할 때 현대적 맥락에서 근로자의 변화하는 요구를 충족시키기 위해 새롭지 않은 문제에 대한 새로운 해답을 찾아야 한다고 말했습니다.
9시 50분: 삼성 박닌 '숙련 노동 - 창의 노동' 운동 확산
12 000명 이상의 노동자를 보유한 삼성전자 베트남 유한회사(SEV)는 전자 장비 생산 분야의 선두 기업일 뿐만 아니라 창의적이고 혁신적인 문화를 구축하는 데 있어 밝은 빛입니다. SEV의 '숙련된 노동 - 창의적인 노동' 운동은 지난 수년간 노동자 엔지니어 간부를 연결하는 창의적인 영감 자부심 및 '정신적 접착제'가 되었습니다.
제11회 전국 노동자 간부 간부 간부 노동자 애국 경쟁 대회에서 박닌 SEV 노동조합 위원장인 Lai Hoang Dung 씨는 다음과 같이 단언했습니다. '창의성은 노동자들이 간부에서 영감을 받고 신뢰를 받고 실험을 하고 간부가 투명하게 인정받고 적시에 보상을 받을 때 진정으로 폭발합니다.
그에 따르면 애국적 경쟁 운동이 진정으로 광범위하게 확산되려면 기업은 두 가지 핵심 요소 즉 각 노동자의 창의성을 고취하고 노동자를 중심으로 하는 포괄적인 경쟁 모델인 지속 가능한 눈을 구축하는 데 집중해야 합니다.
삼성전자 베트남에서는 '3 Up: 도약 - 돌파 - 뻗어나가기'라는 철학을 담은 SMART 운동을 통해 창의적인 정신이 육성됩니다. 이것은 단순한 경쟁 슬로건이 아니라 '솔직하게 생각하고 - 감히 행동하고 - 감히 혁신하는' 노동자 모델을 지향하는 인간 개발 전략입니다.
덕분에 크든 작든 수만 개의 브라 아이디어가 브라에 의해 적용되고 실질적인 가치를 창출하도록 장려되었습니다. 브라 생산성 향상 브라 작업 환경 개선 생산 프로세스 최적화 및 삼성 그룹의 글로벌 가치 사슬에서 SEV의 입지를 강화하는 데 기여합니다.
창의적인 운동이 실제로 심층적으로 진행되도록 하기 위해 SEV 노동조합은 회사 경영진과 협력하여 세 가지 주요 기둥을 통해 구체화된 포괄적인 입찰 경쟁 모델을 구축했습니다.
첫째 SEV는 투명성 빠른 속도 및 공정성을 갖춘 '아이디어 추천' 메커니즘을 구현합니다. 모든 작업장에서 전자 정보 포털 시스템과 의견 수렴함은 모든 아이디어가 72시간 이내에 기록되고 응답되도록 돕습니다. 전문가 위원회는 입찰 가능성을 직접 평가하는 간부 엔지니어 및 고위 관리자로 구성됩니다.
우리는 노동자들이 자신의 의견이 가치 있고 경청된다는 것을 분명히 느끼기를 바랍니다.'라고 융 씨는 말했습니다.
둘째브라 SEV는 아이디어를 현실로 만들기 위해 '창의적인 인큐베이터'를 구축합니다. 많은 좋은 아이디어가 브라의 욕망과 실행 능력 사이에 '갇혀' 있음을 인지한 노동조합은 이노베이션 - 혁신 창업 기금을 조성하여 근로자들이 실험을 구현할 수 있도록 브라 자재 기술 및 시간을 지원합니다. 이 기금 덕분에 브라 많은 창의적인 아이디어가 생산에 도입되었고 브라는 경제적 효율성과 작업 환경 모두에서 뚜렷한 이점을 가져다줍니다.
셋째 기업은 '창의력의 달'과 '최고의 혁신 - 개선의 왕 시상식'을 조직하여 표창하고 확산합니다. 뛰어난 아이디어를 가진 개인 및 단체에게는 그해 뛰어난 아이디어에 대한 찬사 그라 기념 컵 상금 및 한국에서의 그라 방문 및 학습 기회가 수여됩니다.
수년 연속 SEV 팀은 그룹 수준의 이니셔티브 대회에서 최고상을 수상했으며찬은 삼성 글로벌 시스템에서 베트남 노동자의 선구적인 위치를 확고히 했습니다.
2025년 초부터 현재까지 SEV의 혁신 및 아이디어 수는 전년 동기 대비 250% 증가했습니다. 2025년 10월 현재 혁신은 32 600건의 실제 적용된 혁신을 통해 수억 달러를 절약하고 수만 명의 노동자의 근무 조건을 개선하는 데 기여했습니다.
창의적인 운동은 기업 문화에 깊이 스며들었고 왕은 팀을 결속시키는 '영적 접착제'가 되었으며 각 개인이 끊임없이 혁신하고 왕이 자신을 완성하도록 촉진하는 동기가 되었습니다.
Lai Hoang Dung 씨에 따르면 이니셔티브 운동이 더욱 강력하게 확산되려면 기초 노동조합이 노동자와 기업 간의 진정한 다리가 되어야 합니다.
노동조합은 단순히 '불을 지피는' 사람일 뿐만 아니라 '불을 지피는' 사람일 뿐만 아니라 '불을 지피는' 사람일 뿐만 아니라 '새로운 아이디어를 위한 산파'여야 합니다. 노동자가 장려되고 신뢰를 받으면 창의적인 얼룩은 무한한 발전의 동력이 될 것입니다.'라고 중 씨는 강조했습니다.
IS 구현의 실제 경험을 바탕으로 SEV 노동조합 위원장은 '창의성 인큐베이터' 및 '창의성의 달' 모델을 전국 기업 간부 산업 단지로 확대할 것을 제안했습니다. 동시에nin은 노동자가 자신의 기여에 합당한 혜택을 받을 수 있도록 단체 노동 협약에 구체적으로 규정된 간부 이니셔티브에서 발생하는 이익의 % 비율에 따른 보상 메커니즘이 필요합니다.
융 씨는 “노동 우수 - 창조 노동 운동은 단순한 생산성 대회가 아니라 혁신적인 사고방식을 육성하고 통합 및 디지털 전환 시대의 베트남 노동자와 노동자 계층의 용기와 지성을 확인하는 여정입니다.”라고 단언했습니다.
9시 40분: FECON은 창의적인 문화를 육성하고 노동자의 힘을 발휘합니다.
60만 명이 넘는 조합원 수도 노동자들이 제11회 전국 노동자 간부 간부 간 노동자 애국 경쟁 대회에 참석한 것을 대표하여 FECON 찬다 그룹의 간부인 풍 응우엣 하 씨는 오늘날 FECON의 '정신적 브랜드'가 된 창조 문화를 끈기 있게 육성해 온 20년 이상의 여정에 대한 이야기를 들려주었습니다.
1958년에 설립된 FECON 그룹은 2030년까지 베트남 최고의 인프라 건설 및 개발 그룹이 되는 목표를 향해 기초 및 지하 공사 분야의 선두 기업입니다.
노동자는 가장 귀중한 자산입니다'라는 깊은 인식으로 지난 21년 동안 FECON 노동조합은 전문 부서와 협력하여 수백 명의 간부 간부 전체 시스템의 직원이 참여하는 '아이디어 - 창의성' 운동을 시행했습니다.
현재까지 이 프로그램은 250개 이상의 입상 아이디어를 기록했으며 그 중 200개 이상의 아이디어가 전국 궁전 및 사무실 프로젝트에서 실제로 적용되었습니다. 많은 아이디어가 궁전 생산성을 높이고 궁전 품질을 개선하며 궁전 비용을 줄이고 수백억 동의 경제적 이익을 가져오는 데 도움이 되었습니다.
Phung Nguyet Ha 씨는 ' FECON,에서 각 창의적인 아이디어는 기업 문화의 핵심 가치인 '두려움 - 과감한 행동 - 과감한 혁신'이라는 정신에 대한 증거입니다. 바로 창의적인 정신이 FECON 발전 과정에서 분리될 수 없는 부분이 되도록 리더십으로부터 격려하고 존중하고 경청하는 것입니다.'라고 말했습니다.
하 씨에 따르면 '숙련된 노동 - 창의적인 노동' 운동이 실제로 심층적으로 진행되도록 돕기 위해 FECON은 세 가지 핵심 경험을 도출했습니다.
첫째브라는 기업 문화에서 혁신 정신을 육성합니다. 각 이니셔티브는 귀한 '씨앗'처럼 소중히 여겨지며브라는 칭찬과 확산을 장려합니다. 그룹 리더십은 항상 브라의 의견을 직접 경청하고 노동자가 아이디어를 표현할 수 있는 환경을 조성합니다.
둘째 노동조합은 다리이자 확산의 핵심입니다. 창의적인 운동은 각 생산 단위와 관련된 전략적 임무로 정의됩니다. 그룹의 과학 위원회는 찬의 공정성을 검증하는 반면 FECON 연구 개발 연구소는 아이디어를 실제 R&D 프로젝트 찬으로 전환하는 '발판' 역할을 하여 찬 기술을 혁신하고 생산성을 높이며 환경 친화적인 찬 안전을 보장하는 데 기여합니다.
셋째 노동자가 중심입니다. 그룹은 물질적인 것만으로 보상하는 것이 아니라 정신적인 가치를 기립니다. 즉 각 이니셔티브 요약 세션을 지혜와 창의적인 열정을 기리는 '기업 문화의 날”로 만듭니다.
하 씨는 “대표적인 창의적인 작가에 대한 이야기가 IS 내부 플랫폼에 퍼져 FECON 문화의 아름다운 조각이 되었습니다. FECON은 모든 노동자가 인정받고 있다고 느끼고 IS가 존중받고 영감을 받는 곳입니다.”라고 말했습니다.
지난 15년 동안 FECON의 50개 이상의 이니셔티브가 응우옌득깐 상과 베트남 노동 총연맹의 창조 노동 훈장을 포함하여 모든 수준의 노동 연맹과 과학 기술 조직에서 찬사를 받았습니다.
BT1 & BT2 꽝빈 풍력 발전 프로젝트의 PHC 파일 시공 솔루션(890억 동 이익 창출) 옌싸 하수 처리 프로젝트의 방향 시추(HDD) 솔루션(30억 동 이익 창출) 바퀴 시스템 및 클램프 시스템을 이용한 역을 통과하는 TBM 굴착기 미끄러짐 솔루션(420억 동 이익 창출) 그리고 곧 하노이 지하철 노선의 지하 굴착에서 지능형 관측 솔루션(200억 동 이익 창출)과 같은 수십억 동의 가치를 창출한 많은
하 씨는 “그 숫자는 기술적-경제적 효율성을 보여줄 뿐만 아니라 FECONSE 노동자들의 뛰어난 지성 용기 건설적인 정신을 입증하는 것입니다.”라고 강조했습니다.
21년의 여정을 되돌아보며 FECON은 '숙련된 노동 - 창의적인 노동' 운동이 인프라 건설 분야에서 베트남 기업의 선구적인 위치를 확고히 하는 데 기여하면서 지속 가능한 발전을 위한 동력이 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.
그러나 눈 디지털 시대의 새로운 요구 사항에 직면하여 풍 응우엣 하 씨는 눈을 기리고 창의성을 장려하고 연결하는 더 실질적인 메커니즘이 필요하다고 생각합니다.
각 이니셔티브는 시의적절하고 더 친근하게 존중되어야 합니다. 눈은 직장에서 바로 빛을 발해야 합니다. 그래야 노동자들이 자신의 아이디어가 인정받을 때 자부심을 분명히 느낄 수 있습니다.'라고 그녀는 말했습니다.
하 씨는 또한 '노동자의 작은 아이디어가 사회의 큰 가치로 확산될 수 있도록' 기업 이니셔티브를 산업별 국가별 혁신 프로그램과 연결하는 시스템을 구축할 것을 제안했습니다.
기초 노동조합 간부로서 그녀는 각 노동조합 간부가 창의적인 영감을 주는 사람이 되어 '노동을 잘하는 노동 - 창조적인 노동' 여정에서 노동자와 동행하기를 바랍니다. 동시에 노동자의 아이디어에서 얻는 이익 가치에 합당한 보상 메커니즘을 제안합니다.
하 씨는 또한 당 국가 간판 정부 간판 과학 기술부 베트남 노동 총연맹이 2025-2030년 베트남 경제 획기적인 발전의 '4대' 중 하나인 정치국의 결의안 57-NQ/TW 정신에 따라 간판 민간 기업의 혁신 과학 연구 및 디지털 전환을 장려하는 구체적인 정책을 조속히 마련해 주기를 희망한다고 밝혔습니다.
“모든 아이디어가 경청되고 모든 노력이 존중받을 때 노동자의 창의력은 무한한 자원이 될 것입니다. 강력한 기업 커뮤니티 번영하는 국가 행복한 국민을 건설하는 데 기여할 것입니다.”라고 풍 응우엣 하 씨는 단언했습니다.
9시 31분: 광부 Pham Dinh Duan: '최고의 성공을 달성하기 위해 가장 작은 것부터 노력하십시오.
20년 이상 광부 직업에 종사해 온 Pham Dinh Duan씨는 5/5등급 광부입니다. 14개 광산 채굴 작업장 Vang Danh - Vinacomin 주식회사(베트남 석탄 광물 산업 그룹): 항상 '성공은 가장 작은 것에서 시작된다'는 신념을 가지고 있습니다. 그 소박한 생각에서 그는 자신을 단계적으로 확고히 했습니다. 그는 탄광 지역 광부들의 창의적인 노동 경쟁 운동에서 모범이 되었습니다.
광산 갱도 광업 초급 자격증을 가지고 직업에 발을 들여놓은 Pham Dinh Duan 씨는 일찍이 깨달았습니다. 광부 직업에 굳건히 서기 위해서는 광부가 끊임없이 배우고 훈련하고 모든 행동에서 규율을 지켜야 합니다. '저는 매일 스스로에게 묻습니다. 오늘 무엇을 했고 어제보다 더 잘하기 위해 무엇을 했을까?”라고 그는 말했습니다.
바지 작업에 편리하도록 도구를 정리하고 바지 방지 선반 갱도 구간을 꼼꼼히 점검하고 주 기술자와 부 기술자 간의 조화로운 협력에 이르기까지 Duan 씨는 책임감과 직업에 대한 사랑으로 모두 수행했습니다. 사소해 보이는 일들이 그가 바지 경험을 축적하고 바지 기술을 연마하여 베트남 석탄-광물 산업의 고위 광부가 되는 기반이 되었습니다.
깊은 땅속에서 땀은 옷에 스며들고 얼룩덜룩하지만 웃음은 여전히 근무 시간에 울려 퍼집니다. 어려움 속에서 광부의 '규율과 단결' 정신은 그 어느 때보다 빛나고 있습니다.'라고 두언 씨는 말했습니다.
20년이 넘는 경력 동안 신인 광부부터 광부 생산 팀장까지 Pham Dinh Duan 씨와 그의 팀원들은 항상 단결 정신을 지침으로 삼았습니다. '강한 집단은 함께 발전하기 위해 각자의 힘을 모으는 집단입니다.'라고 그는 말했습니다.
덕분에 그의 생산팀은 10년 연속 사고를 일으키지 않았고 장비 고장도 없었으며 부스는 항상 계획보다 20~30배 앞섰고 노동자들의 삶과 수입은 날로 개선되었습니다.
두언 씨에게 경쟁은 단순한 슬로건이 아니라 각자가 자신을 완성하도록 하는 동기 부여입니다. '이 직업을 하면서 단 1분이라도 방심하면 목숨으로 갚을 수 있습니다. 따라서 눈은 안전 의식이 모든 광부의 본능이 되어야 합니다.
산업화 시대 디지털 전환 시대에 들어서면서 오늘날의 광부들은 건강뿐만 아니라 지능과 창의성도 필요합니다. 두언 씨는 항상 '더 안전하고 생산성이 높으면서도 노동력을 줄이는 방법'을 고민합니다.
그는 동료와 가장 작은 실수로부터 배우면서 아카데미를 독학하기로 결심했습니다. '오류를 수정할 때마다 저는 새로운 것을 배웠습니다. 그것이 장인이 진정으로 성장하는 방법입니다.
눈 생산의 실제 경험에서 그의 많은 창의적인 아이디어와 기술 개선은 베트남 석탄 광물 산업 그룹과 베트남 노동 총연맹에 의해 인정되었으며 눈은 매년 수억 동의 이익을 가져다주는 효과를 가져왔습니다.
끊임없는 공헌으로 팜딘주언(Pham Dinh Duan) 씨는 국가의 고귀한 상인 노동 영웅 상을 받았습니다. 그에게 칭호는 자부심일 뿐만 아니라 영웅적인 베트남 광부의 '규율과 단결' 전통에 걸맞게 부를 계속해서 노력해야 할 책임이기도 합니다.
베트남 노동총연맹이 주최한 제11회 전국 간부 간부 공무원 노동자 애국 경쟁 대회에서 Duan 씨는 세 가지 고민을 공유했습니다. 간부를 직접 생산하는 노동자 특히 간부 광부들이 실질적이고 효과적인 새로운 기술 간부 디지털 기술에 접근하고 훈련받는 방법; '간부 노동자 창의적인 노동자' 운동이 실제로 간부 아이디어를 불러일으키고 현실에서 창의적인 아이디어를 장려하고 베트남에서 가장 효과적인 기술을 발휘할 수 있도록 하는 방법; 베트남
이러한 질문에 구체적인 행동으로 답할 때만 노동자 공무원 노동자의 애국적 경쟁 운동이 진정으로 강력하게 확산되어 강력한 베트남을 건설하는 데 기여할 것입니다.'라고 노동 영웅 팜딘주언은 단언했습니다.
9시 30분: 3명의 대표적인 인물이 구체적인 행동과 실질적인 헌신을 통해 매일 경쟁 정신을 확산시키고 있으며 대회에서 논문을 발표하고 있습니다.
9시 15분: 전국 간부 간부 노동조합원 노동자 공무원 노동자의 5년간의 활기찬 경쟁 여정과 많은 성과 및 창의적인 모델을 담은 다큐멘터리 상영.
9시 5분: 응우옌딘캉 중앙당 위원 중앙 표창위원회 부위원장 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장 찬라 당위원회 서기 베트남 노동총연맹 위원장이 개회사를 했습니다.
Nguyen Dinh Khang 씨는 제11회 노동자 공무원 노동자 애국 경쟁 대회가 중요한 정치 행사이며 노동자 계급과 베트남 노동조합 조직의 큰 축제인 'Va'가 모이는 곳 'Va'는 전형적인 단체와 개인 'Va'는 꽃밭의 아름다운 꽃 '선한 사람' '좋은 일'은 조국 전역의 수천만 명의 노동자 공무원 노동자 공무원의 지혜와 발전 열망을 대표한다고 단언했습니다.
응우옌딘캉 베트남 노동총연맹 집행위원장은 베트남 노동총연맹 집행위원회 대표단을 대표하여 도반찌엔 정치국 위원 브리다 당 중앙위원회 서기 브리다 베트남 조국전선 중앙위원회 위원장이 당과 국가 지도부를 대표하여 대회에 참석한 것에 대해 열렬히 환영하고 진심으로 감사를 표했습니다. 위원회 지도자 브리다 부처 브리다 산업 브리다 성 브리다 도시 및 귀빈 대표단이 대회에 참석했습니다.
“동지들의 존재는 당과 국가가 노동자 공무원 노동자 및 베트남 노동조합 조직의 애국적 경쟁 운동에 깊은 관심을 가지고 있음을 보여주는 매우 귀중한 격려의 원천입니다.” 응우옌딘캉 씨는 “특히 지난 5년간 노동조합 조직의 애국적 경쟁 운동에서 모범을 보인 모범적이고 선진적이며 뛰어난 단체와 개인을 대표하는 400명의 뛰어난 대표자들에게 열렬한 축하를 보냅니다.”라고 말했습니다.
Nguyen Dinh Khang 씨에 따르면 찬란한 애국 경쟁에 대한 호치민 주석의 사상을 깊이 관철하고 찬란한 포상 경쟁 혁신에 대한 당과 국가의 지시 문서 찬란한 위치 자신의 역할과 책임을 명확히 인식한 찬란드 조직 베트남 노동조합은 지난 몇 년 동안 찬란드를 항상 중요하게 생각하고 찬란한 노동자 공무원 노동자들의 애국 경쟁 운동을 효과적으로 조직하고 실행하는 데 정기적으로 관심을 기울이고 있습니다.
각급 노동조합은 간부들에게 홍보를 조직하고 당의 간부 지시 간부 정책 간부 표창 간부 표창 업무 혁신에 관한 국가 법률을 철저히 이해하고 애국 경쟁 간부 표창 업무에 대한 호치민 사상을 학습하여 간부 조합원 노동자들이 새로운 상황에서 간부 위치 표창 업무의 역할에 대한 인식을 높이는 데 기여했습니다.
노동조합의 경쟁 업무는 내용과 조직 형태 및 실행 조치 모두에서 많은 혁신을 이루었습니다. '재배 및 수확' 간의 관계에서 경쟁과 포상이 긴밀하게 결합되었습니다. 노동자 간 애국 경쟁 운동은 폭과 깊이 모두에서 계속 발전하고 있습니다. 경쟁은 진정으로 발판이 되고 있습니다. 찬란한 정신적 동기 부여 찬란한 정신은 많은 노동자 간 노동자들이 긍정적인 정신을 발휘하도록 고무하고 있습니다.
Nguyen Dinh Khang 씨는 지난 5년 동안 찬가 기회 유리한 찬가 기회 외에도 우리나라 찬가는 많은 어려움에 직면했으며 찬가 도전 특히 자연 재해와 전염병의 심각한 영향에 직면했다고 말했습니다. 애국 경쟁 전통 찬가 노동자 계급의 선구적인 본질 '어려울수록 더욱 경쟁해야 한다'는 정신으로 베트남 노동 총연맹 의장단은 수백만 명의 노동자 찬가 공무원 찬가 노동자를 유치하는 찬가 운동을 효과적으로 조직했습니다.
칸다 조직과 함께 모든 수준의 칸다 경쟁 운동을 시작하면서 노동조합은 칸다 내용 칸다 활동 방식을 끊임없이 혁신하고 칸다 시설에 집중하고 칸다 대표 임무를 점점 더 잘 수행하고 칸다 노동자 공무원 칸다 노동자의 합법적인 권리와 이익을 돌보고 보호하여 기업에서 조화로운 노동 관계 안정적이고 진보적인 칸다를 구축하는 데 기여했습니다. 노동조합은 칸다 홍보를 강화하고 조합원 노동자들이 칸다 기술 칸다 수준
이번 경쟁 대회는 우리가 달성한 결과 간부 지도 간부 지시 간부 경쟁 운동 조직 및 포상 정책 시행의 장단점을 요약하고 평가하는 기회입니다. 경험 교훈을 도출하고 경쟁 운동을 계속 혁신하고 경쟁 운동을 촉진하고 포상 작업을 잘 수행하기 위한 방향 임무 및 솔루션을 제시합니다. 국가 경제 및 사회 발전에 대한 간부 간부 노동자의 경쟁 운동 기여를 인정합니다.
Nguyen Dinh Khang 씨는 우리나라가 80년 만에 독립을 쟁취했고 40년의 혁신 끝에 부가 되었으며 새로운 시대 즉 도약의 시대 발전의 시대로 접어들고 있다고 말했습니다. 호치민 주석의 가르침인 '함께 애국적 경쟁을 촉진하면 어떤 어려움도 극복할 수 있습니다. 어떤 임무든 잘 완수할 수 있습니다.'를 깊이 새기고 있습니다. 혁명적인 찬가의 본질과 영웅적인 베트남 노동자 계급의 빛나는 전통을 발전시키고 있습니다
이 프로그램에는 Do Van Chien 씨 - 당 중앙위원회 정치국 위원 당 중앙위원회 서기 조국전선(MTTQ) 당위원회 서기 중앙 단체 위원 베트남 조국전선 중앙위원회 위원장이 참석했습니다.
Do Tien Sy 씨 - 당 중앙위원회 위원 베트남의 소리 방송국 총감독;
판 느 응우옌 씨 - 당 중앙위원회 예비위원 베트남 농민회 중앙위원회 상임 부위원장;
응우옌 티 뚜옌 여사 - 당 중앙위원회 위원 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장 베트남 여성연맹 회장;
Bui Quang Huy 씨 - 중앙당 예비위원 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장 중앙 청년단 제1서기;
Be Xuan Truong 씨 - 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장 베트남 참전용사 협회 회장;
Tran Thanh Lam 씨 - 중앙 선전 및 민중 동원 위원회 부위원장.
응우옌딘캉 씨 - 중앙당 위원 중앙조국전선위원회 상임위원회 위원 중앙 단체 위원 베트남 조국전선 중앙위원회 부위원장 찬라 당위원회 서기 베트남 노동총연맹 위원장;
Cu Thi Hau 여사 - 전 중앙당 위원 전 베트남 노동총연맹 위원장;
Dang Ngoc Tung 씨 - 전 중앙당 위원 전 베트남 노동총연맹 위원장;
Thai Thu Xuong 여사 - 베트남 노동총연맹 상임 부위원장;
응오주이히에우 씨 - 당위원회 상임 부서기 베트남 노동총연맹 부위원장;
Phan Van Anh 씨 - 베트남 노동총연맹 부위원장;
후인 탄 쑤언 - 베트남 노동총연맹 부위원장;
Nguyen Xuan Hung 씨 - 베트남 노동총연맹 부위원장;
전직 상임 부위원장 베트남 노동총연맹 부위원장이 참석했습니다.
8시 35분: 2025년부터 2030년까지 제11회 전국 노동자 공무원 간부 노동자 간부 애국 경쟁 대회가 공식적으로 개막되었습니다. 시작은 환영 예술 프로그램입니다.
프로그램에는 당 국가 베트남 노동총연맹 지도자들이 참석할 것으로 예상됩니다. 80명의 선진적이고 뛰어난 모범 사례(37개 단체 단체 43개 개인)가 대회에서 표창될 것입니다...
Nguyen Thi Thu Hien 대표 - Bumhan Vina 중공업 유한 회사 노동자 (하이퐁시):
저는 다양한 직업과 직책에서 형제자매들과 경험을 공유하고 배우기 위해 큰 대회에 참석하게 되어 매우 영광입니다.
설계 부서에서 업무를 수행하면서 저와 동료들은 공장에 대한 많은 기술 개선 이니셔티브를 제시했습니다. 그 결과 저 자신도 베트남 노동총연맹의 창의적인 노동 증서 과학기술부의 과학 기술 연구 장려상을 3번이나 수상하는 영광을 누렸습니다.
남성에게도 매우 힘든 환경에서 일하는 것은 어려웠습니다. 왜냐하면 저는 어머니가 되고 아내가 되는 성품을 가진 어부이기 때문에 가족 일과 회사 일을 적절하게 조정하여 연구 시간을 할애하고 SXKD에 적용할 창의적인 어드밴스 아이디어를 내놓고 어드밴스 비용을 절감하고 노동자의 생산성과 소득을 높여야 합니다.
제 작업 경험에 따르면 어떤 기술자든 끊임없이 배우고 탐구하고 노력하면 높은 결과를 얻을 수 있습니다. 사무실에서 작업장에 이르기까지 모든 직책에서 개인적 집단적 사회적 이익을 가져다주는 혁신적인 아이디어가 있습니다.
랑반트엉 대표(족) - 까오방 설탕 주식회사 노동자:
저는 회사 노동자 집단 특히 까오방성 노동자 전체를 대표하여 제11회 전국 노동자 공무원 애국 경쟁 대회(2025-2030)에 참석하게 된 것을 매우 영광스럽고 자랑스럽게 생각합니다.
이 영광을 얻기 위해 지난 5년 동안 브라비는 항상 브라비를 연구하고 생산 및 비즈니스에서 높은 효율성을 가져오는 이니셔티브를 모색하기 위해 노력해 왔습니다.
구체적으로 말씀드리면 저는 까오방성 과학위원회에서 승인한 간부들에게 600억 동 이상의 이익을 가져다준 3가지 간부 기술 개선 아이디어를 가지고 있습니다.
궁전에서 일하는 동안 저는 항상 궁전을 모니터링하고 부대의 생산 라인을 밀착 감시하여 궁전 기계 장비의 한계를 찾아내어 더 최적화된 솔루션을 제안합니다. 궁전은 더 높은 효율성을 제공하고 궁전은 노동 생산성을 높이고 궁전은 노동자에게 더 높은 수입을 창출합니다.
창고에서 일하는 동안 각 노동자는 항상 높은 노동 생산성을 달성하고 안정적인 소득을 보장하기 위해 노력합니다. 그로부터 창고는 창고보다 더 높은 효율성을 가져오는 효과적인 솔루션을 연구합니다.'라고 트엉 씨는 말했습니다.
Nguyen Van Thiet 대표 - 박닌성 통합 서비스 및 무역 주식회사 노동자:
저는 제11회 전국 노동자 공무원 간부 회의(2025-2030)에 참석하게 된 것을 매우 영광스럽고 자랑스럽게 생각합니다. 간부 업무를 수행하는 동안 저는 항상 끊임없이 배우고 업무에서 창의적이었습니다.
노동조합과 회사 경영진의 관심과 혜택 그리고 동료 브리즈의 지원으로 2008년부터 현재까지 브리즈는 생산에 적용되는 5가지 브리즈 솔루션과 이니셔티브를 가지고 있으며 브리즈는 연간 20억 동 이상의 이익을 창출하여 노동 생산성과 노동자 소득을 향상시키는 데 기여했습니다.
티엣 씨에 따르면 노동 생산성을 높이고 근무 조건을 개선하기 위한 창의적인 브리지 연구 및 솔루션을 제공하는 브리지에서 일할 기회는 모든 사람에게 공평하게 분배됩니다.
만약 우리가 항상 배우고 브릿지를 찾고 업무에 적용할 해결책을 찾으면 호치민 주석께서 가르치신 말씀처럼 좋은 성과를 거둘 것입니다. '경쟁은 애국이다.' '애국 브릿지는 경연이다.' '브릿지는 가장 애국적인 사람이다.'라고 티엣 씨는 밝혔습니다.
베트남 노동총연맹에 따르면 2020-2025년 기간 동안 모든 수준의 노동조합은 총리가 시작한 주요 경쟁 운동에 대한 호응을 잘 조직했으며 동시에 노동조합 정체성을 지닌 전통적인 경쟁 운동의 품질을 유지하고 향상시킨 것은 전체 시스템에서 활발한 경쟁 분위기를 조성했습니다. 눈 발굴 눈 홍보 눈 칭찬 선진적인 모범 사례 확대가 관심을 받고 추진되었으며 눈은 노동자 공무원 노동자 커뮤니티에서 긍정적이고 인도적인 가치를 확산하는 데 기여했습니다.
이 단계에서 선진적인 모범 사례를 발견하고 기리고 확대하는 선전 사업은 베트남 노동 총연맹과 모든 수준의 노동조합에서 국가 전체 노동자 공무원의 애국적 경쟁 운동에 강력한 파급력을 창출하기 위한 핵심 임무로 항상 확인되었습니다. 선진적인 모범 사례에 대한 선전 사업을 혁신하고 수준을 높이는 목표가 최우선 순위로 설정되었습니다.
모범적이고 선진적인 사례를 홍보하는 데 있어 새롭고 창의적인 점은 노동 신문이 노동자와 노동조합을 주제로 한 문학 창작 대회를 조직하여 거의 500개의 작품이 출품되었다는 것입니다.
많은 노동자 간부 노동조합 간부의 모범 사례가 소설 단편 소설 형태로 소개되었습니다.
홍보 활동을 강화하고 선진적인 모범 사례를 확대한 덕분에 노동자 공무원 노동자(CNVCLD)의 경쟁 운동은 점점 더 심층적으로 진행되었으며 IS는 사회에 강력한 파급력을 가지고 있습니다. 많은 훌륭한 모델 풀뿌리 수준의 창의적인 방법이 모든 수준의 노동조합이 배우고 적용할 수 있는 귀중한 경험이 되었습니다.
모범적인 노동자 헌신적인 노동조합 간부 창의적인 아이디어가 많은 노동자 국가 업무에 능숙한 여성 노동자 집안일에 능숙한 여성 노동자는 조합원과 국민의 마음속에 노동조합 조직의 명성과 위상을 구축하는 데 기여하는 아름다운 이미지가 되었습니다.
지난 기간 동안 베트남 노동조합 시스템의 포상 업무는 계속해서 많은 긍정적인 변화를 보이고 있으며 눈은 점점 더 실질적이고 효과적으로 변하고 있으며 눈을 장려하고 눈을 격려하고 눈을 장려하고 전국 노동자 눈 노동자 눈 공무원의 모범적이고 선진적인 집단과 개인을 적시에 기리는 목표를 정확히 충족하고 있습니다.
포상 결과의 밝고 눈에 띄는 점은 2020-2025년 기간 동안 직접 노동자 공무원 간부 비직원에 대한 포상 비율이 35 bat5%에 달한다는 것입니다. 이는 목표치를 초과한 것입니다. dat는 실질적인 방향으로의 혁신 방향을 분명히 보여줍니다. cho는 조합원 cho는 노동자를 중심으로 하고 cho는 기초에 대한 포상을 강화하고 cho는 직접 조직하고 경쟁 운동에 호응합니다.
지난 5년간 바지 애국 경쟁 운동과 각급 노동조합의 포상 사업은 노동조합원 근로자의 의지 솟아오르려는 열망을 일깨우는 중요한 동력을 창출했다고 단언할 수 있습니다. 노동조합 간부진의 역할과 책임을 증진합니다. 기업의 지속 가능한 발전과 바지 산업화 및 현대화 사업에 적극적으로 기여합니다.
