노동조합 100% 신뢰
지난 8월 말 스탠리 베트남 전력 유한회사의 노동 관계 상황 노동자 및 노동조합에 대한 설문 조사에서 응오주이히에우 베트남 노동총연맹 부위원장은 회사 경영진에게 '기초 노동조합을 얼마나 신뢰하십니까?'라는 질문을 던졌습니다. 마루야마 츠요시 회사 총괄 이사는 '노동조합을 100% 신뢰합니다.'라고 단언했습니다.
위의 절대적인 신뢰에 대한 이유를 설명하면서 마루야마 츠요시는 회사의 발전 과정에서 기초 노동조합의 활동과 일자리에 대해 매우 구체적으로 분석했습니다. 이에 따라 회사는 2 299명의 노동자를 보유하고 있습니다. 회사는 간부를 경청하고 권리와 제도를 잘 보장하며 사용자와 간 노동자 간의 관계를 구축하는 것을 목표로 합니다. 간부진은 회사 이사회와 협력하여 매년 간부진 노동자 회의 회사 간부진과 회사 대표 간의 대화 회의를 성공적으로 조직합니다.
그 외에도 회사 노동조합과 경영진은 뗏 선물 크리스마스 송년회 축제 찬 축제 찬 선물 봄맞이 여행 조직 및 지원 여름 휴가 찬 갑작스러운 어려움 지원 찬 대출 찬 건설 및 안정적인 운영 유지 노동자 문화 활동 지점 등과 같은 활동을 조직하여 노동자의 물질적 삶 찬 정신적 삶을 돌보는 작업을 잘 수행하기 위해 협력했습니다. 노동조합의 이러한 활동은 노동자들이 회사에 더욱 애착을 갖게 하고 찬은 회사를 자신의 두 번째 집으로 여기고 찬은 회사가 노동자를 돕기 위해
마루야마 츠요시 씨는 회사 노동조합의 기초 조직이 노동자들에게 매우 신뢰받고 있다고 단언했습니다. 회사는 생산 라인에 따라 생산하기 때문에 지속적인 운영을 해야 하며 주문량이 많은 시기에도 잔업을 원하지 않는 노동자 부문이 있습니다. 회사는 노동조합이 노동자들과 교류하여 노동자들이 시간을 할당하고 기업이 생산 및 사업 활동을 보장할 수 있도록 헌신 의식을 높이기를 바랍니다. 노동조합은 이를 해냈습니다.
회사 경영진에게 제기된 또 다른 질문은 일반적으로 기업이 이익에 더 많은 관심을 기울이지만 스탠리 베트남 전기 유한 회사에서는 회사가 시설 노동자 및 노동조합을 위한 자금에 더 많은 관심을 기울인다는 것입니다. 마루야마 츠요시는 그곳은 '주고받는' 정신 때문이라고 말했습니다. 즉 눈이 노동조합에 투자하여 노동조합이 잘 운영되도록 하면 그를 통해 노동자들의 노동 동기가 증가합니다. 이때 노동자들은 열심히 일하고 돌려받을 것입니다.
구체적인 행동으로 기업의 노사 관계 안정화에 참여
특히 FDI 기업에서 근로자와 기업의 이익을 조화시키기 위해 기초 노동조합은 항상 근로자를 밀착 감시하고 근로자 조합원의 생각과 열망을 파악하고 구체적인 활동을 조직해야 합니다.
마쓰오 인더스트리즈 베트남 유한회사 노동조합 위원장인 응우옌 호앙 롱 씨는 회사 노동조합 집행위원회가 매년 회사 이사회와 협력하여 노동자들이 회의 전에 직접 발언하고 의견을 제시할 수 있도록 회사 그룹 부서 부서의 대표인 노동자 회의를 잘 조직한다고 밝혔습니다. 그로부터 회사는 회사 내 민주주의를 높입니다. 무엇보다도 노동조합 집행위원회는 노동조합원들의 건의 사항을 수집 종합하고 분류합니다.
회사 노동조합 집행위원회는 사용자와 협력하여 조합원 간부 노동자를 위한 다양한 좋은 복지 제도를 갖춘 급여 제도 간부 보너스 복지 및 근무 일정을 구축합니다. 예를 들어 간부 설날 보너스 외에도 간부 회사의 이익에 따라 노동자는 이익 비율에 따라 보너스를 받습니다. 노동자는 간부비 월 500 000 VND 교통비 월 400 000 VND 이상 주택 보조금 간부비 월 300 000 VND 10세 미만 아동 보조금 200 000 VND를 받습니다.
