안파베 회사에 따르면 이러한 다중 역할 근무 추세는 인적 자원 기술 개발 및 최적화 기회를 제공하지만 인적 자원 관리에 적지 않은 과제를 제기합니다.
현대 노동 시장은 노동자들이 직업에 접근하는 방식과 기업이 인사를 관리하는 방식에 있어 끊임없는 변화를 목격하고 있습니다. 한때 '안정적인 직업' 또는 '고정된 위치'와 같은 기준으로 여겨졌던 개념들이 점차 더 유연한 모델에 자리를 내주고 있습니다. 이는 복잡하고 변동성이 크고 다차원적인 세계의 본질을 정확하게 반영합니다.
이러한 배경에서 다중 역할로 작업하는 왕실 직원은 가장 두드러진 추세 중 하나로 떠올랐으며 이는 업무 조직 방식에 획기적인 변화를 가져오고 직원 역량을 개발하며 조직 효율성을 최적화할 것을 약속합니다.
Anphabe 회사는 찬 다층 고용은 단일 역할이나 직책에 국한되지 않고 동일한 조직 내 또는 여러 조직 간에 여러 직책을 맡을 수 있는 근로자의 상태를 의미하는 개념이라고 주장합니다.
특히 원격 근무 지원 플랫폼인 얼라 프로젝트 관리 및 가상 협업의 급속한 발전은 이 근무 모델이 발전할 수 있는 공간을 열었습니다. 고정된 직무 설명에 집착하는 대신 오늘날의 근로자는 적절한 기술과 유연한 관리 시스템을 갖춘 기업이라면 다양한 성격의 직무를 수행할 수 있습니다.
Anphabe 회사는 폴리로이먼트가 트렌드가 된 이유를 분석합니다.
기술은 유연한 근무 모델의 길을 열어줍니다.
Slack느냐 Zoom느냐 Trello느냐 Notion느냐와 같은 디지털 플랫폼의 폭발적인 성장은 업무 조정 및 운영이 더 이상 물리적 공간이나 시간대에 국한되지 않도록 합니다. 이를 통해 근로자는 효율성을 보장하면서 다양한 프로젝트 또는 역할에 시간을 쉽게 할당할 수 있습니다.
직업 개발 사고방식의 변화
새로운 노동 세대(특히 Z세대와 밀레니얼 세대)는 한 자리에서 평생을 함께하는 직업에 더 이상 관심이 없습니다. 그들은 포괄적인 발전 끊임없는 학습 개인 역량의 유연성을 갈망합니다. 폴리 엠플로이먼트는 그들이 동시에 많은 기술과 역할을 탐구할 수 있도록 허용함으로써 그 요구에 대한 응답이 됩니다.
내부 자원 최적화
경제 변동성과 비용 절감 압력 속에서 많은 기업들이 다기능화 방향으로 인력 모델을 재구성하는 것을 선택합니다. 마케터는 콘텐츠 제작뿐만 아니라 고객 관리 또는 이벤트 조직도 지원합니다. 기술이 적합하다면 말입니다. 이는 채용 비용을 줄이고 조직의 유연성을 높이는 데 도움이 됩니다.
