수년 동안 신생 기업은 제품 출시를 준비할 때 검증된 전통적인 마케팅 전략을 기반으로 하는 경우가 많았습니다.
그러나 AI의 부상은 전체 과정을 빠르게 변화시키고 있습니다.
최근 TechCrunch Disrupt에서 GTMfund의 파트너인, Max Altschuler,는 AI를 통해 소규모 그룹이 더 적은 자원으로 더 많은 일을 할 수 있지만 그렇다고 해서 인간이 불필요해진다는 의미는 아니라고 강조했습니다.
알트슐러에 따르면 현재 가장 큰 과제는 AI가 무엇을 할 수 있는지가 아니라 창립 팀이 문제를 올바른 방향으로 해결할 수 있는지 여부입니다.
스타트업은 AI를 적용하더라도 시장을 깊이 이해하고 경험이 풍부하며 효과적인 마케팅 전략을 운영하는 방법을 아는 전문가가 여전히 필요합니다.
AI 지원이 있다고 해서 전통적인 마케팅 플랫폼을 포기하는 것은 아닙니다. 전략이 효과적인 이유를 이해하고 올바르게 적용해야 합니다.”라고 Altschuler는 말했습니다.
Big Tech60의 관점에서 Google Cloud60의 마케팅 부사장인 Alison Wagonfeld,는 마케팅 산업의 역할이 여전히 매우 중요하다고 단언했습니다.
Wagonfeld는 AI는 마케팅 팀이 더 많은 메시지를 전달하고 더 빠르게 테스트하고 더 포괄적인 데이터를 분석하는 데 도움이 되는 가속 도구일 뿐이라고 말했습니다.
그러나 마케팅의 핵심은 여전히 고객 이해 브리지 브리지 요구 파악 시장 조사 및 창의성입니다.
AI광 전문가가 필요하지만 고객의 통찰력을 이해하는 사람도 필요합니다.”라고 Wagonfeld는 강조했습니다.
OpenAI 찬드 측의 마크 마나라 찬드 창업 부문 이사는 점점 더 많은 스타트업이 AI를 GTM 전략(시장 접근 전략)의 기반으로 보고 있다고 말했습니다.
목표는 인력을 줄이는 것이 아니라 정확성과 개인화를 높이는 것입니다.
AI 찬드라 덕분에 기업은 이전보다 훨씬 더 정교한 잠재 고객 목록을 구축할 수 있습니다. 간단한 쿼리에서 AI가 처리하는 복잡한 기준 세트로.
고객을 찾는 것뿐만 아니라 anh AI는 고객을 높은 정확도로 평가하고 평가하는 데 도움이 되며 anh AI는 마케팅 팀이 자원을 보다 효율적으로 배분하도록 지원합니다.
이것은 이전에는 수동적 판단에 크게 의존했던 국내 마케팅 프로세스 전체를 변화시킵니다.
Wagonfeld는 AI 시대의 가장 큰 변화는 채용 사고방식에 있다고 말했습니다.
이전에는 기업들이 마케팅 또는 판매의 작은 분야에서 전문 전문가를 채용하는 것을 우선시했지만 이제는 호기심 AI 학습 능력 유연한 사고방식이 결정적인 요소입니다.
그것은 오늘날 GTM 채용에서 거의 가장 중요한 자질입니다.'라고 Wagonfeld는 단언했습니다.
AI는 인간을 대체하지 않지만 인간은 새로운 환경에 적응하기 위해 변화해야 합니다.
전통 기술과 AI의 힘을 결합하는 방법을 아는 기업은 변동성이 큰 시장에 접근하는 경쟁에서 분명한 이점을 누릴 것입니다.
