8월 19일, 호치민시 교육훈련부(GDĐT)는 지역 내 공립 유아 교육 기관, 일반 교육 기관 및 상시 교육 기관의 네트워크 조정 시행 및 지침 회의를 개최했습니다.
회의에서 호치민시 교육훈련부(GDĐT) 인사조직부 부장인 똥프억록 씨는 재배치 후 인력 배치 방안에 대해 알렸습니다.
록 씨에 따르면 관리 간부, 교사 및 교육 지원 인력 배치 및 조정 작업은 9월 30일 이전에 완료하여 객관성과 투명성을 보장해야 합니다.
호치민시 교육훈련부의 종합 보고서에 따르면 유치원 단계에서 시 전체가 706개 기관 중 268개 기관으로 37.96% 감소했습니다. 초등학교는 790개 기관 중 284개 기관으로 35.94% 감소했습니다. 중학교는 461개 기관 중 137개 기관으로 29.72% 감소했습니다. GDTX-GDNN 센터는 41개 기관 중 15개 기관으로 36.59% 감소했습니다. 특히 고등학교 수준의 176개 기관은 직위, 기능, 임무에 따라 재조직되었습니다.
배치는 1,200명 이상의 교장, 부교장 직책에 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 관리 간부의 경우 합병 후 각 교육 기관은 교장 1명만 배치합니다.
책임자 선정 기준에는 교사 윤리, 최근 3년 연속 임무를 잘 완수한 결과 이상, 최소 요구 사항보다 높은 전문성, 뛰어난 제품 및 명성이 포함됩니다.
잉여 교장, 부교장의 경우 교육훈련부는 조건이 충족되면 인접한 부교장 직책에 우선적으로 배치하도록 안내합니다. 다른 학교 단위로 전보하거나 전문 분야에 맞는 교사 직책으로 전환합니다.
코뮌 및 구 간 관리 간부 이동은 코뮌 인민위원회가 검토, 합의하고 관할권에 따라 임명 절차를 수행하도록 교육훈련부에 보고합니다. 수당 계수가 낮은 새로운 직책에 임명된 교장 및 부교장의 경우 이전 리더십 직책 수당 계수가 임기 만료 시까지 보존됩니다.
부교장급 구조에 관해서는 본교에 부교장 1명이 배치되고, 각 분교에는 담당 부교장 1명이 추가로 배치됩니다.
교사 팀과 관련하여 호치민시는 기존 상태로 받아들이고, 새로운 학교에 통합된 모든 학교 교사를 유지하고, 과목별 강의 위치의 안정성을 보장하는 것을 목표로 합니다.
수업 시간 할당량이 충분하지 않은 교사는 유연하게 배정되며, 본교, 분교 및 인접 학교 간에 연계하여 가르칠 수 있습니다. 교육훈련부에 따르면, 배치는 기본적으로 학생들에게 영향을 미치지 않습니다. 학생과 교사는 여전히 활동하는 곳에서 학습하고 가르칩니다.
교육 지원 인력의 경우 시는 새로운 기준에 따라 배치할 것입니다. 노동자가 퇴직을 희망하는 경우 규정에 따라 제도가 해결됩니다.
똥프억록 씨에 따르면, 통합은 주로 회계 직책에 영향을 미칩니다. 왜냐하면 많은 학교가 재조직되면 회계 책임자가 한 명만 필요하기 때문입니다. 반면, 서비스 직원과 경비원은 운영을 보장하기 위해 학교에서 계속 근무합니다.
노동 계약 직원 팀도 검토되어 계약 부록에 서명하거나 본교 및 분교의 실제 운영 기구에 적합한 업무를 배치합니다.