랑선성 인민위원회는 최근 각 지역에 관리 범위 내 교육 기관 재편 계획을 신속하게 수립하고, 늦어도 8월 12일까지 완료 및 발표할 것을 요청했습니다.
이에 따라 계획은 투명성과 효율성을 보장해야 합니다. 합병 후 학교의 인력 배치, 자산 처리, 시설, 장비, 서류 및 문서에 대한 계획이 있어야 합니다.
시행 과정에서 지방 정부는 사상 사업을 잘 수행해야 합니다. 각 특정 인사 사례에 대해 회의를 조직하고 의견을 수렴하고 평가하여 일방적인 강요를 피해야 합니다.
성은 지도자 및 관리 직책에 친척, 가족, 관계를 선택하고 삽입하는 데 있어 부패와 부정적인 현상이 발생하지 않도록 절대적으로 요구하며, 이는 내부적으로 복잡성을 야기하고 당 위원회 및 정부의 위신에 영향을 미칩니다.
재편 후 교육 기관의 교장, 부교장 및 관리 공무원 배치는 코뮌, 구 당위원회 상임위원회 또는 교육훈련부 지도부 집단이 직접 지시하며, 관리 권한에 따라 다릅니다. 이 기관들은 인사 계획에 대해 전적으로 책임을 져야 합니다.
성 인민위원회의 지침에 따르면 임명된 사람은 규정에 따른 조건과 기준을 충족해야 합니다. 책임자 선정 시 관할 기관은 6가지 우선 순위 기준 그룹을 검토합니다.
그중 인력은 도덕적 자질, 뛰어난 능력, 명성, 책임감 및 열정이 있어야 합니다. 관리 능력, 팀 구성 능력, 단결된 부대 구축 능력이 있어야 합니다. 관리 및 전문 업무에서 뛰어난 성과를 달성해야 합니다.
나머지 기준에는 통합 후 학교의 기능, 임무 및 규모에 적합한 교육 수준, 지역 간부 구조에 적합한 연령, 더 높은 직책으로 계획된 유망성, 최근 3년 동안 임무를 잘 완수한 것으로 평가되는 것이 포함됩니다.
부국장 선발에는 능력, 자질 및 적절한 전문성을 갖춘 사람을 찾기 위해 유사한 기준을 적용할 수 있습니다.
충분한 수의 책임자, 부책임자를 배치한 후 직책을 계속 유지하지 않는 관리 간부는 교사로 배치되거나 능력, 전문성 및 교육 분야에 적합한 다른 업무를 맡게 됩니다.
퇴직 의사가 있는 경우 인원 감축 정책 해결을 고려합니다. 교육 기관 재편으로 인해 직책을 그만두거나 수당 수준이 낮은 직책에 임명된 사람은 규정에 따라 리더십 직책 수당을 보존받습니다.
잉여 교사 및 직원의 경우 교육훈련부는 코뮌 및 구 인민위원회와 함께 필요한 직속 사업 단위에 우선적으로 배치하여 기준 및 직무 위치를 보장해야 합니다.
지역에 배치할 수 없는 경우 코뮌 및 구 인민위원회는 목록을 작성하여 교육훈련부에 보내 다른 지역으로 전보하는 것을 결정합니다. 이를 바탕으로 내무부는 각 지역에 할당된 근무 인원수를 조정하도록 자문합니다.
여전히 배치 또는 전보할 수 없는 경우 기관 및 부서는 9월 15일 이전에 내무부에 서류를 보내 심사하고 성 인민위원회 위원장에게 제도 및 정책 해결을 위해 제출해야 합니다.
잉여 인력 결정은 학급 규모, 학생 수 및 교사 및 직원 기준을 기준으로 해야 합니다.
