2025년 7월 1일 아침 하노이에서 밀라 세무국(재무부)은 밀라 공무원 조직에 대한 결정을 발표하는 회의를 개최하여 지방 및 군 행정 구역에 따른 세무 부문의 새로운 조직 모델을 공식적으로 시행했습니다. 이 시점부터 전체 세무 부문은 지방 세무 부서 34개 도시 세무 부서 및 기본 세무 부서 350개로 구성된 구조로 운영됩니다.
34개의 지방세 도시세에 해당하는 비아 세무국은 또한 비아가 34명의 인력을 지방세 도시세 국장 직책에 임명하도록 배정했습니다.
마이쑤언탄 세무국 국장은 간부를 지시하는 연설에서 지방 세무 부서에 간부 관리 지역에 신속하게 접근하고 지방 정부 간부 부서 간부 부처 및 관련 기관과 긴밀한 협력 관계를 구축하여 할당된 임무를 효과적으로 수행할 것을 요청했습니다.
국장은 다음과 같이 강조했습니다. 각 부서는 효율적인 운영을 조직하기 위해 부서 규모 납세자 수 부서 본부 조건 시설 및 장비와 같은 부서의 실제 임무를 기반으로 해야 합니다. 초점은 행정 관리 모델에서 국민과 기업을 중심으로 하는 납세자 서비스 모델로 전환하는 것입니다.
2단계 지방 정부 모델 전환의 맥락에서 마이쑤언탄 국장은 성급 세무 부서에 간소화된 행정 절차 불필요한 절차 제거 및 온라인 공공 서비스 제공 품질 향상에 집중할 것을 제안했습니다.
목표는 행정 절차 세금을 100% 완료하고 행정 구역에 의존하지 않으며 정보 기술 인프라의 동시성을 보장하고 언제 어디서나 국민과 기업에 서비스를 제공하는 안정적인 운영을 하는 것으로 확인되었습니다.
주목할 만한 점은 성급 세무 기관도 새로운 조직 모델에 적합한 제도 세법 정책을 완성하고 절차와 규정을 구축하는 임무를 맡았습니다. 시행은 정부의 2025년 6월 11일자 법령 122/2025/ND-CP 및 재무부의 2025년 6월 13일자 통지 40/2025/TT-BTC를 준수해야 합니다.
간부 관리 효율성을 높이기 위해 국장은 전체 산업이 간부 위험 분석 내부 관리 및 업무 운영에 간부 기술 응용 빅데이터 및 인공 지능 활용을 촉진할 것을 제안했습니다. 새로운 단계에서 노동 생산성과 납세자 서비스 품질을 향상시키기 위한 일관된 요구 사항은 임무 수행에 있어 창의적인 간부 사고방식의 혁신입니다.
자세한 목록 34 지방 및 도시 세무서장:
