적응을 위한 적극적인 혁신 - 지속 가능한 수출을 위한 새로운 발걸음

기업의 적극적인 적응

지금은 베트남 경제가 과거에 여러 번 입증했던 내재적 역량과 유연한 적응 능력을 되돌아볼 때입니다. 베트남은 안정적인 거시 경제 기반 기업의 빠른 방향 전환 능력 특히 노동력의 끈기 덕분에 세계의 예측 불가능한 변동 상황에서 많은 어려움을 극복했습니다.

기업 측면에서 회사는 즉시 3가지 핵심 솔루션 그룹을 구현해야 합니다. 첫째 수출 위험을 검토 및 평가하고 과세 대상 상품 목록과 각 상품에 대한 구체적인 영향 수준을 업데이트하여 적절한 처리 계획을 결정해야 합니다. 무역 관계를 재구성하고 가격 조정에 대해 수입 파트너와 적극적으로 협상하고 증가된 비용과 보다 합리적인 이윤 분배 메커니즘을 공유하고 주문이 갑자기 취소되는 상황을 피해야 합니다. 품질 표준 향상 - 어려운 상황에서 원산지 추적 강화.

세계 무역이 점점 더 불확실해지는 상황에서 베트남은 저렴한 가격이라는 이점으로 영원히 경쟁할 수 없습니다. 근본적인 해결책은 수입 원자재 및 기술에 의존하는 대신 국내 가치 함량을 높이는 3가지 기둥을 통해 보다 지속 가능한 방향으로 수출 모델을 재구성하는 것입니다. 빈다는 디자인 빈다 브랜드 기술 및 지적 재산권과 관련된 고부가가치 제품 개발을 촉진해야 합니다. 이것은 베트남이 '가공 공장'의 역할에서 벗어나 세계 시장에서 위상을 높이는 열쇠입니다.

암시장 확대 의존도 감소는 CPTPP 암시장 EVFTA 또는 RCEP와 같은 차세대 자유 무역 협정을 효과적으로 활용하여 EU 암시장 일본 암시장 한국과 같이 정책 위험이 적은 시장으로 수출을 확대해야 합니다. 시장 전략은 제품 전략과 기술 표준 충족 능력 향상과 함께 이루어져야 합니다.

베트남은 중요한 전환점에 서 있습니다. 기업과 국가가 지속 가능한 혁신과 적극적인 통합을 기반으로 성장 모델을 구축하기 위해 함께 행동해야 할 때입니다.

노동력의 질 향상

세계 경제에 많은 변동이 있는 상황에서 특히 미국과 같은 주요 수출 시장에서 무역 구제 조치가 증가하고 있는 상황에서 섬유 의류 가죽 신발 가공 목재와 같은 노동 집약적 산업은 생산 계획을 조정해야 한다는 압력에 직면해 있습니다. 회사는 주문 감소 위험에 직면해 있습니다. 그러나 회사는 인력과 기업 이미지에 장기적인 손실을 초래하는 쉬운 해결책인 노동력 감축을 선택하는 대신 많은 베트남 기업이 '인적 자원과 이미지를 유지'한다는 정신으로 적극적으로 방향을

긍정적인 움직임은 규모를 축소하는 대신 기존 역량을 보다 효과적으로 활용하여 부가가치가 높은 주문에 집중하는 간소화 방향으로의 생산 재구축을 기록할 수 있습니다. 재교육 강화 및 간소화 교육은 근로자가 단순한 단계에서 더 높은 기술이 필요한 직책으로 전환하는 데 도움이 됩니다. 간소화는 공급망 전환 요구 사항을 충족합니다. 간소화된 시장을 확장 및 다양화하고 미국이나 EU와 같은 몇몇 주요 시장에 대한 의존도를 줄이는 동시에 간소화된 공급망을

지난 기간 동안 산업통상부는 독립 존중 원칙에 기반한 합리적인 회사 상호 이익이 되는 회사라는 장기적인 해결책을 계속 협상하고 모색할 것이라고 확인했습니다. 또한 회사는 무역 진흥 활동을 강화해야 합니다. 회사는 미국 세금의 영향을 받는 기업을 위한 대체 주문을 모색합니다. 중소기업 및 초소기업이 원산지 규정 및 시장 표준을 준수하도록 기술 지원을 제공합니다. 수출 기업을 위한 녹색 전환 및 디지털 전환 지원 센터 개발을 촉진합니다.