녹색 전환은 기업이 무역 장벽을 극복하는 데 도움이 됩니다.
녹색 전환의 필요성은 저렴한 노동력, 자원 개발과 같은 전통적인 성장 동력이 점차 한계에 도달하고 있다는 사실에서 비롯됩니다. 2026-2030년 기간의 두 자릿수 성장 목표를 달성하기 위해 베트남은 과학 기술, 혁신 및 디지털 전환이 주도적인 역할을 하는 생산성 "혁명"이 필요합니다.
이 과정은 2050년 넷 제로 약속과 글로벌 친환경 공급망 이동 물결에 의해 추진되어 반도체, 인공 지능 및 청정 에너지 분야에 고품질 FDI를 유치할 기회를 열었습니다.
녹색화는 단순한 비용이 아니라 베트남 기업이 공급망에서 입지를 재정립하는 데 도움이 되는 전략적 투자입니다. 녹색 전환 전략을 통해 기업은 많은 기회를 갖게 될 것입니다.
예를 들어 국제 무역 장벽을 극복하는 것: 녹색 전환은 에너지 집약적이고 낙후된 산업을 제거하는 과정으로, 기업이 더 높은 부가가치를 가진 단계에 침투하는 데 도움이 됩니다.
기술을 통한 운영 최적화: 매년 GDP 대비 에너지 소비를 1.5% 감축하는 목표는 AI, IoT 및 스마트 센서 시스템의 개입이 필요합니다. 이는 투입 비용을 절감하고 실제 노동 생산성을 향상시켜 직접적인 이점을 제공합니다.
지속 가능한 자금 조달 접근: 국제 영향력 있는 투자자들은 현재 베트남을 투명한 친환경 프로젝트를 위한 세계 2위의 시장으로 간주합니다. 이는 ESG에 대한 실질적인 약속을 입증한 기업을 위한 저렴하고 장기적인 자본을 동원할 수 있는 절호의 기회입니다.
공정한 녹색 전환, 누구도 뒤처지지 않도록
기회 외에도 녹색 전환은 기업 그룹 간의 역량과 위상에 대한 명확한 차별화를 드러냅니다.
FDI 블록과 대기업은 자본, 기술, ESG 관리에 유리합니다. 이 그룹에서 녹색 전환은 더 이상 선택 사항이 아니라 글로벌 공급망에 참여하고 EU, 미국과 같은 까다로운 시장에 접근하기 위한 "라이선스"입니다.
반면, 베트남 기업의 98% 이상을 차지하는 중소기업은 큰 "병목 현상"입니다. 이 그룹은 녹색 전환에 대한 인식이 있지만 재정적 제약과 배출량 측정 기술 부족으로 인해 강력하게 행동하지 못하고 있습니다.
녹색 전환에 대한 수요는 실제로 존재하며 강력하게 요구하고 있지만, 제도적-정책적 측면에서 실질적인 변화를 기다리는 심리는 법적 위험을 야기하고 기업의 준수 비용을 증가시킵니다. 베트남은 현재 녹색 전환을 실행하는 과정에서 강력한 해결책이 필요하며, 다음은 제도적-정책적 측면에서 몇 가지 구체적인 해결책입니다.
우선 실질적이고 책임감 있는 "제도적 병목 현상" 해소를 수행해야 하며, 국가 기관은 "관리, 통제" 사고방식에서 "개방 및 건설" 사고방식으로 단호하게 전환해야 하며, 당면 과제는 기업의 녹색 전환 활동에 대한 법적 병목 현상을 해결하는 데 집중하는 것입니다.
기업 지원 정책은 "생존 지원" 형태(예: 단기 세금 및 수수료 감면)에서 녹색 인력 양성 및 핵심 기술 이전을 통한 "능력 투자"로 전환해야 합니다.
둘째, 시장 메커니즘에 따라 녹색 금융 인프라를 완성합니다. 신용 및 녹색 채권 시장에 획기적인 발전을 가져오기 위해 국가 녹색 분류 목록에 따라 구체적인 금융 및 신용 정책을 시행합니다.
셋째, 기술 및 시범 메커니즘(샌드박스)을 촉진합니다. 탄소 배출권 시장, 녹색 핀테크 및 새로운 순환 경제 모델을 위한 시범 법적 공간(샌드박스)을 구축합니다. 넷째, 공정한 에너지 전환의 사회 보장: 녹색 전환은 누구도 뒤처지지 않는 "인간적인" 과정이어야 합니다.
