더 많은 성장 여지가 열려야 합니다.
호치민시는 전통적인 동력이 강화되어야 하는 상황에서 두 자릿수 성장 목표를 달성하기 위해 가속화해야 한다는 요구에 직면해 있습니다. 성장 여지를 확대하기 위해 시는 가용 자원을 보다 효과적으로 활용하고 경제에 새로운 동력을 창출해야 합니다.
그러한 여지 중 하나는 관광객 수 증가에만 집중하는 대신 관광 활동의 가치를 높이는 것입니다. Vietravel 이사회 의장인 Nguyen Quoc Ky 씨는 관광 상품, 투어, 엔터테인먼트, 야간 경제 및 지역 문화 및 요리 자원 개발에 더 많은 투자가 필요하다고 말했습니다.
키 씨에 따르면 야간 경제는 큰 가치를 창출할 것으로 기대되지만 현재까지 뚜렷한 효과를 입증한 지역은 없습니다. 많은 곳에서 여전히 전문 문화 및 요리 제품을 개발할 자원이 부족하여 운영이 단편적이고 불안정합니다. 앞으로 비엣트래블은 관광객 수가 전년 동기 대비 약 35~40% 증가할 것으로 예상하며, 동시에 공급 시장을 계속 확대하고 관광 진흥을 강화할 것입니다.
관광뿐만 아니라 성장 동력을 추가로 창출하는 것도 기업 공동체에 제기되는 요구 사항입니다. 레탄 무역 건설 유한 회사의 총괄 이사인 레흐우응이아 씨는 두 자릿수 성장 목표를 달성하기 위해 기업의 성장 외에도 호치민시에는 개발해야 할 여지가 많다고 말했습니다.
우선 시는 단기적으로 성장 동력을 창출하기 위해 어려움을 겪고 있는 프로젝트를 해결해야 합니다. 장기적으로 디지털 전환, 국제 금융 센터 및 새로운 분야와 같은 동력이 동기적으로 구현되어 향후 몇 년 동안 성장에 더 많은 기여를 해야 합니다."라고 응이아 씨는 말했습니다.
이러한 해결책은 2027-2028년 기간 동안 결과를 창출하기 위해 오늘부터 즉시 시행되어야 합니다. 기업은 또한 올해 말까지 사업 상황이 개선될 것으로 기대합니다.
두 자릿수 목표 달성을 위한 추진력 필요
8월 8일, HUBA 기업가 커피 프로그램에서 HUBA 회장인 응우옌 응옥 호아 씨는 두 자릿수 성장 목표가 기업 공동체에게 기회이자 큰 도전이라고 말했습니다. 이 목표를 달성하려면 기업, 국가 및 전체 사회 간의 협력이 필요합니다.
호아 씨에 따르면 현재 가장 큰 병목 현상 중 하나는 자원, 특히 성장을 위한 자본입니다. 따라서 새로운 자본원을 추가로 동원하기 위한 매력적인 정책이 필요합니다. 일부 기업의 주식 회사 전환 및 국유 자본 매각을 촉진하면 투자자를 유치하고 경제에 새로운 자금 흐름을 유치할 수 있는 기회를 만들 수 있습니다.
자본 문제 외에도 기업은 2단계 정부 모델로의 전환 과정이 신속하게 시행되고 도시 수준과 구, 면 수준 간의 책임이 명확하게 구분될 것으로 기대합니다. 절차, 과정 및 토지 접근성, 자원 접근성이 해결되면 기업은 프로젝트 시행에 더 유리해질 것입니다.
반대로 기업은 또한 시장의 새로운 요구 사항에 적응하기 위해 전략을 자체 조정하고, 인력 교육을 강화하고, 디지털 전환 및 녹색 전환을 주도해야 합니다.
국가 금융 통화 정책 자문 위원회 위원인 껀 반 륵 박사에 따르면 2026년 상반기 호치민시 GRDP는 약 8.55% 증가하여 긍정적인 기반을 마련했습니다. 그러나 연간 두 자릿수 성장률을 달성하려면 남은 몇 달 동안 시에 더 강력한 가속화가 필요합니다.
성장 동력은 과학 기술 및 혁신, 인적 자원, 인프라 구조, 재정 자원 동원 및 배분, 제도 품질 및 실행 효율성 등 5가지 기둥을 동시에 개선할 수 있는 능력에 달려 있습니다.
두 자릿수 성장을 원한다면 시는 최소 13-15%의 투자 자본을 늘려야 합니다. 따라서 시는 앞으로도 계속 노력해야 합니다."라고 륵 씨는 강조했습니다.
그러나 성장 문제는 자본을 더 많이 확보하는 것뿐만 아니라 자본을 효율적으로 사용하는 방법에도 있습니다. 기업은 규모 확장 사고방식에서 부가가치 향상, 기술, 데이터, 인공 지능(AI), 연구 개발, 심층 가공 및 신제품 개발에 대한 투자 증가로 전환해야 합니다.
동시에 기업은 호치민시의 새로운 메커니즘을 적극적으로 활용하여 성장 공간을 확대하고, 이를 통해 자원을 경쟁력으로 전환하고 향후 몇 년 동안 지속 가능한 성장을 위한 기반을 마련해야 합니다.
