9월 9일, 하이바, 쩐흥다오, 스반한 등 호치민시의 많은 상업 거리에서 상점이 문을 닫고 임대 또는 양도 간판을 내걸는 장면이 여전히 나타나고 있습니다. 한때 친숙한 브랜드의 사업장이었던 많은 공간이 이제 새로운 임차인을 기다리고 있습니다.
그러나 빈 공간 뒤에는 기업의 철수 이야기만 있는 것이 아닙니다. 시장은 기업이 위치, 비용 및 고객 접근성을 더 신중하게 고려함에 따라 임차인을 선별하고 재분배하는 과정을 거치고 있습니다.
Tran Hung Dao 거리에 2개의 임대 공간이 있는 Nguyen Hoang Phu 씨(호치민시 An Dong 구)는 이전에는 상점이 공간을 반납할 때 새로운 임차인을 빠르게 찾을 수 있었다고 말했습니다. 약 1년 전부터 고객을 찾는 시간이 더 길어졌습니다.
푸 씨는 "현재 저희 부지 2곳은 각각 월 1,500만 동과 1,700만 동으로 임대 제안을 받고 있으며, 모두 1~2년 전보다 저렴합니다. 현재 임차인은 가격뿐만 아니라 왕래하는 고객 수, 사업 능력 및 운영 비용도 신중하게 계산합니다. 어떤 사람들은 임대에 동의하지만 부지 수리를 위해 가격을 더 낮추거나 초기 지원을 제안합니다."라고 말했습니다.
푸 씨에 따르면, 현재 안정적인 임차인을 유지하는 것은 가격 유지만큼 중요합니다. 몇 달 동안 비어 있는 공간은 집주인이 수입원을 잃는다는 것을 의미하며, 기대 가격으로 새로운 고객을 찾을 수 있을지는 확실하지 않습니다.
반대로 임차인도 더 신중하게 계산하고 있습니다. 좋은 위치만 찾는 대신 기업은 고객 흐름, 판매 능력 및 총 운영 비용에 관심을 기울입니다. 임대료가 비싸지만 고객 수가 비례하지 않아 임차인을 유지하기가 점점 더 어려워지고 있습니다.
변화는 브랜드 부문이 타운하우스에서 쇼핑몰로 전환하면서 분명해졌습니다. 이 모델은 기업이 집중된 고객에게 접근하고 쇼핑과 식사, 엔터테인먼트 및 경험을 결합하는 데 도움이 됩니다.
노동 신문과의 인터뷰에서 JLL 베트남의 레티후옌짱 총괄 이사는 상업용 부동산 투자자에 대한 호치민시의 매력은 기본적으로 여전히 유지되고 있다고 말했습니다.
2026년 2분기에 JLL은 새로운 공급이 없음에도 불구하고 호치민시 상업용 부동산 시장이 A급 및 B급 사무실에서 순수익 흡수를 기록했습니다. 일부 중심 지역 쇼핑몰은 새로운 임대 활동을 계속하고 있습니다.
짱 여사에 따르면 시장을 평가하기 위해 단기적으로 합류하거나 철수하는 기업의 수만 봐야 하는 것은 아닙니다. 더욱 주목할 만한 것은 소비 행동이 변화함에 따라 부문과 사업장 유형 간의 차별화입니다.
호치민시의 주요 쇼핑 센터 공급은 단기적으로 안정적으로 유지될 것으로 예상되며, 공실률은 점차 감소할 것으로 예상됩니다. 평균 임대료는 체험 소매 모델 개발 추세 덕분에 도심 및 도심 외 지역 모두에서 연간 약 3~5% 증가할 것으로 예상됩니다.
반대로 기업이 계속 철수하면 전통적인 거리 공간, 특히 소규모 개인 고객에게 많이 의존하는 노선은 더 높은 공실 압력을 받을 수 있습니다. 향후 6~12개월 동안 공간 소유자는 적합한 임차인 그룹을 찾기 위해 가격, 기능 및 운영 모델에 대해 더 유연해야 합니다.
